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+ j: o, R. }) Q/ i# ^1 z: s' p
, s7 C* T2 }4 k6 K一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. JIT是（ ）为手段，采用取料制即后道工序根据市场需要的产品品种、数量、时间、质量进行生产，一环一环地拉动各个前道工序，对本工序在制品短缺的量从前道工序取相同的在制品量，从而消除生产过程中的一切松弛点，实现产品无多余库存以至零库存，最大限度地提高生产过程中的有效性。4 O0 W: H; x7 o+ Y2 r% O( k: J
A. 看板管理
4 W; I+ i8 h1 d) ]% S) J% W) KB. 现场管理
3 P! h) `( S) y5 f) V9 Z! PC. 全面质量管理
' t2 o5 L% v1 uD. 环境管理6 \' i# ?! W. m! |# P
满分：4 分" [5 o) b W/ Q6 m7 e3 w
2. （ ）从需方企业仓库取货送至生产车间、工段的物流活动。
& a- d( t6 r$ P5 d( q2 @( nA. 采购物流
& w6 s$ s* x1 NB. 供应物流
7 d* N, W. }3 A! P) r; b- VC. 生产物流
. s5 E/ u: E8 d: K" sD. 企业物流1 @" G" K! d" x
满分：4 分
- {3 l! R7 N9 `" l5 `# l1 N; i; K3. EDI的英文全称为（ ）。6 M, n @" W0 [0 S
A. Easy Data Interchange' o2 E' e6 P1 r" r- c; T
B. Electronic Data Interchange# V! A- k/ x( N5 {/ R8 Z
C. Electronic Data Interconnection/ q; g* Q' |5 ]% e) S. S/ e+ Y1 a- m
D. Easy Data Interconnection
5 {) E, ]$ e- r* P 满分：4 分
$ T5 f% l" y6 V$ O: r1 O2 x4. （ ）是企业生产物流的终点，也是销售物流系统的起点。
4 A' F7 @: z' _% z- }7 A( vA. 产成品包装谋学网: www.mouxue.com' D1 I- F' R# u' g& r! M- c
B. 产成品库存
3 X+ ]: ]% n2 C2 e. \% K$ g. SC. 订单处理
( l) D. b7 [3 F" UD. 发送运输" Z \8 ], H! f) A
满分：4 分* d2 _7 j- L3 n7 A3 }' |% ]0 N
5. 企业进行正常生产计划、安排与组织、控制的基础是（ ）。2 c) S- |4 [. R& }9 g
A. 生产物流
% d/ q+ W L. ^B. 供应物流0 i+ ]3 G5 C% R( n' \8 y% E
C. 销售物流2 N$ `; D8 l3 Z" W
D. 全球物流
* R' b1 N; ?! I0 F9 e- O 满分：4 分
1 |! T: A/ J) c9 z. ~+ T6. （ ）是指企业根据企业自身的营销目标，对所销售的商品进行单品的配置，然后根据销售、物流管理、财务管理、成本管理等活动对每项单品进行数量、金额、价格、流通成本的管理。
( n) [5 Y# a- GA. 进货管理谋学网: www.mouxue.com
" |6 T2 Y+ U% V- m% |B. 单品管理# i& g3 n' ~/ S. U
C. 商品管理
+ ^ z4 G% Y7 @3 ~8 z# AD. 价格管理
# C) ~+ v# x+ @' {3 `- Q- y9 O 满分：4 分
/ u; P, o3 X7 N; C8 V5 `7. （ ）是指从客户确定对某种产品有需求到需求被满足之间的时间间隔。
4 ^# c% Y, `4 R; `3 a1 u, N! c3 oA. 订货周期
7 s) Y5 i* a1 b# `B. 准备周期
9 R! u+ }+ I! D. a& L1 {C. 计划期
; J1 I- @9 v) ]! i7 v9 k6 ]D. 销售周期! O4 E+ S! `4 f& `1 B$ l! N
满分：4 分
/ I9 ^/ _) Y( e( z0 {; E+ R: ]8. 完整的GIS物流软件中，（ ）用于解决寻求最有效的分配路线问题。' s0 N1 Q0 t( ?5 I) c) C
A. 车辆路线模型2 l/ y, `! X; \- e
B. 分配结合模型) _' A+ `8 B# @+ e0 z K- m
C. 网络物流模型; ~# w3 U0 P4 K# e1 t, C
D. 设施定位模型 R# b4 [8 H' b9 @7 @/ Z; R
满分：4 分, o7 [( R9 f5 O: i
9. 企业物流管理是以（ ）为出发点的一种现代理念。; o% U/ X' D" d! V
A. 市场营销 ]& U2 ?! ?+ r
B. 产品销售
) ? W% j* ^9 l2 f$ j/ }$ KC. 客户忠诚
9 \" m" m3 m; Y2 L. v, T( HD. 客户满意
7 ~$ `0 d' y/ O# u4 j$ e 满分：4 分
3 N% e8 a+ q4 i" ]! M% c6 Z10. 在供应链管理的环境下，采购活动是以（ ）方式进行的。. |! R2 b; v) d, M5 |) d0 Y _
A. 市场驱动- r* Y' Y2 n: A& h1 w7 }
B. 订单驱动
! h" m) k* u1 XC. 计划驱动
; D% j! b: x: c$ F: {# a+ c$ }D. 销售驱动
1 }9 \" K3 \- K% I( V i+ k, q 满分：4 分
. u! P& \1 y& F谋学网: www.mouxue.com$ M: ?, ]* W! M. N2 J
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 与其他企业合作，实行商品配送共同化模式具体策略有（ ）。
7 X1 A$ Q' }2 U! D- ^A. 物流中心的配送中心来进行共同化配送8 U8 Q" r' @8 d9 m0 P1 T2 V
B. 由厂商联合原配送中心来进行共同化配送
0 Y* Z% N- C i+ U" V" BC. 由商业企业的配送中心来进行共同化配送 @6 E6 l) ]2 L- {2 V' _- J" Q, J
D. 综合性的大型配送中心来进行共同化配送
; }8 S8 H, a1 y! V) H. F8 p! l8 K 满分：4 分
1 Y7 W' L# z- J2. 全球物流决策中应考虑的因素有（ ）、社会和文化、政治和法律0 {% v1 l, B+ X5 X& Z: H. z
A. 经济因素
! u; Y: r9 ?4 K! l4 [B. 竞争
7 f' N8 A4 A- y9 ^+ e) L, K" CC. 技术
+ Z6 e' ?4 w! xD. 地理环境
5 E& h5 O) A0 t. z8 K 满分：4 分
" @& _8 c* X" T/ M- o2 d# J3. 准时制采购方法的核心内容是（ ）
, [4 f# H9 G9 y) n+ ^A. 供应商的选择谋学网: www.mouxue.com
. {$ C- u& v/ NB. 质量控制
% @3 A# b- x" }8 @+ e* d& rC. 缩短交货期4 ^0 y9 v- x# _5 l
D. 库存控制5 o* ^1 ]) Z% K( s# ^' ? f
满分：4 分
7 k+ k1 y8 l. O( O4 g4. 客户服务交易前要素的评价指标体系有（ ）( v; P$ ~- j G8 o
A. 运输短缺/ H2 ]: G% q# a# _- y: ]
B. 库存可得性
$ k& }! n8 B3 v) u- Q/ W: |0 y! AC. 目标交付日期' H# D6 w8 i# G( ~
D. 信息能力8 x# j4 f/ P5 F
满分：4 分: k; S' l: B4 {& j8 ]$ X; b
5. 物流服务的特征包括（ ）
5 s+ F E% @( u: a& K# v9 hA. 物质性
! u1 ?4 W6 P3 E/ f$ hB. 动态性: b5 A- P6 W# R
C. 专业性
! c! i0 ?4 I8 ?6 FD. 增值性
+ x/ H1 f& e5 l$ o 满分：4 分
4 E Q* v8 K2 g w9 |+ \6 K/ |
0 b$ p4 x( X# q. r4 X三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 瓶颈资源节省的一个小时无益于增加系统有效产出2 I6 U- B; d$ O+ ]/ n2 e
A. 错误! O+ R" X1 ]/ L$ s+ P$ U) b2 O# m
B. 正确
; t7 A( ~3 t6 f: L1 s; O* Y% r8 j5 K 满分：4 分
) ?7 p) ~* D; t+ k' n2 d2. 零缺陷服务是物流可得性、作业绩效和可靠性的最高水准。
" ]; x& S# P9 y) p, F. _A. 错误0 k' g2 Y {' j% S8 \2 [! m- y# x
B. 正确1 f5 n/ E8 z+ w" A' O4 C- L
满分：4 分% Y8 i' t, J7 o/ G
3. 识别企业的真正约束所在是控制物流的关键
3 Z4 R: J ?& xA. 错误
- K A P; E& m2 [: }2 gB. 正确/ t6 v( e& f7 z
满分：4 分( e2 J0 o! f; v# C6 L
4. 一个企业的计划与控制的目标就是寻求顾客需求与企业能力的最佳配合，对约束环节进行有效的控制。9 h! X1 V: G, v+ X: q# d4 f# {
A. 错误5 `4 O& s$ G+ t3 R! N( L( f3 c. |
B. 正确) W8 e% n5 V8 J3 R
满分：4 分
5 W) _9 J X8 U5 `5. 一个对服务提供者感到不满的客户将被竞争对手获得。
; o1 v! y. H8 `# E% |A. 错误
+ q3 r5 ]8 N, d. _; tB. 正确5 l* u% p6 [- X+ D' n" |) w
满分：4 分0 }$ N g* L. C- S- s. ~
6. 20世纪60年代~70年代和80年代企业内部物流管理功能的集成强调实现本企业运营绩效的最优化。, Q; O7 [/ E, ~6 ?/ c% }# {0 q
A. 错误0 P+ \5 f- ^1 W n7 X3 e \! W
B. 正确7 U2 y7 W% I/ w7 { ]& `: O' Y$ J
满分：4 分# S2 `% C7 S' Z2 A7 M( _4 s# V
7. 在进行运输决策时，物流决策制定者必须考虑国内与国际运输之间的许多差异。5 E' G3 P7 f3 G" h
A. 错误
* e8 W7 T* Z. F; AB. 正确
; [$ S* m' l( j4 j 满分：4 分
# `% \( D; G; h0 j1 r- Q8. 电子商务下的物流配送是信息化、现代化、企业化的物流配送。7 O6 O9 e9 E6 Y$ w
A. 错误
' p4 f7 E! [% {. kB. 正确* J+ ^9 Y$ m+ F- f4 W7 N
满分：4 分. n# L! _6 n: f/ M1 O" d( }
9. 供应物流包括确定物料的需求量、采购、运输、流通加工、装卸、搬运、储存、配送等物流活动。
e/ t# r. b9 ?. F$ P+ T2 p) y' cA. 错误
- ?( d& X+ t+ H% HB. 正确; l7 m$ L/ C) m* D' i) b1 g0 y
满分：4 分
, y5 E' n) @ H8 g/ ?& N10. 最典型的企业逆向物流应关注：产品加工过程中的边角料；库存或运输过程中被损坏的产品；产品的包装材料；来自顾客各种原因的退货；完成生命周期后的产品等问题。
2 G1 n% n6 [1 FA. 错误" p0 O* f" w/ Z% S
B. 正确
6 i( V: o5 @- d2 Z' U' ^4 x' k 满分：4 分
9 \3 C5 y! b$ B2 N6 R9 Z4 q7 W! L ]# |& C' t# m/ v8 u& v) Q, s& `
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狗仔卡
发表于 2012-10-22 12:10:45
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