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一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)V 1. 以下哪项不是授权的原则()。
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
满分:4 分
2. ()被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分:4 分
3. 创新方法之一的综摄法是谁创造的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分:4 分
4. 马斯洛提出的人的最高需要层次是()。
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
满分:4 分
5. 5W1H强制联想法中的1H是:()。
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
满分:4 分
6. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分:4 分
7. 沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
满分:4 分
8. 指挥的作用主要表现在几个方面()。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
满分:4 分
9. ()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
满分:4 分
10. ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
满分:4 分
11. 哪一项不属于群体构成的要素()。
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
满分:4 分
12. ()是人际关系学说的创始人。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分:4 分
13. 以下不属于沟通的作用的是()。
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
满分:4 分
14. 按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是()。
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
满分:4 分
15. 有效性评价的常用方式()。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
满分:4 分
16. 哪一项是组织设计的原则()。
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
满分:4 分
17. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分:4 分
18. 预算是某一个时期()、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
满分:4 分
19. 心理学认为,人的气质可以分为几种类型()。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
满分:4 分
20. 以下哪项是定性决策方法()。
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
满分:4 分
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 按照决策后果发生的可能性大小,决策可分为:()。
A. 追踪性决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 非确定型决策
满分:4 分
2. 通过霍桑试验,梅奥等人提出了人际关系学说,其主要论点包括()。
A. 职工是“经济人”
B. 职工是“社会人”
C. 正式组织中存在着“非正式组织”
D. 新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率
满分:4 分
3. 影响组织变革成功的因素包括哪几项()。
A. 变革推动者
B. 决定应做哪些方面的变革
C. 个人对变革的影响
D. 评价变革
满分:4 分
4. 管理的职能包括()。
A. 计划
B. 组织
C. 决策
D. 控制
满分:4 分
5. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项()。
A. 领导者的价值观
B. 组织外部环境的变化
C. 组织内部条件的变化
D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革
满分:4 分
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