一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 企业的高层管理者最需要的能力是( )
A. 人际能力
B. 技术能力
C. 思维能力
D. 学习能力
满分:4 分
2. 关于国际化经营战略的说法正确的是( )
A. 可以利用国外先进技术
B. 可以利用国外低成本的资源
C. 不利于规模经济的产生
D. 经营的目的不是为了获利
满分:4 分
3. 一般采取相关多元化战略的企业往往采取( )
A. 战略事业部结构
B. 控股公司结构
C. 合作型的事业部结构
D. 直线职能型结构
满分:4 分
4. 从战略分析角度看,衰退产业是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售是持续( )的产业。
A. 上升
B. 下降
C. 平稳
D. 不定
满分:4 分
5. 集中化战略一般有两种变化形势,一种是低成本集中化,另一种是( )
A. 差异的集中化
B. 产品线集中化
C. 顾客集中化
D. 地区集中化
满分:4 分
6. 环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是( )
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. SWOT分析
D. 生命周期分析法
满分:4 分
7. 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为( )
A. 纵向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 前向一体化战略
D. 后向一体化战略
满分:4 分
8. 五种竞争力模型是由( )提出的
A. 泰罗
B. 波特
C. 贾尔德
D. 坎贝尔
满分:4 分
9. 下列哪个不属于防御战略( )
A. 收获战略
B. 一体化战略
C. 调整战略
D. 清算战略
满分:4 分
10. 什么样的业务要组成事业部的结构( )
A. 相关多样化业务
B. 一个业务
C. 主导业务
D. 非相关多样化业务
满分:4 分
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 营销能力分析的内容主要有:( )。
A. 产品竞争能力
B. 新产品开发能力
C. 产品性能分析
D. 销售活动能力
满分:4 分
2. 差异化战略的类型有( )
A. 产品差异化
B. 财务差异化
C. 人事差异化
D. 价格差异化
满分:4 分
3. 事业部制的优点是( )
A. 最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B. 有利于发挥事业部主动性和积极性
C. 有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D. 利于提高企业稳定性和对环境的适应性
满分:4 分
4. 企业在生产经营过程中,常遇到具体生产问题,影响企业战略目标的实现。这些问题是( )
A. 物料方面的问题
B. 费用方面的问题
C. 制造管理方面的问题
D. 工艺方面的问题
满分:4 分
5. 国际战略联盟的形式( )
A. 契约性协议
B. 国际联合
C. 股权参与
D. 合资经营
满分:4 分
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 经营战略有时候也称为竞争战略,它处于战略结构中的第二层次。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 市场补缺者的竞争战略应以避实就虚、集中力量为原则,将目标市场指向竞争对手力量相对不足或未注意到的细分市场上。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 企业经营战略是对企业主要目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤作出长远的、系统的和全局的谋划( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 产品进入成熟期后,销售的增长速度下降,各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 战略管理系统的规范性只与两个因素有关,分别为企业的规模和企业所处的发展阶段。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 差异化是企业打造竞争优势的唯一途径。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 防御战略是企业在环境严重恶化、经营严重滑坡,经过分析和研究,在相当一段时期内需要缩小经营规模、或压缩和退出某一经营领域、取消某些产品生产,转移资源投入的战略( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 稳定发展战略就是采用固定的发展战略而不改变。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分