一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 监督和保证目标的实现属于哪种管理职能?( )
A. 计划
B. 领导
C. 控制
D. 组织
满分:4 分
2. 关于区域型组织结构的说法正确的是( )
A. 它拥有较小的灵活性
B. 为培养经理人员提供料良好的机会
C. 有利于全公司方针目标的一致性
D. 开支减少
满分:4 分
3. 关于分散型产业的说法错误的是( )
A. 在这样的产业内有许多企业进行竞争
B. 产业进入障碍较低
C. 市场需求比较单一
D. 在这种产业中,小企业更加有效
满分:4 分
4. 波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为( )
A. 明星业务
B. 问号业务
C. 瘦狗业务
D. 现金牛业务
满分:4 分
5. 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为( )
A. 纵向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 前向一体化战略
D. 后向一体化战略
满分:4 分
6. 不能影响企业的战略选择的是( )
A. 企业对外界环境的依赖性
B. 企业过去的战略
C. 企业中的权力关系
D. 企业的组织结构
满分:4 分
7. 集中化战略一般有两种变化形势,一种是低成本集中化,另一种是( )
A. 差异的集中化
B. 产品线集中化
C. 顾客集中化
D. 地区集中化
满分:4 分
8. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点,但它依然可以拥有两种基本的竞争优势,即低成本或( )
A. 差异化
B. 多元化
C. 一体化
D. 集中化
满分:4 分
9. 以下哪个不属于差异化战略的战略风险( )
A. 面临实行低成本战略企业的威胁
B. 买方需要大的差异化程度下降带来的威胁
C. 模仿者的威胁
D. 过度差异化的威胁
满分:4 分
10. 企业的每个层次的战略均应在企业使命和( )的指导下,规定各自具体的战略目标、战略重点、战略方针和战略对策等。
A. 战略总方案
B. 战略总目标
C. 战略总构想
D. 战略总安排
满分:4 分
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 营销能力分析的内容主要有:( )。
A. 产品竞争能力
B. 新产品开发能力
C. 产品性能分析
D. 销售活动能力
满分:4 分
2. 并购后两个企业的协同效应主要体现在( )
A. 生产协同
B. 经营协同
C. 财务协同
D. 人才技术协同
满分:4 分
3. 战略管理过程包括几部分( )
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略评价
D. 战略实施及控制
满分:4 分
4. 企业在生产经营过程中,常遇到具体生产问题,影响企业战略目标的实现。这些问题是( )
A. 物料方面的问题
B. 费用方面的问题
C. 制造管理方面的问题
D. 工艺方面的问题
满分:4 分
5. 以下哪些是应用BCG矩阵的战略选择的经营单位
A. 明星
B. 金牛
C. 幼童
D. 狗
满分:4 分
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 差异化是企业打造竞争优势的唯一途径。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 产品进入成熟期后,销售的增长速度下降,各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 企业战略管理最早出现在英国。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 成熟产业中的企业竞争环境经常发生根本性的变化。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 市场补缺者的竞争战略应以避实就虚、集中力量为原则,将目标市场指向竞争对手力量相对不足或未注意到的细分市场上。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 经营战略有时候也称为竞争战略,它处于战略结构中的第二层次。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 企业核心能力是一种难于模仿的能力。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 流动比率和速动比率均反映企业的变现能力,比率越高,流动负债得到偿还的保障越大。因此比率越高越好。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 放弃战略是指企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分