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川大11春《管理学原理(Ⅰ)》第1次作业

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发表于 2011-9-13 22:35:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、单选(共 10 道试题,共 20 分。)V 1.  1. 应聘者一旦决定被录用以后,录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训,这叫做( )* H8 ^" B6 X$ F- c# z
A. 职前教育
# d6 z6 o: o; J7 C; e' S4 o8 oB. 在职培训
0 x2 U* m$ i: `* \% OC. 职务培训2 [2 D8 Y, L& Y3 p2 z7 z5 |
D. 经常培训
" k& h9 u! z, {7 I- m! Q" N9 w* O      满分:2  分* ^3 o" e9 V( u
2.  在管理学上,人们基于相互联系的需要而自发地建立的社会关系的网络叫做( )。
" b0 {$ d) T6 f$ gA. 非正式组织
) s1 ^* s8 |6 XB. 群体8 n  g! U0 `* Q5 i
C. 非正式网络; Q8 O9 [1 S& b" P+ H* a% }
D. 小集团
; ?/ X8 G2 |' G; Z      满分:2  分. P% N6 @8 C* g7 z% }
3.  需要层次理论是由下列哪里提出来的( )4 I6 H5 @4 b! z) u
A. 马斯洛
; W( ?- Y' i& _; u3 z5 R8 AB. 弗罗依德
3 x9 e2 q' i9 S; B4 @0 d" b0 s' [! GC. 麦格雷戈
; J3 U0 A% J& c  o+ P, S+ pD. 赫兹伯格
) [0 u, |& R$ W: }  D! ~4 f4 e+ h$ @      满分:2  分; _3 N; [- `0 \/ U0 y
4.  《一般管理与工业管理》是( )的代表作。
9 t# A. I" Z  EA. 巴纳德
+ k. c( A1 h' x6 P. s! tB. 泰罗& q7 E$ q# Y2 W* V9 c0 L8 N
C. 韦伯' X6 Q7 j  z  D# k' c, {) v
D. 法约尔
) r1 X* r& K+ a" Q" O      满分:2  分
4 [/ i, N7 [  g! {5.  员工根据自己的能力和兴趣,通过规划职业目标和实现手段,使自己不断发展的过程叫( )/ x$ ~- \" H9 ?& m3 G
A. 职业发展
4 G+ v2 c3 y( h2 K5 ?B. 职业路径
: w, x6 ?. I& uC. 职业计划2 p6 j' `) J2 R% X
D. 职业选择
! H) K0 j, m6 y. M" I& }2 b      满分:2  分
& D6 F0 e/ A3 i  l6.  管理人员考评的内容主要包括( )。
0 q. J" s1 z" }  U2 @1 vA. 贡献考评和能力考评
7 |) }) C( ?4 \  \B. 决策能力
6 B- U( G! V6 O! a5 ]C. 创新精神
' n4 {! c' v0 y# ~4 T3 u3 HD. 用人能力
+ C- c6 ^/ ^3 C% z8 {      满分:2  分
2 T; ?' e- z: q7.  下列哪一个不属于组织文化的内容( )  s7 c1 P1 e2 ~3 O& e
A. 组织的价值观2 G0 r- c: e1 x2 J7 x* ]: O
B. 组织伦理
6 W# M0 ~# I* a2 FC. 组织规范; _$ R& M3 |% a6 h4 }% D# _; G- j& n
D. 组织设计3 \3 h7 W9 `  ?3 `( w0 ~  @
      满分:2  分, Z* ]/ Q8 R0 p1 A4 j
8.  组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫( )
$ \" R' [- {! {5 X1 P, s$ M& VA. 工作分析) a" E3 a) M1 N6 g5 r
B. 绩效评估) j! }* p- H; J" W' x2 ~5 Y
C. 职务说明
: h$ j- I/ n( R1 _" u+ S9 OD. 薪酬制度; l; H9 L" `7 _9 O, F- J3 B
      满分:2  分
  R1 `* @- O. t0 }& |5 R! B, ]) e  x6 K9.  从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对?( )
$ p* [. @4 \6 z1 l, p" \A. 为组织带来新鲜的血液% t# l0 H: X8 M+ n  o$ P7 |- I
B. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
! p8 [0 S) D& RC. 有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性
, L, Q; ]( a7 i* F; v: y- jD. 利用外来优势2 W/ I% m3 b  K2 w# Y, C
      满分:2  分
: i; E6 K. t, ]* l" ^10.  德尔菲法属( )方法。
& s+ K" k- B2 R& EA. 定性决策
& B& n+ a' N+ x3 z+ hB. 定量决策9 M. Y: R& f/ y/ Z
C. 个人决策. W! h2 t+ d/ U: q: `
D. 集体决策
% ?1 R' O' ]; k      满分:2  分
- e7 Q9 B6 }( u+ k. j2 c% i6 R8 Y* v5 M0 @; C' T4 Z, n$ D( M
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( )
) [% C% Y- Z4 S& VA. 管理工作的性质
. E1 C) U$ W) ?- h% o- q8 w/ g0 }B. 管理工作的内容
) c* t6 [, I+ }* {$ v3 e8 G" HC. 组织变革的速度9 i: z* a, N, K. h
D. 信息沟通的情况
# y4 T0 ~6 a2 G3 r, O0 k      满分:4  分$ {+ K7 ~; o% I5 v
2.  信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( )" C+ F0 S/ |9 S: K& j$ W
A. 组织者+ `$ j1 c% S! p/ R7 h( K4 ~
B. 监督者& m  b/ |  ^& I; z+ J! Q/ J- e
C. 传播者) W" p' U, B3 i0 y* l
D. 发言者6 X; q! R7 }: D2 c
      满分:4  分9 w  V# ?2 ?2 ~$ o: \: I/ @& ^; j
3.  管理人员应该具备的技能包括( )。# T; Z+ V2 y$ g) S5 E) m
A. 营销技能) F* H$ c6 b4 @2 @
B. 人事技能, R; j% x# G# \8 S7 m8 s
C. 决策技能
' w: ]4 x. V9 T, h) pD. 技术技能
( g  J6 v* Z. B. G9 J: a; c: X, `      满分:4  分- ?4 c' a9 |5 s- ]
4.  战略性计划的显著特点是( )
0 B  u0 ~1 w7 r7 I& OA. 个别性! o, ~7 |7 W* v
B. 长期性
: J8 s8 |- p* Z: c: s5 F7 G. WC. 整体性( `) J9 }. s- n3 }
D. 局部性$ U3 I7 f/ ^* p5 T7 O* h& X( f
      满分:4  分( L0 k% ?4 `8 N1 p
5.  员工的来源主要包括( )3 V+ M' g# j. y7 G$ U7 Q$ g
A. 外部招聘* V" u! m) A  y4 i9 ~: v
B. 任用私人
/ C) Q" Y: \1 ]% D3 A* {C. 内部提升+ X# U3 C( q7 T2 Q4 D4 e
D. 机缘巧合1 k! r8 u9 O: [% O! g. s2 t5 _
      满分:4  分! H; p: J" X' R$ x1 G: q
6.  下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( )
4 Q0 k5 U  ~; ~5 V. zA. 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
' F; a0 v0 [& d& q$ R9 XB. 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少5 S- X# w4 Q+ n1 P- j' Y3 W7 @
C. 扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少
9 u; ?0 k  O5 V1 @; m' M4 d$ y% y( iD. 扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少8 Z6 e9 {4 d, d: f0 n
      满分:4  分4 o: V$ U$ `" }1 t1 p, }
7.  良好的市场细分的特征有( )
2 {+ Z4 A( K  d5 a1 x% EA. 可测量性
' l3 v0 @; E7 ]8 z, a  Z/ MB. 可实现性$ Y$ w' M  e3 r, q0 [0 A" E
C. 可接近性
) `  k, L0 s! M) e; G) \4 ZD. 丰富性1 u0 r: q7 H$ {- K/ j8 f* ]% Y
      满分:4  分! j  ^) R% b! u0 P; [: X! N
8.  组织文化的功能主要有( )
0 J% f# P4 ~* WA. 适应和整合功能' D# z( y  g! w3 O% Y
B. 持续功能
: D# Y1 _, ^# nC. 导向功能
  G$ c+ u7 `2 h: yD. 发展功能% ]4 n3 e9 z) L  B* m9 j9 R# I
      满分:4  分8 O+ e* X+ Y2 H) D6 J" l
9.  在组织中,分权的影响因素主要有( )$ [* t) K7 e* X/ n
A. 组织的规模
8 p# D  u, f& aB. 领导的个性# f. d4 T& V7 ^! ~
C. 活动的分散性0 Y5 [$ A0 P9 P5 e& N
D. 培训管理人员的需要7 c( ~5 k7 @  o+ x7 C  F5 d
      满分:4  分  }+ R$ ?  c1 p
10.  计划的性质是( )0 w8 Y6 ?- ~* v
A. 普遍性' i. C! y9 |7 {& y5 n
B. 秩序性& j$ T2 X, D4 J% m- P, D
C. 预见性8 F9 ~, h( ?6 {! c6 x: e
D. 稳定性" t' N# t% G; I
      满分:4  分 1 t) `  s5 B5 m7 ?
' j, x, b3 X* I
三、判断题(共 5 道试题,共 40 分。)V 1.  职业生涯规划是个人的问题,和组织没有关系。 ( )% e0 L! s2 g; E/ G
A. 错误
6 D( h& `/ ]8 E8 f% a* ~0 _* CB. 正确
) ]: _" g2 _1 d/ @! H" W, U# C      满分:8  分4 f5 x7 u! \1 ?
2.  霍桑试验表明,工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。( )
% }- ]0 z5 y9 f: zA. 错误% l8 k3 J) ~( Z& v8 I
B. 正确& B6 g% b6 t( E, U. ~$ E% S3 ], @6 Y
      满分:8  分
$ ]2 u' \0 X& V0 t8 H3.  做决策时,满足的是决策满意原则。 ( )
1 R: U9 K( U4 i+ J7 mA. 错误6 |6 v( k6 m8 ?8 O$ {" P7 g
B. 正确1 F% \! Q: M, Z! ?9 {3 a
      满分:8  分
5 \+ Q* P! Q* G4.  管理是为统治阶级、为生产资料的占有者服务,管理是一定社会生产关系的反映。 ( )( u5 I$ s- B) D8 C: f
A. 错误6 ^9 P4 \5 P: d  X
B. 正确' I3 X' _* v9 c( E" P
      满分:8  分
0 m1 u7 P8 V3 V5.  企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。( )% u2 J! G; ]/ a% f: e
A. 错误
0 f! |. u" ~7 W& U, _7 gB. 正确. x5 ?1 n! k" Y2 [: g
      满分:8  分

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