川大11春《企业运营管理（Ⅰ）》第2次作业

久爱奥鹏晓林

《企业运营管理（Ⅰ）》第2次作业
  n- B/ \: {, P8 J0 K2 b, J) [  l) A: o试卷总分：100       测试时间：--       试卷得分：100
+ N. _) E0 f- [! w2 i •单选题
•多选题
•判断题



8 e8 t. U/ @! h. y、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）    得分：60
1.  （ ）是物质生产型的生产具有的特征。A. 绩效通过质量，成本，交货期等指标可计量。
: m" Z+ Y& k: p+ L4 T1 a$ Z% vB. 生产的产出是无形产品。
# ?2 h" W8 w! X) p* x" c! ?C. 属于劳动密集型生产。
7 [1 _, u& E! a7 q0 Q. v+ ND. 产品不可存储。
正确资料：A      满分：2  分  得分：2
2.  生产过程就是一系列相互联系的（ ）相结合的全部过程A. 电子技术、自动化技术和计算机技术
3 b6 ?7 g" K5 ^/ N4 Y1 H; @9 TB. 生产工艺技术和生产管理方法
C. 投料、加工和成品生产
D. 劳动过程和自然过程
正确资料：D      满分：2  分  得分：2
3.  组织多品种小批量生产的可能性之一体现在（ ）。A. 大量生产产品单一，产量大，生产重复程度高
- I% t6 }3 O3 x5 ~5 W* SB. 以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性
C. 订货工程型生产一般是非常重复的单项任务
5 D6 U% w1 j/ P. P1 [4 MD. 单件生产品种繁多，生产重复程度低
% z4 {& N( T/ I9 m正确资料：B      满分：2  分  得分：2
( r' o# |' o2 I* I1 E+ f% ], d4.  生产按生产专业化程度分类可分为（ ）。A. 大量生产、成批生产，单件生产和多品种小批量生产
B. 物质生产型生产和劳动服务型生产
C. 加工装配型生产和流程式生产
D. 订货型生产和备货
  m& V2 b1 F& }5 }% L/ C正确资料：A      满分：2  分  得分：2
" z6 a; M2 {( j' S5.  以生产效率自动化方面考虑，（ ）最为有利。A. 中批生产或大量生产
0 ^4 |# F6 l3 l7 B/ Q# gB. 单件生产
+ c! i/ [+ g, Y1 |! l& I+ e8 QC. 连续流水生产
% A' W* h0 G6 Q3 c4 k$ T, nD. 成批生产
正确资料：C      满分：2  分  得分：2
6.  质量指标是企业在计划期内产品（ ）应达到的水平。A. 一等品率
8 O" w7 n9 @; I6 j  _$ kB. 合格品率
C. 返工率
D. 质量
正确资料：D      满分：2  分  得分：2
7.  项目管理的内容包括项目的（ ）、项目计划和项目控制。A. 前期管理
B. 中期管理
% l" O: @, r2 E. sC. 后期管理
D. 全程管理
1 I) A$ n5 A4 A) X& a4 g) P' R正确资料：A      满分：2  分  得分：2
8.  方法研究的内容包括（ ）。A. 过程分析和动作分析
: ~, e1 h3 n& L2 a8 B& Q+ \B. 系统考察和对象研究
5 p$ U( c5 ~0 ]- J8 _- ]C. 经济调查和成本分析
4 m/ }; j8 D6 B' m: _0 z4 Q: nD. 定新制定和工人抽样
正确资料：A      满分：2  分  得分：2
* I3 s+ k9 Z+ D5 J7 D( b9.  生产计划编制的第二个步骤是（ ）。A. 统筹安排，初步提出生产计划指标。
. @' d" U1 M, t" w& s- W1 P- JB. 调查、掌握编制生产计划的依据。
2 \1 C" c8 d  i) d7 Y1 t' r2 u& R2 YC. 综合平衡，确定生产计划指标。
9 s/ o- o: f4 _. bD. 对计划进行滚动000。
6 I0 [8 D' N* S正确资料：A      满分：2  分  得分：2
( j6 t: f; ]1 k- V1 S10.  （ ）是组成生产过程的最小单元。A. 基本工序
$ c  v% T* \6 p; J& vB. 辅助工序
! j+ b' U( P' Z: sC. 工序
D. 环节
正确资料：C      满分：2  分  得分：2