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《企业战略策划》第1次作业
0 q: R2 T) }6 O+ s p9 M试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
8 n7 G* Q* r. c8 b: d# r ?单选题
3 o9 m/ V2 i2 }6 l?判断题 3 i( s. x' ?% W; ?- n: t5 d6 n
% ?# V u! Q+ t, J' U
, N+ M! Y0 m! A2 G2 r3 S
3 v/ G: y0 W; r; l' }! v7 Y5 D7 I
、单选题（共 20 道试题，共 80 分。） 得分：80
/ r, J6 ?5 n0 S. o4 z; h( `1. 下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段。（ ）A. 基本的财务规划! T7 c5 K: E6 J, A) b
B. 以预测为基础的规划
8 J D5 v1 L: r. D T) l8 b) nC. 内部导向的规划7 O! X! s8 o4 @5 v0 W& o2 Z
D. 战略管理
, ?4 Z8 X2 x! v1 n) h正确资料：C 满分：4 分 得分：4
9 _ p' x/ I3 |7 Y2. 格兰特认为公司持续竞争优势主要由资源禀赋决定，并且提出一个以资源为基础的战略分析方法，下列不属于该方法的是（ ）A. 识别企业资源6 n" m' M) C$ r! B
B. 把公司优势组合成特殊能力
6 G t2 w) N9 q+ [5 \1 A3 H" jC. 培育公司的核心竞争力4 U6 x5 A% A2 f6 \! T" n1 L0 W/ u
D. 识别资源差距
) Y% I7 y0 H y2 ^/ S; m正确资料：C 满分：4 分 得分：42 ~* e1 H2 F, h h7 O: t" V
3. 评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素，以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。比较和评价这些变量时，不需要考虑的是（ ）A. 公司历史业绩
6 a! t0 }/ `- `! p, XB. 公司关键竞争者! S9 W0 G$ u1 G# {
C. 公司发展前景
/ c# [2 f: N( g6 k4 ~4 O$ zD. 整个产业3 O j! `. ^! I
正确资料：C 满分：4 分 得分：4& u" x/ V* L, q0 f
4. 进攻策略力图从领先者那里获得市场份额。它通常在领先者的市场位置发生。下列不属于进攻策略的是（ ）A. 正面进攻
2 q, _6 B7 v/ u2 B# ~! CB. 侧翼突进
- Q3 v/ D7 r, {8 kC. 迂回进攻
, o$ f1 [* L3 G+ A1 pD. 重点进攻
5 T! D f4 T# A; o# s正确资料：D 满分：4 分 得分：4, e' ]# e. q& `0 b: s/ u
5. 目标管理的过程不包括下列哪一项（ ）A. 设定并交流公司目标
8 \6 V! n( ?7 U7 W5 x9 }/ }! sB. 设定有助于实现个人价值的目标
0 O! r% M/ Y+ s( x6 D" lC. 制定为达到目标需要执行的行为计划
; Z9 i2 p) b& e# g+ dD. 定期评价与目标相关的绩效6 T& j0 [9 e" }5 O& q
正确资料：B 满分：4 分 得分：4
- w& S9 O/ h4 ]: }6. 组合分析在战略制定中广泛采用。下列关于组合分析优点的说法错误的是（ ）A. 提出了在扩张和成长中可供使用的现金流的问题
7 L( N- w9 z. s$ i7 y# p9 h) M! fB. 使高层管理者可以逐个评估公司的每项业务
$ S$ b1 u: W& O$ N) ?: HC. 容易界定产品与细分市场. ^4 c$ N3 N, j- Y1 i
D. 图形化表述促进沟通
& T, U: U( l/ X, Y4 A! Q正确资料：C 满分：4 分 得分：4
/ V# ]1 M; d/ H9 Y7. 下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段（ ）A. 基本的财务规划
+ Y/ T' z5 h$ N- ?B. 以预测为基础的规划
" F4 w' i, [: z* B, w0 R8 \C. 内部导向的规划
( Z; V6 G$ o1 A+ mD. 战略管理- g4 e" a( w! h& A/ U, [* E5 F
正确资料：C 满分：4 分 得分：4
, D1 d" ?- A L5 {0 |8. 下列措施对于企业构筑进入壁垒没有帮助的是（ ）A. 鼓励使用外部设备和人员
/ b+ X8 @% A+ ?! ~+ \B. 以低费用给用户提供培训，提供购买者的转换成本) L% S7 Z$ i/ A8 u% z1 t* X. E# q
C. 避开同时给竞争对手服务的供应商
& I& \* P, s# H4 O! f0 [0 xD. 提高规模经济，降低单位成本
$ p- p" J8 ]6 p2 l. n% C$ v6 o正确资料：A 满分：4 分 得分：40 B) h2 `1 Q" }! `4 C
9. 随着公司成长和扩展，成功的公司往往遵循一种组织结构发展模式，即所谓的发展阶段。当公司进入第二阶段，具有专业技能的职能管理团队取代创业者时，应选择下列哪种组织结构（ ）A. 简单结构
$ n% t, @! r7 M( e: T' cB. 职能结构
1 Q2 Q' b& O/ x$ ^C. 分部式结构: p2 ~9 l6 c, V3 }( f
D. 超越事业部9 [* |. A4 G4 G7 R% I
正确资料：B 满分：4 分 得分：4, u7 i3 N) g2 |0 a/ A0 x4 G5 ~9 ^7 a
10. 社会环境包括那些不直接影响公司短期行为，但对其长期决策有影响的一般力量。不属于这些力量的是（ ）A. 经济力量
- E4 _9 R: S2 G" F. ~; e, {B. 技术力量
/ V) T8 {8 ^5 O: P4 @* C% v" [, x( dC. 政治—法律力量7 ?: k9 f; J1 d1 l$ n9 |) ~. i
D. 生态环境力量
, C4 n7 v7 W3 {/ ^- ^6 ^% _正确资料：D 满分：4 分 得分：4 |
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IP卡
狗仔卡
发表于 2011-9-13 23:33:59
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