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川大11春《企业战略策划》第1次作业

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发表于 2011-9-13 23:33:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
《企业战略策划》第1次作业
# J( u3 ^% b0 }试卷总分:100       测试时间:--       试卷得分:100
/ \: b( U+ g0 E1 P% L7 P% s3 |: A% c ?单选 5 I* t5 L% N7 z, D# O6 i
?判断题
) B8 @4 T7 G3 {) U * ~) v% B- T7 [) C( y. Z" z
$ q6 B5 u: ^1 d
# D$ K) W& I" H. a; I4 K
、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)    得分:80
1 [* @1 E) x( A" H1.  下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段。( )A. 基本的财务规划
1 b! Z; ^# ?: g1 _B. 以预测为基础的规划- I9 X. I! J+ X0 l. [% L
C. 内部导向的规划' @: s% l" S" d9 R8 |; u+ K$ E
D. 战略管理
6 r# h# ~8 z! B2 O) {正确资料:C      满分:4  分  得分:4
: B, K# E* v! J5 R! z6 x* V2.  格兰特认为公司持续竞争优势主要由资源禀赋决定,并且提出一个以资源为基础的战略分析方法,下列不属于该方法的是( )A. 识别企业资源
8 |# S8 D( s$ F5 H  tB. 把公司优势组合成特殊能力
  C3 s# p; i: |. Z+ N  p+ w# W( GC. 培育公司的核心竞争力5 O* v0 c7 F+ u# g
D. 识别资源差距1 J. n: \& c; e3 }/ Q$ A
正确资料:C      满分:4  分  得分:4; x# c+ D+ L2 f
3.  评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素,以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。比较和评价这些变量时,不需要考虑的是( )A. 公司历史业绩3 ~+ N4 W: s/ }# M  g0 }
B. 公司关键竞争者
8 ~, {6 l& ^4 }! `$ MC. 公司发展前景; b+ q7 M, W) ?+ M. @
D. 整个产业  g6 S$ o) O. G3 H
正确资料:C      满分:4  分  得分:4
$ @0 e- l+ h/ `( E' b4.  进攻策略力图从领先者那里获得市场份额。它通常在领先者的市场位置发生。下列不属于进攻策略的是( )A. 正面进攻7 o# J; C2 z- I3 v& d
B. 侧翼突进
  g, d  T( B$ YC. 迂回进攻
" k8 J: H% y% J, j5 G. OD. 重点进攻9 r" ^6 @0 ]5 e! W
正确资料:D      满分:4  分  得分:45 Z) N7 N7 v7 H0 ]! X, k
5.  目标管理的过程不包括下列哪一项( )A. 设定并交流公司目标
4 R1 Z! f* p+ j. E& \! Z5 H0 IB. 设定有助于实现个人价值的目标
* z5 R0 ~) m- A2 E0 o5 W" Q7 VC. 制定为达到目标需要执行的行为计划
0 W4 [, |9 ?+ y1 ZD. 定期评价与目标相关的绩效' @3 k3 L9 g: ^1 h
正确资料:B      满分:4  分  得分:49 o7 _) q$ F& X+ `7 _- G1 J
6.  组合分析在战略制定中广泛采用。下列关于组合分析优点的说法错误的是( )A. 提出了在扩张和成长中可供使用的现金流的问题
2 n3 Z0 M, s2 KB. 使高层管理者可以逐个评估公司的每项业务, I3 {2 s, P1 f+ d9 @- v, h
C. 容易界定产品与细分市场
) e* G/ p  j$ z8 D: A- H: x4 sD. 图形化表述促进沟通
( r( X$ i( p6 ~' o+ f& g正确资料:C      满分:4  分  得分:4+ a$ U3 U/ X  b0 X: l, y; ^& ~
7.  下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段( )A. 基本的财务规划
, N4 z7 W) }0 ~  yB. 以预测为基础的规划! H6 i% c, L, U7 p5 }
C. 内部导向的规划
5 i  B# d. N# z4 RD. 战略管理! M0 k! q7 M+ h% c0 ^
正确资料:C      满分:4  分  得分:41 c, R* R7 ^; k
8.  下列措施对于企业构筑进入壁垒没有帮助的是( )A. 鼓励使用外部设备和人员
" A1 S& J  s9 c1 r! [1 zB. 以低费用给用户提供培训,提供购买者的转换成本
5 a/ u3 K* D3 ?2 |, N' [$ @C. 避开同时给竞争对手服务的供应商, I8 U6 m6 G, M* J' z
D. 提高规模经济,降低单位成本
1 B; e2 ^) v7 a2 O; E9 M5 a正确资料:A      满分:4  分  得分:4
* w2 V9 U) j" B6 j9.  随着公司成长和扩展,成功的公司往往遵循一种组织结构发展模式,即所谓的发展阶段。当公司进入第二阶段,具有专业技能的职能管理团队取代创业者时,应选择下列哪种组织结构( )A. 简单结构
  {7 A( z0 Q9 Y8 |. pB. 职能结构
  f1 d" z- e2 t. w0 _0 ^C. 分部式结构
- l- Z$ e' _/ V' S8 tD. 超越事业部& G! i+ K: B4 b
正确资料:B      满分:4  分  得分:4
. `4 p6 ]& s6 m1 S$ B10.  社会环境包括那些不直接影响公司短期行为,但对其长期决策有影响的一般力量。不属于这些力量的是( )A. 经济力量
( D; ]* K$ q6 hB. 技术力量0 B% R0 b5 W1 ?% O
C. 政治—法律力量
+ ^" Z+ X  H$ ~+ [+ M; mD. 生态环境力量2 O4 a& u; P5 d: `1 \# \4 }
正确资料:D      满分:4  分  得分:4

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