东北大学12秋学期《管理学原理》在线作业2

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  _) w! z( q2 X% c) T" g一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.  对于所有层次管理的重要性大体相同的是（ ）
A. 技术技能
& \7 `$ ^3 o! j; U# s0 aB. 人际技能
0 Z9 M3 y7 w! }  xC. 概念技能
( f# k! A* C5 ~D. 决策技能
  \* O0 u4 k; k/ i      满分：5  分
2.  需要层次理论认为，人的行为决定于（）
A. 需求层次
B. 激励程度
* U3 o: ]& m- P# i9 V$ b9 o' mC. 精神状态
7 Z3 |( @( E) TD. 主导需求
      满分：5  分
3.  以下行为中不属于企业伦理表现的是（ ）
' q3 s1 n- s4 n( y$ ~( y: @6 dA. 治理污染
B. 定期或不定期培训员工
3 x7 d% R9 S  j. f7 uC. 为顾客提供售后服务
( t* g' X! v# }/ `7 uD. 开发新产品
2 z6 q- ?" l1 J5 W      满分：5  分
4.  关于组织文化的特征，下列说法不正确的是（ ）
( ~* Q) @: l+ ?# DA. 组织文化的中心是以人为本
9 E/ x- T- V4 Y% E$ x1 z* QB. 组织文化的管理方式以柔性管理为主
C. 组织文化的核心是组织精神
6 t* Q$ ]: d, d7 {7 J. ~D. 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
      满分：5  分
4 Y. g4 v1 S' ?* u$ _& l2 z: |# v5.  下列方法中，客观性与精确性最强的是（ ）
A. 教育方法
6 L7 q' j$ ]2 dB. 经济方法
C. 技术方法
D. 行政方法
3 E5 \4 ^' x  R0 v3 R( B/ |      满分：5  分
6.  某企业规定，员工上班迟到一次，扣罚当月50％的奖金，自此规定出台后，员工迟到的现象基本消除，这是哪一种强化方式（）
5 }8 |8 h" _7 W8 WA. 正强化
; h, `6 }( d7 L! dB. 负强化
C. 惩罚
* N3 \2 s! m: T7 d/ fD. 忽视
+ X8 |3 T( S+ ]2 K8 t      满分：5  分
  F; N# G; @3 \' O4 d7.  在“天、地、彼、此”中“地”是指()
A. 企业竞争所处的行业环境
* D6 O4 a* W- L3 {7 ^B. 企业竞争对手
! M4 d/ c! M/ b8 ]5 ~3 b0 G" c% ~C. 企业自身条件
" v$ y$ d! d. q6 }D. 外部一般环境
& r8 c) |4 W8 ^0 `      满分：5  分
8.  对于基层管理而言，最终要的是（ ）
$ t. W1 j% y/ B2 MA. 技术技能
  ]/ n! {/ X7 oB. 人际技能
C. 概念技能
8 G0 A2 t/ H4 h0 rD. 决策技能
& ]+ T9 j% \0 E/ N6 Z      满分：5  分
* {7 P" L! U( s: \8 Y4 Z0 s9.  根据马斯洛的需要层次理论，可得如下结论（ ）
  t+ ~8 [- k: y  fA. 对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响
6 f: j$ a: h9 e! T9 AB. 越是低层的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大
C. 任何人都有五种不同层次的需求，而且各层次的需要程度相等
D. 层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大
      满分：5  分
10.  解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（ ）
A. 赋予直线管理人员参谋职权
B. 让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
: P5 g4 t* k' W" dC. 允许直线人员压制参谋人员
  K" x1 q5 ]6 ?9 D; P1 bD. 把直线与参谋的活动结合起来
$ y. I2 q2 Z1 N; H# D+ X7 z6 m      满分：5  分
/ [+ H$ C- l9 _7 H7 X
二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.  下列选项属于例外原则的是（ ）
A. 组织结构的变化
* S2 k, C2 D  t6 I2 {4 d0 }/ bB. 重大投资
C. 重要的人事任免
D. 重大政策的制定
      满分：5  分
. B0 K; B7 `  A& ]" y2.  ERP与MRP、MRPⅡ的区别体现在()
A. 在资源管理范围方面的差别
B. 在生产方式管理方面的差别
) s  U" `2 }/ pC. 在管理功能方面的差别
5 }, O. b$ {4 b& O, R' pD. 在事务处理控制方面的差别
      满分：5  分
: p& t( w0 C: `8 Z3.  行业内现有竞争对手分析，包括（ ）
A. 竞争对手基本情况研究
B. 主要竞争对手研究
C. 主要竞争对手的发展动向研究
( o0 y; A+ v1 `D. 次要竞争对手研究
      满分：5  分
4.  一个有效的BHAG()
4 g3 X% g; ]# ~$ q6 L3 n" \' nA. 具有强大的吸引力
B. 促使人们为之奋斗
( E* t0 g  m# j, FC. 非常明确，使人受到鼓舞
D. 一目了然，几乎无需任何解释
  U+ J. T7 Q+ G; D  m      满分：5  分
5.  组织价值观基本特征包括（ ）
A. 客观性
( t5 l( T1 \0 l1 P( T( [; QB. 调节性
C. 评判性
D. 驱动性
      满分：5  分
6.  决策的特点包括（ ）
/ z  [1 m: i# _3 Q; nA. 目标性与可行性
B. 选择性与过程性
C. 满意性与动态性
D. 客观性与及时性
. z4 o2 j+ Q" ~1 C      满分：5  分
# i8 ^+ R* v' o2 X% u3 o+ ~" A7.  企业的辅助活动包括( )
A. 企业基础设施
8 J5 r: B% p( W  V1 |) F$ R( K) rB. 人力资源管理
C. 采购
D. 外部后勤
$ ]* h: H3 n' m, L& k      满分：5  分
1 ?. s. F& L% q0 U+ r- C; M8.  战略制定的原则( )
+ }; f1 c+ y2 i4 |# R7 @A. 扬长避短
B. 趋利避害
; t: q7 f: }. O' F* i9 J8 P  FC. 满足顾客
D. 及时制定
6 j! A# Y* c/ v. F) @+ ~      满分：5  分
0 b- D( V/ W, a, g/ ]6 O' g. i9.  有形收益包括（ ）
A. 销售额的上升
B. 成本的下降
C. 旷工率的降低
D. 新产品的开发
4 P+ \& R  q1 J' h  h4 |; @      满分：5  分
9 _# \5 m( b3 R$ B2 T$ {10.  采购管理确定（ ）
A. 合理的订货量"
, v9 [2 b# H7 i# sB. 选择促销人员
C. 优秀的供应商
D. 保持最佳的安全储备
0 u0 D, h' b; Y- S1 k      满分：5  分

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