12秋川大《绩效管理与薪酬设计》第2次作业

谋学网

谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业资料，奥鹏12秋在线作业资料，奥鹏离线作业资料和奥鹏毕业论文以及提供代做作业服务，致力打造中国最专业远程教育辅导社区

一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.  绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从（ ）的角度来看待绩效。
A. 心理学
B. 管理学
% l$ Q( U( n% j; E5 D& BC. 经济学
+ o. h6 K. a# L! r* x: v$ DD. 社会学
      满分：2  分
; M7 L) }  U: S" f4 x/ c! W2.  （ ）是根据所限定的因素来对员工进行考评的方法。
A. 自我报告法
B. 配对比较法
C. 业绩评定表法
1 M! ]4 m" {! _: c2 v# C' o9 FD. 简单排序法
2 W* }/ }9 ~% c      满分：2  分
! x- m: H2 a0 u/ F6 B" m* u8 }6 m3.  某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（ ）。
A. 制度化谋学网: www.mouxue.com
1 D* k0 W) p" g6 z, _4 i1 b0 ^B. 信度
1 E  Z+ Z3 d" S) n& LC. 效度
+ Z/ C7 P/ v6 ~D. 可行性
/ q; J4 K: ^) W      满分：2  分
8 T' f; i/ ~" Z! U4 y% p( S4.  绩效管理的基础是（ ）。
A. 招聘
9 T1 w+ h9 g! K8 l, _B. 人力资源规划
0 p5 i# i( H% R+ L3 K% d- k; FC. 工作分析
D. 培训
% o2 |2 B5 o1 K: U9 Z5 V  R% ?: s      满分：2  分
( m6 k. u  E/ }  F" L  Y5.  绩效考核中最简单也是最常用的工具是（ ）。
A. 交替排序法
B. 图解式考核法
C. 配对比较法
D. 关键事件法
, {5 x  Q8 C& P+ f* ?      满分：2  分
; X6 H1 m8 C) p, P6.  由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是（ ）。
* Y* t* }  l: z8 T8 V; h# m' gA. 交替排序法
  I. Q( P' _" RB. 配对比较法
! u; w0 Q" E. N$ e' mC. 关键事件法
D. 行为锚定等级评定法
      满分：2  分
7.  培训时机一般选在绩效管理实施（ ）为最佳。
) B/ R% w( \- X% \1 a6 ]  c& EA. 前
B. 中
7 _, b5 n/ b) ^* B6 }+ z3 WC. 后
1 R% |6 v8 @4 s/ o  ^5 Y2 e1 ]D. 随时
      满分：2  分
8.  目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（ ）。
A. 职位工资制谋学网: www.mouxue.com
B. 技能工资制
9 |2 C# }9 x  W- B. V" C$ T% [C. 绩效工资制
D. 计件工资制
      满分：2  分
9.  下列选项中，不属于书面报告的优点的是（ ）。
A. 节约时间
  a8 f2 H" u$ _. `) q* iB. 培育员工的书面表达能力
C. 信息共享度高
D. 可以在短时间内收集大量信息
8 e  g! g& G5 j. B: Z6 h* p      满分：2  分
10.  绩效沟通的重点在于（ ）。
) d1 Q2 A  A- }- m' \/ yA. 表扬
B. 惩罚
$ h" Q( j, H; d3 [& D5 \- yC. 批评
D. 解决问题
      满分：2  分
' v  {# F3 _1 G8 C, {  R谋学网: www.mouxue.com
, |8 D$ i$ n' f; H! W% P/ R1 ]二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  决定绩效管理方法有效与否主要在于（ ）。
, C5 G$ A. H$ g! T/ D4 W' s2 NA. 绩效计划的制定
B. 绩效目标的确定
2 u! T9 b# @9 Z$ U  QC. 绩效沟通
D. 绩效信息收集
! E) g8 z: T+ r; U7 C; Q      满分：4  分
* X6 P/ c7 v4 k9 x, I2.  下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有（ ）。
7 ?2 Y, w$ @- u. h/ Q8 j3 J; qA. 它重在工作过程，而不是工作结果
/ ~( @6 ]2 s; S& kB. 它重在工作结果，而不是工作过程
C. 它的考评标准容易确定，操作性较强
7 h5 Y; m/ ^3 B/ H% h  tD. 它的考评标准很难确定，操作性较强
: h; c: w  S: [: X! ^      满分：4  分
: j4 p) e+ t6 A" ]/ R1 Q3.  目前对绩效的界定主要有以下几种观点（ ）。
8 N  H7 u+ p$ C$ h7 K8 G% UA. 绩效是结果
B. 绩效是行为
& N2 n, s' f& L. T, ?C. 绩效是态度
D. 绩效和员工潜能密切相关
& x! z/ |# o( A$ K! W      满分：4  分
" e! {( C* t: \8 Z4.  绩效管理制度的内容包括（ ）。
7 n) m( Y- I/ NA. 在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
B. 明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
, g3 U  e, {+ v4 Z3 v: UC. 明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
D. 对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
      满分：4  分
5.  在下列对关键事件法的描述中，正确的有（ ）。
A. 有较大时间跨度
5 X: ?7 J8 b: C; h) ^$ ZB. 费时费力费资金
) ~; v8 q( k5 j3 V- G' s& |C. 只能作定性分析
7 {+ c* e: u1 J1 X/ J. b& mD. 只能做定量分析
7 P4 a& Z! O& L5 X' p3 n3 p7 nE. 易于进行员工之间的比较
      满分：4  分
6.  研究表明，员工的绩效主要受（ ）的影响。
. N4 ]9 b5 s" C2 a9 C. kA. 能力
  n9 S" r4 o2 j9 B* Y$ iB. 激励
C. 机会
D. 环境
$ Z8 {5 V5 P3 ~- ?, [2 q  \! t      满分：4  分
5 j" v: d( K4 g0 {7.  如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（ ）组成。
1 {" E: S+ i/ Q; B. Q6 O4 RA. 被考核者的直接上级
B. 被考核者本人
C. 被考核者的同事
- s! a) ^; N' w7 L4 R4 SD. 被考核者的下级
E. 组成有代表性的绩效考核委员会
$ Q3 z. {: ~. U+ i& R      满分：4  分
6 a  F0 p) C* K1 y# w' h! f. M$ [& |8.  绩效具有（ ）。
5 y" Y2 U# U& L8 D/ ]A. 多样性
1 w6 S+ {4 J' x5 x' y1 cB. 单一性
C. 多维性
  `/ A6 w3 n+ a5 ^; `4 w+ @4 C+ nD. 动态性
      满分：4  分
9.  组织绩效可以表现为（ ）两个方面。
# q/ H3 W% z7 pA. 公平
/ z3 }9 h" Q: ]* g# X" u6 rB. 效率
  P  m0 g1 d! ~+ Q1 e: j7 rC. 数量
3 f7 |5 J) ?( f: l6 }D. 质量
      满分：4  分
10.  高绩效的企业文化有如下特点 （ ）。
A. 奖惩分明
B. 鼓励员工学习
C. 良性竞争的工作环境
D. 工作丰富化
% A8 a1 R% p! S. ?% T' oE. 提倡多变
      满分：4  分
  c% Y2 o. {& E7 Q
9 n: }9 ?+ o! J7 D% ~4 c8 l- N9 U/ V0 T三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  在选择考核方法时，如果职能和目标发生冲突，目标服从于职能。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
2 e) o! t* n* f2 v" R1 q3 w9 w; y' P2.  绩效考核的目的是强调改善，而绩效管理的目的是强调分配。
1 r0 c0 {* ^' `6 OA. 错误
B. 正确
      满分：4  分
3.  考核标准应该越高越好。
A. 错误
; V% `' O2 o' _0 DB. 正确
      满分：4  分
2 ]1 u# g6 Z  @- u' k# \4.  绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地要求自己。
% q$ M  f# S8 AA. 错误
7 ~7 g) l0 X! |B. 正确
* q& L! |* L0 r2 M; D* `      满分：4  分
  P( Q. ~, W/ G- x5.  为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。
A. 错误
' z( y( ^! S/ E3 b: f% ]" b0 BB. 正确
$ M5 ?. E/ d8 S. L8 Y6 Y      满分：4  分
. M1 x. I3 Z! z% L' y6.  个人绩效的实行一定能够保证组织的绩效实现。
A. 错误
5 G% e7 s1 A+ [/ K) sB. 正确
      满分：4  分
7 t. C2 \% \# {* D1 x4 u% @; o7.  一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。
4 q2 Q  V, \; H, VA. 错误
9 B. N; Z/ r; |1 m  H8 QB. 正确
      满分：4  分
8.  绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。
. V# M% Z; e  R: T( `A. 错误
B. 正确
1 Q1 b, z/ [1 U$ Q% Z2 u      满分：4  分
) r+ a0 t( M4 X4 y- b9.  绩效考核就等于绩效管理。
2 x9 `* I7 r+ i; jA. 错误
B. 正确
: d3 d$ q9 l$ V6 \2 S      满分：4  分
% l  h+ S4 H2 N7 o. D10.  从绩效管理的流程上看，绩效管理本质上是个封闭的循环。
, p; u2 i% h0 D: J  c1 t0 MA. 错误
B. 正确
2 f7 C! N, m. \# @2 A      满分：4  分
0 \* z' Y& J9 R4 C% n
谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业资料，奥鹏12秋在线作业资料，奥鹏离线作业资料和奥鹏毕业论文以及提供代做作业服务，致力打造中国最专业远程教育辅导社区