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12秋川大《人员招聘和录用(Ⅰ)》第1次作业

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发表于 2012-11-8 10:01:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
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5 {+ k; z9 r6 \; P6 u5 A  W! d, H( r
一、单选(共 15 道试题,共 30 分。)V 1.  下列选项中,一般不属于用人部门经理的主要责任的是( )。. J2 D/ X: }$ ]. q, I* t
A. 制定招聘计划9 l- }# [7 o% Y0 Y
B. 草拟职位描述和任职资格
$ M9 _0 h! G  U' L) `; CC. 决定获取候选人的渠道和方法8 C3 }0 b5 c% p! X4 I- E1 _
D. 最终作出录用决定- C" A6 L2 D0 i, P
      满分:2  分) W. K# v6 O) v2 p4 m  Z
2.  在选择招聘渠道时,对于生产服务类,专业技术类,销售类的岗位,首先是采用( )方法
* Z! P6 q* I. [A. 外部招聘2 E0 K% {- n$ v2 i# t! w6 O
B. 内部招聘
- k. e- p' @' u5 R) I8 c' U* a; HC. 内部提升! \/ W: a& I0 z  b
D. 借调4 Q7 `7 X; H* x; F) m
      满分:2  分9 V; ^! L8 X/ `6 I2 b0 D
3.  胜任特征的冰山模型的位于最上层的是( )。
* ^' f% a* h: @6 x6 |: KA. 价值观
( V( u% b5 }% U$ i; oB. 自我认知
, k! K/ c! L: K: V$ c3 HC. 品质
' k. D& L6 u) t" i/ j6 m7 D6 e* _D. 技能: S) d: I7 T& L7 t
      满分:2  分2 z! V. K) D8 }6 H6 L1 `3 U7 q+ H
4.  在人员招聘时,制定任职资格和招聘选拔的内容和标准的依据是( )。
" [- h, }; n, |- W1 V. uA. 人力资源规划谋学网: www.mouxue.com' W4 g1 g  v! e) H( |9 n" F6 A
B. 企业高层的指示
4 L% l, O9 @; l. `7 Z  J- j; s+ OC. 人力资源主管的经验" \* S* h5 h. M: ?/ C' {3 }9 S2 E
D. 职务说明书" }# e' d" z3 v' R; \" d
      满分:2  分
: ^# G: ^" f$ b% R5.  为使招聘效率更高,组织应在人才供给的( )时入场招聘
; X& I6 f3 u* e/ tA. 低谷7 F- A) S* p* C+ }9 W* j. u
B. 不足
8 a+ l- p2 v" @' VC. 高峰, |' D" [; t+ b2 h$ v+ |) P' o
D. 短缺0 `$ O) ]" z( T- m( b# A3 r
      满分:2  分/ B# z' z% a" x6 i/ z0 Q
6.  行为描述面试是基于( )发展起来的
5 s9 X, m4 Q# b, [. C$ [& Z+ vA. 思维的连贯性
% T6 }# h; R, [B. 行为的连贯性
4 `: @- B" E& m8 b0 u6 C2 xC. 思维的差异性: p5 v- o5 Z$ I# N) B2 L( \7 y5 v
D. 行为的差异性: g* q( B% t2 ~( W" N# N4 g
      满分:2  分
: k+ J" p& @+ H  x" M& M0 ~: M6 D7.  目前普遍采用的,比较有效的建立胜任特征的方法是( )。
& Y' x2 q* h* h7 f" |" {8 TA. 观察法
2 h! u& @& u5 O% b( ^$ PB. 典型事例法
+ ^. |. [6 K0 G1 BC. 行为事件访谈法% {9 n6 i8 y# C; b% f
D. 专家小组法7 x" s! O  D" L# @7 J0 m% [0 j
      满分:2  分6 ]0 W! e5 c6 Z6 a% ?
8.  最古老也是最基本的人员测试方法是( )。& I+ \' Y- {% J- X; d4 V
A. 笔试" \4 e4 m" Q7 k* o3 v7 [9 o2 e& A
B. 面试5 V0 ?+ S; j5 \, {* d* s
C. 心理测验
5 }: z. X7 C0 P% e# S  X8 u7 b* XD. 模拟测验
8 H  m+ [) S: K  ^7 Y7 \      满分:2  分
9 M# c' t- G( f% f& ]9 s9.  在人员选择过程中,对于有工作经验的人而言,( )远比他的-----更重要。2 N/ C/ C" d  Q8 }3 p  G# W8 J/ B; _
A. 工作态度
! s6 z# B: V3 KB. 工作表现9 W  D5 P0 N% F9 I/ H+ i  o
C. 工作业绩  D7 b& F8 M! q! P7 ]' j
D. 工作经历
, \" u! D' f6 }5 z- k$ S      满分:2  分2 r4 r9 [) D2 h( a# N/ E
10.  招聘专业人员和技术人员的重要来源,同时也是企业获得潜在管理人员的重要途径的招聘渠道是( )。% S' t. p5 [; K& D
A. 职业介绍所谋学网: www.mouxue.com+ a- B* C- v+ F
B. 校园招聘- C( n3 b  ]% p+ B+ V- c% i# N
C. 招聘广告! d5 U; y1 o. p# O2 @, D. z) R$ }
D. 猎头公司; S+ R& U; s, ~4 @7 g# Y5 D
      满分:2  分
; e) m+ q1 I) L" D0 y11.  ( )是将人的某些心理特征数量化,用以衡量应聘者的智力水平和个性方面的差异的一种科学测量方法
) P* p2 ]% N; R  v' \% G" RA. 情景模拟资料
; ?/ E3 j; a0 @8 T  CB. 笔试
' o1 ]- L. Y7 {8 T, {  Q( \C. 心理测试3 `. n! H; e7 E3 ~9 m
D. 面试
! U0 F  q2 l3 m$ \      满分:2  分( n& c. n. h: T. [% m; {# w3 Q- y
12.  人员配置的目的是通过( )的配合,以及人与人的协调充分开发利用员工,实现组织目标3 [/ C3 k* }1 D' E, {
A. 人与人3 Z6 i3 _1 C5 C3 B3 D* Y
B. 积极
3 y& \$ K8 p! _; n- Z- P( i  }C. 人与事
/ N+ p3 W0 A8 B6 f! P2 BD. 有效
4 z) h* Z, z# X' Z% r* B% s      满分:2  分  n: V9 ]' b0 k
13.  报纸招聘广告较适合于某个特定地区的招聘,适合候选人数量( )的岗位,适合流失率( )的行业或职业, m  f6 z3 n9 ]9 F# s4 V3 |/ F
A. 较小 较高
5 o+ h- N, {* q( x7 {) lB. 较大 较高
% A+ x3 z/ j: @7 P& b, X: fC. 较大 较低" [1 E* q7 h3 ]/ Z% V* R) q: {+ S
D. 较小 较低2 w) }4 M8 r  @3 `$ S9 D' R
      满分:2  分( E4 t$ [3 I+ c8 B. ~& P1 F
14.  面试中的“晕轮效应”表现为( )。
# `- S/ C# S; P; Q- A2 P: H$ oA. 考官对应聘者与自己类似感兴趣5 v* {- U" L, o# C" R" n
B. 考官没有将有关应聘者的信息整合起来4 D" b% f  }/ |9 g2 l- N7 L# L
C. 考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质000+ a2 k1 b+ F1 d6 Z
D. 考官第一眼就基本判断是否录取该应聘者
1 f8 Q, f/ q2 O, q; f% q4 O      满分:2  分% y" \- e/ B: C6 a: x' b
15.  猎头公司工作程序的首要步骤是( )
7 k% a: g; |# E0 j# G: LA. 搜寻目标候选人
; N/ I% E  j$ {3 }B. 跟踪与替换
# ~$ d; W, x, Y8 S; }/ q, ~6 ZC. 对目标候选人进行评估2 t! a0 t5 m' R+ X7 v$ K1 h6 p0 G
D. 分析客户需要
+ g6 I* u3 ?# s1 O* z1 h      满分:2  分 . ?8 F0 }% R6 z* o

, G1 r1 Y6 s% E% O( {5 ~二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1.  猎头公司一般适用于( )的获得。) m5 h) S. H. a* E. ?5 k9 x
A. 一般劳务人员
8 C% ~0 v9 x; BB. 初级技术人员- h5 N9 ^8 u7 m7 r+ f& l
C. 高级技术人员9 {7 L% _1 {; ?0 `
D. 高级管理人员& E1 ~, |2 m4 e" g/ d* A5 Y
      满分:4  分9 ?; H" O! V! W2 |) ?
2.  撰写招聘广告时要注意( )。: \7 O  Y8 E' r0 N% `4 Y) L% E; ^
A. 真实
; u  X) U: K  I2 `6 ?! t9 @# k) jB. 合法
4 v/ n" E8 z8 v& _C. 详尽! d. P8 e. J  M6 e
D. 简洁. I; ?' x! N' v# l0 S
      满分:4  分
/ N/ `+ t6 I  s: ~% w3.  下列选项中,属于德尔菲法应遵循的原则的是( )。" X0 j) ~+ g, T0 i9 v8 }& c
A. 问卷调查
2 u  C3 A% Q+ `% n( s" A8 yB. 一次征询专家意见后做决定
  E& ^) D/ V  X3 E0 U3 ]% e& ZC. 问题尽量简单
7 Q* x* }+ |2 ~+ jD. 对专家预测的结果尽量要求精确
) F- c1 o& x; _0 G# B      满分:4  分
+ V/ P- g8 @, H7 `- Y  p4.  当招聘需求为负值时,可以采用( )对策。
2 v9 W' r* B% ?8 B& x5 j, k5 Q4 _9 aA. 招聘冻结$ w& V6 o6 P4 j' v5 `" W
B. 提前退休$ I; o5 e4 ]% g- Y" b% r' h) p" n
C. 增加无薪假期
3 M; ?4 y3 X  y5 D, N: X+ @, X- cD. 裁员
/ w- u1 S8 f2 E# p7 B8 X9 mE. 转包
! ~& b! j& P7 R. T      满分:4  分5 x( k  N9 ?/ B/ @$ I
5.  一般情况下,根据( )选择发布信息媒体。5 Y- M6 L; ~) o# X9 z+ R; I
A. 媒体的特点# \( k; ?6 j5 x3 X6 B. H
B. 媒体的广告定位* L% ~5 h8 V" @; Z6 I' Q
C. 媒体的历史0 y5 G, Q  V5 W5 K+ s7 F* _: E
D. 媒体的受众特点# t& D% ], J& e0 `# ~" D, A9 g9 e
E. 媒体的质量; s! F! |! ~% W0 \
      满分:4  分 5 ^) g5 o, Q; Q( Y
0 ?  E4 ^6 o6 d5 V1 ?  n
三、判断题(共 10 道试题,共 50 分。)V 1.  通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息。
5 Q& O, u- `. V& DA. 错误
- A! }$ ?' A9 L9 d  `! E+ @4 _3 kB. 正确
' R3 m# A( e8 `* i' O6 E      满分:5  分5 s- k8 L6 @" C, L8 W, o
2.  人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度不大。9 @4 z& x5 u+ r7 D* s5 K# H9 [
A. 错误
8 i7 \' j$ T( A; jB. 正确
( N  g+ D! \+ [% u      满分:5  分: h, X( b# w4 g- y% e
3.  当有新业务来临需要人手时,企业必须进行招聘。
+ Z+ f9 K0 z' [- L0 K' ?+ VA. 错误! M" k. I# a/ P9 s% R
B. 正确# t* n+ e& ^8 u/ L6 ]" i
      满分:5  分
+ g1 j' L* d8 a6 W4.  财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。) t( x2 |3 T% s8 p- T6 b2 k6 K- S" \
A. 错误: T% W: {  \7 ]5 |# _: M# I
B. 正确
( y1 R, \$ _" z7 I0 G/ ^      满分:5  分: O# d2 t6 ^( C  j1 u6 C0 |
5.  人才是否要流动,怎样流动,既取决于他在某组织或岗位中能否发挥才能,也取决于能否得到与其贡献相适应的劳动报酬。
: H. \/ X7 g* r' x$ q+ ?A. 错误+ Z7 y5 _+ \( i0 u
B. 正确
  d- h7 ^0 u! C# K% Z      满分:5  分
% r& S' R' d2 ^3 y+ `- b7 H6.  单位的招聘成本不包括招聘专员的工资、福利在内。2 Y* X) }/ N+ `8 ]9 G
A. 错误1 \1 q: E: _4 Q
B. 正确$ @" I1 u! x2 b( D% g8 q  ^
      满分:5  分' B/ w- |( e- R. W- s
7.  当用人部门提出职位空缺时,人力资源部门就必须马上进行外部招聘工作。! c8 f0 G8 F6 f$ ~
A. 错误1 j1 N3 A! a( f# D! g( Q  Q
B. 正确
( x9 q+ \5 E4 ^; f      满分:5  分3 D+ L6 m% G) V* [# T
8.  实施多元化战略企业的招聘时的特点是实施领先型薪酬策略,吸引本领域的具有独特技能的高端人才。
* i& J9 A5 e8 M6 lA. 错误; |* i" R  T3 {+ K" e
B. 正确
; Y8 {' b* N( I3 w0 z# j, q      满分:5  分! }7 ^* ^5 x% S/ n( s$ _8 j' w
9.  职务说明书的语言应该尽量使用专业的技术术语。
5 U% d- C+ }* W2 @A. 错误
; n: R- Y. }# k* n2 TB. 正确
4 o+ ]. T2 {# T7 d) M- q+ v      满分:5  分
0 v( s( F  @, [# E) B10.  一线的管理人员可以选坐德尔菲法的专家,但是熟悉该业务的普通员工不能选做、 专家。
: R+ q6 t( @% _: t9 J* ]0 NA. 错误" H9 t0 d  C) J7 A9 G: ]
B. 正确
9 L" ?1 X7 b. l7 B. A8 g      满分:5  分
! W. x: o7 i1 \) ?) |
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