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1 K6 H7 b% ^# ?+ s% `6 Y+ |1 k/ l7 R6 m1 W
一、单选题(共 15 道试题,共 30 分。)V 1. 下列选项中,一般不属于用人部门经理的主要责任的是( )。
7 \) H2 L6 j1 y7 {7 mA. 制定招聘计划( H; C) I6 p6 ?& _& q5 C
B. 草拟职位描述和任职资格5 W! |1 M' [3 h! K: |
C. 决定获取候选人的渠道和方法 u( [$ M% \0 y, h4 o4 |/ e" T9 d
D. 最终作出录用决定
' M0 i+ m% g. O% C- U: Y; x 满分:2 分
/ m8 g) f6 G8 ^! U! U, m$ |2 B7 W# {2. 在选择招聘渠道时,对于生产服务类,专业技术类,销售类的岗位,首先是采用( )方法
* O% X2 P7 ?0 F6 U" JA. 外部招聘. h {; e) h! m( `) _1 G: G6 O
B. 内部招聘) V, b, O" p1 S9 ]+ \
C. 内部提升0 ?" [( P- A2 u! E+ W- C% a
D. 借调
5 r. K- b: v( E) j% o9 F 满分:2 分 M5 ^: }3 W! g+ V7 l$ Z
3. 胜任特征的冰山模型的位于最上层的是( )。. J |4 X, Q: \' y4 Z, W5 v5 M
A. 价值观1 x' O! t: |/ f
B. 自我认知
& D; s/ J" U# ~C. 品质% J/ v, `0 y0 v; a! O" ]$ V
D. 技能
- d8 w& {( z* ?& ^* q 满分:2 分" X0 i+ V, b! j7 n) s: @
4. 在人员招聘时,制定任职资格和招聘选拔的内容和标准的依据是( )。; G% c* P* v$ n5 T
A. 人力资源规划谋学网: www.mouxue.com$ i4 i z4 D/ Z0 U$ y, w
B. 企业高层的指示9 E5 W* d. }7 w/ r9 l/ g& L
C. 人力资源主管的经验
/ S% H. N5 t$ M: T7 n" b) s) ZD. 职务说明书' J6 r4 t+ t7 d/ b* m' X" t$ I
满分:2 分1 @+ o; G) V4 I5 F% v/ `7 j
5. 为使招聘效率更高,组织应在人才供给的( )时入场招聘% A F8 d' n2 U
A. 低谷, u9 Z2 O, I- @/ n/ {! O3 \6 J3 O
B. 不足3 V: s" x J2 `) D9 W
C. 高峰* y& J0 X( H _: U
D. 短缺+ o9 d* T! P E, [2 e" f0 [* W/ a3 f
满分:2 分
' e1 u9 x4 L5 R" J! |* f5 b6. 行为描述面试是基于( )发展起来的
% A: M, a- x$ JA. 思维的连贯性
+ X0 I% W4 y8 e* s7 I0 xB. 行为的连贯性( @. z$ g( V, L: F
C. 思维的差异性
* Z ]/ N' Z" k' {2 Q# G) ]D. 行为的差异性- p: K- z- t }
满分:2 分
4 d; i2 Z% ?$ q0 Q5 @" H9 W7. 目前普遍采用的,比较有效的建立胜任特征的方法是( )。
" \3 j, `' K& E. m2 fA. 观察法' h% d: U9 c2 E
B. 典型事例法; `, V% j7 _, V. V$ J9 o. N/ u# r
C. 行为事件访谈法
2 H1 u: P2 C, ND. 专家小组法
( X# C" A" i6 L 满分:2 分& d( q5 W& P: R' Y
8. 最古老也是最基本的人员测试方法是( )。
0 Q& P, Z h8 S! GA. 笔试% Y+ @ ~. t8 ^1 e& C K
B. 面试
7 H: v* Y- e; D; L. t4 I T9 Q* XC. 心理测验
! `+ z- U4 Y: e' X( k9 M8 ~D. 模拟测验- Z" T) g' o! M# L: W. c
满分:2 分
: F9 F& t3 {- w/ ] t! u/ Q9. 在人员选择过程中,对于有工作经验的人而言,( )远比他的-----更重要。
' K* H& [6 S+ e8 o- WA. 工作态度
; S, l8 B, _ J* Z zB. 工作表现
$ c( `2 _7 C; Y5 z) bC. 工作业绩1 r3 Q! b: j% m! w" r3 X* h3 _) J1 P
D. 工作经历( t1 S. u( Q+ ?; j
满分:2 分5 C, e' f3 C. Y- Q; }" e1 `$ J- D8 H
10. 招聘专业人员和技术人员的重要来源,同时也是企业获得潜在管理人员的重要途径的招聘渠道是( )。
# K; ^# ?- D' hA. 职业介绍所谋学网: www.mouxue.com! P) H8 F* _% p. V# _
B. 校园招聘
9 d; @9 C, p% C) ~ @C. 招聘广告
) l1 }1 Q" l2 J! `* gD. 猎头公司! G M9 R" `$ s! E# f9 ~" P
满分:2 分
" u8 v3 {, Z) _6 B, H3 z# x; F4 D11. ( )是将人的某些心理特征数量化,用以衡量应聘者的智力水平和个性方面的差异的一种科学测量方法3 w6 F6 g0 Y9 Q1 l' |* v! w6 K* o
A. 情景模拟资料, Y/ H6 i4 `: r6 _
B. 笔试
6 }8 i6 e0 X5 gC. 心理测试5 x: f" ^2 F$ ]; E8 Y
D. 面试
6 @5 j! Y$ X; s( u" R 满分:2 分3 W. O( L+ V7 q- x) Q% [, ~
12. 人员配置的目的是通过( )的配合,以及人与人的协调充分开发利用员工,实现组织目标
" x( t9 k# g* EA. 人与人# @& h8 y& r, @- x
B. 积极. y( C3 k( D1 V2 Z
C. 人与事3 |$ Y: i- S2 Z j, N! A. A6 J
D. 有效" r" y5 R6 Y( ]: O5 E6 p
满分:2 分
4 l' Y2 t! i) ]# w; P4 C$ O13. 报纸招聘广告较适合于某个特定地区的招聘,适合候选人数量( )的岗位,适合流失率( )的行业或职业
7 N" {3 k+ s' T% [2 C4 zA. 较小 较高
3 e( r9 C: m2 {* x& j+ T) yB. 较大 较高
: ?5 b" A6 k; A$ p( h4 g. N8 oC. 较大 较低: m8 D+ W& {. g2 f6 C
D. 较小 较低
E. [; T V( u, I& h. L 满分:2 分
7 t/ T( J9 {! D6 D( S3 N14. 面试中的“晕轮效应”表现为( )。. c3 v+ ^2 @$ D9 `- d( g4 d
A. 考官对应聘者与自己类似感兴趣3 ~! t6 V( u1 b- ^8 C! W$ n) h4 u
B. 考官没有将有关应聘者的信息整合起来
p* y2 J8 e3 P) SC. 考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质000
v" t+ l' A, W& eD. 考官第一眼就基本判断是否录取该应聘者
0 |/ S( s: t* Y) H1 @* O9 }+ Y! F 满分:2 分
2 U# K' A2 e5 r! V- I15. 猎头公司工作程序的首要步骤是( )
4 n; i0 P5 H x( }0 @- nA. 搜寻目标候选人+ O; ]4 R' @1 t8 V7 x/ u7 b B0 }
B. 跟踪与替换" P0 B: S- l" n! V& \0 ~4 B# Y. l
C. 对目标候选人进行评估
$ x9 F# O" a' I7 n5 h7 BD. 分析客户需要
R# J1 E; m: P; ?! |, H9 M 满分:2 分
6 f9 |) v/ O& b
8 E) y1 B3 X; F4 l# L! V二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 猎头公司一般适用于( )的获得。 Y0 v8 N9 i" ~6 o4 H
A. 一般劳务人员: d/ h+ c* D* y, @+ p P
B. 初级技术人员
$ t# K( p( x" wC. 高级技术人员6 T S4 k# y" v) Q: y! b3 N
D. 高级管理人员
# P4 _" E; f2 X 满分:4 分
! V3 c8 p7 m6 A# \" C8 v' k2. 撰写招聘广告时要注意( )。1 s& \0 I/ w q" Z- x5 M
A. 真实: E( \2 z, g N: i/ o% Z: t5 [7 E
B. 合法% J i9 N: ~$ A5 V
C. 详尽
8 N$ n4 k* Q9 _. ^ C) CD. 简洁
: P" M! w. m/ e O; B4 ]: G 满分:4 分
7 S( T6 }" [3 n' n$ ]3. 下列选项中,属于德尔菲法应遵循的原则的是( )。- p" d P9 j6 ^5 j
A. 问卷调查! n- e& s) t% u3 D% q
B. 一次征询专家意见后做决定) Z# L9 f- Q* f9 H! Z- o6 A
C. 问题尽量简单
- S4 ~) `* U/ z1 c% \D. 对专家预测的结果尽量要求精确
4 d% p, `4 v9 K& h/ ? 满分:4 分0 C1 L% O W5 L
4. 当招聘需求为负值时,可以采用( )对策。" ~% c" D) W9 W# t: y, C( Q
A. 招聘冻结& _, F1 g7 N8 e0 o$ _% b
B. 提前退休
F8 \& W8 d% Q8 QC. 增加无薪假期
1 e4 e' [" n( ZD. 裁员
& o R9 W% L2 H: R: TE. 转包; B" J; Q4 p5 y. {! K F
满分:4 分
: I% B6 s* w3 u9 }. n5. 一般情况下,根据( )选择发布信息媒体。$ K9 D' i* `% r& s& n* \
A. 媒体的特点
; I) m3 Q+ t( E/ w+ q1 \' SB. 媒体的广告定位; B6 b& _% z% g7 m" B2 K+ I
C. 媒体的历史
# A7 ]+ L' L. F, E) Q+ T7 B9 O) Y* oD. 媒体的受众特点$ ?1 n$ _2 |: Z/ u5 B r: A
E. 媒体的质量1 V: X" S, k2 R3 {9 h& i
满分:4 分 # Q6 }: s: U8 e. O; O1 L- p. m
& M \" [! Y3 F7 V三、判断题(共 10 道试题,共 50 分。)V 1. 通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息。
_+ Y8 e9 C1 Y' i; I7 W( a# b7 e n; _A. 错误2 E9 D/ l8 Z4 }3 F/ H9 [
B. 正确
: p3 J* Z) v( G7 D }: E0 Q 满分:5 分; \, J; o g1 n* k/ ]0 o! b# N6 i
2. 人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度不大。
7 }2 {; l6 M! h: m# S' }A. 错误4 B- r j5 d; S6 Y! u$ C( W
B. 正确
( L2 g* H8 ]+ N' ? 满分:5 分8 |3 B* n3 u, S0 r3 {6 B
3. 当有新业务来临需要人手时,企业必须进行招聘。
$ P1 a- b! s, W) e pA. 错误
5 p+ _1 C0 k" V0 k( C( j/ t4 @B. 正确
: |2 z# W8 ~0 Z8 t 满分:5 分
1 O8 ^) U* \( r4. 财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。
4 A- ]% `5 Z! x$ [2 xA. 错误. ]- J7 D+ d/ b4 G: E+ s; p
B. 正确
* f2 r3 V$ i; U% V/ M/ Y 满分:5 分
?1 @, ^2 W" w2 O# T6 a% ~, W5. 人才是否要流动,怎样流动,既取决于他在某组织或岗位中能否发挥才能,也取决于能否得到与其贡献相适应的劳动报酬。& X9 F( J- e! k/ W
A. 错误, \" `7 ?$ u5 r- B4 ^
B. 正确* @* F. I s# O7 M _& Q
满分:5 分/ Z) o5 G: L' r
6. 单位的招聘成本不包括招聘专员的工资、福利在内。9 j/ x- m9 @6 K/ z
A. 错误
$ I, j: ~1 o0 I3 hB. 正确; p% Y9 P R' N" H- @2 F/ i8 T) ?
满分:5 分
' u# [" t7 L3 N4 n6 t5 L. o6 d# d7. 当用人部门提出职位空缺时,人力资源部门就必须马上进行外部招聘工作。$ h* H1 d2 E2 d( v6 W
A. 错误0 ^( |6 F7 c9 }' D" J3 E, w
B. 正确
4 K& f4 Q! f, L& {/ s5 ~ 满分:5 分
; D7 s8 X/ T; U- x% O8. 实施多元化战略企业的招聘时的特点是实施领先型薪酬策略,吸引本领域的具有独特技能的高端人才。5 Q' S& N6 u: ?( R) G! Q& d
A. 错误
% n: V9 _' N7 Y6 h* hB. 正确( j: i. Z* x o5 q) ?
满分:5 分/ _7 b3 \! x9 }6 K5 z" Z; v
9. 职务说明书的语言应该尽量使用专业的技术术语。
+ z' K% H5 x0 X) C/ j9 GA. 错误' W, m5 M# m# H4 x
B. 正确
; p3 W* E. d% q" \6 M6 _& I" c 满分:5 分
& q0 r, o0 [2 j' p9 |" b5 ?" G) p& R10. 一线的管理人员可以选坐德尔菲法的专家,但是熟悉该业务的普通员工不能选做、 专家。
/ A. u; I+ U) f: S/ A( T% Q+ [A. 错误# \7 J) m5 ?; B. z( l/ Z1 `
B. 正确! D4 F7 f7 H& S1 [0 V/ m$ C% N
满分:5 分 - |8 k, i( s2 g$ P4 Q# x
- q. ^: W# D) |5 J) {/ }
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