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《管理学原理(Ⅰ)》第1次作业 0 a- L1 P& i' I+ T- G! p
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
c( { \' U* n2 O5 Q 单选题 多选题 判断题 " w. I& l( G. k; N! p& e: ~: j
r1 `. D5 \7 j- X, B
* J, |: S% z. O6 b9 K5 x 一、单选题（共 6 道试题，共 24 分。） 得分：24
' t1 T8 J1 \! s V 1. 德尔菲法属（ ）方法。
9 x- ^3 v5 `' f# o# a; T, U' w5 i" N A. 定性决策
( C4 T2 y+ ^' v( @# m B. 定量决策
: J' d7 r& a8 O* M( X C. 个人决策
1 @& {/ T& G, z& N; O1 k; G D. 集体决策! \+ L; R9 a' C: Y$ Z0 v3 r7 c1 j
正确资料：D 满分：4 分 得分：4* ?% E* U6 ~( K `
2. 《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。" s/ C: }: j/ I7 O$ Y- B
A. 巴纳德
. a. [! r+ `8 O* F) b( V+ r, B B. 泰罗8 S/ K4 s* r; N( |5 Q, O0 K
C. 韦伯3 r, g# ]* R4 ?
D. 法约尔: f2 M8 C! I% R* e* h+ e
正确资料：D 满分：4 分 得分：43 g) ~, D0 x* M% w8 j9 N% g* @$ b9 I& f
3. 下列哪一个不属于组织文化的内容（ ）% f. f1 [- ~$ u
A. 组织的价值观! A2 @2 ~# l7 O# N3 y, e' [+ W
B. 组织伦理
: u* P! L" @8 ^) X C. 组织规范
! C4 `6 [) c% p+ n* m; Z9 p5 _, |; H D. 组织设计
# d9 \' Z; _& q X5 f$ N5 A2 b 正确资料：D 满分：4 分 得分：4
0 W3 U7 H; b- K7 w5 t, g. S) n 4. 需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）
+ D. Q6 J9 `- L2 y' x; u3 m A. 马斯洛
6 h9 M' z, [, @! @4 q: ~9 B B. 弗罗依德
' P, O5 y* `( }: I C. 麦格雷戈
! `5 A5 N7 Q; `2 r D. 赫兹伯格" w* s' X' Y# W
正确资料：A 满分：4 分 得分：4" R4 C( i. P. U3 z4 }
5. 1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（ ）+ _0 h. I# b. ^, v R: b' K& _: ]
A. 职前教育
, ~2 v# F* S; Y- E' n1 j0 I$ i B. 在职培训! b* B& x" m+ I
C. 职务培训3 z* F3 u; G5 f/ g/ f1 O+ x+ s+ K
D. 经常培训1 T3 x+ X" G \" m
正确资料：A 满分：4 分 得分：4
! I. c. {: c( g8 t5 u' W 6. 组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ ）
1 e# y u: Y1 J. Y+ b# I A. 工作分析, m0 i' q$ s' _
B. 绩效评估
! J9 J4 Z) E& v k# { C. 职务说明& f, c3 w* E$ g. K( ^$ |% p3 N
D. 薪酬制度4 o2 d8 B8 m9 v0 j3 t" A- r
正确资料：B 满分：4 分 得分：4. X$ d. D6 B! b+ L2 \- C6 i# d) H
$ \+ b7 C& y' |2 r/ d9 I 二、多选题（共 8 道试题，共 64 分。） 得分：64V 1. 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）! g$ `/ o8 }5 l7 N1 f0 K0 B/ u9 q+ I
A. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多! }9 b" ^/ ^: Q+ H
B. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
* ~6 U$ a# i( X" [7 h4 U C. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
( j0 s( n, y6 ~! y- U0 X9 T" z* @ D. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
+ z" g5 q6 g6 u. S% h; k% u7 c 正确资料：AC 满分：8 分 得分：8
; v" ` v# B5 G3 m9 ]0 O8 Y 2. 员工的来源主要包括（ ）0 y6 P' A8 n& o7 J/ F
A. 外部招聘2 A0 |+ \ e h* |+ }) J
B. 任用私人% b c$ a" ^ Q5 \' c3 L# H
C. 内部提升. `* O @& q' u- T7 h8 ?
D. 机缘巧合, X+ ?4 v) J* g" E2 s( O
正确资料：AC 满分：8 分 得分：8( d# I* ?% y2 O& k9 b9 g& {( @3 J
3. 良好的市场细分的特征有（ ）
! _# @' v2 o) W& J6 A- t! z8 N A. 可测量性
6 i* O- v! i% M! g- y& Q9 G' @ B. 可实现性
7 }7 S! g! z4 _. B C. 可接近性
& _3 v. p& S" D: ~+ ~4 M D. 丰富性
$ {2 {+ K+ `: p. c Q1 ]- k 正确资料：ABC 满分：8 分 得分：8
) d5 p- O3 f/ x 4. 计划的性质是（ ）0 }* e$ u+ ]6 m7 g* @6 ^: X
A. 普遍性6 @( I5 v1 i) P- N9 N0 g. W
B. 秩序性; J8 A; ]9 N( c$ J
C. 预见性/ I. j' X2 f1 n
D. 稳定性
) G/ X9 W3 I* v) U0 i 正确资料：AB 满分：8 分 得分：8' g3 R" `, T6 ]8 I
5. 组织文化的功能主要有（ ）
- R, k& n, m% b. w: \( _ A. 适应和整合功能5 b0 M- R. ^; @: q0 h: L5 V7 F
B. 持续功能
2 \6 e- f) A h+ x C. 导向功能
8 h) }; Y, V# A D. 发展功能
) T$ i- F: p' X" \. D% S 正确资料：ABCD 满分：8 分 得分：8
, u8 v& b( J. t/ ? 6. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）4 D4 V+ C' z% i+ j: ?$ s* q5 \
A. 管理工作的性质" z1 Z+ K) S' g. D4 z
B. 管理工作的内容
# s- ]8 r' {- W5 |; A C. 组织变革的速度2 v; B, r. _; {9 b7 c+ Z
D. 信息沟通的情况. K' v' g7 f% } I
正确资料：ABCD 满分：8 分 得分：8: s( v. m" [$ b; [
7. 战略性计划的显著特点是（ ）
2 ]/ i0 J3 Z+ M% g5 Y A. 个别性# \/ W( F$ |+ L' F
B. 长期性0 i+ f8 ?$ s$ |# D
C. 整体性
% v: W/ P5 _5 P D. 局部性4 |4 X0 T& n7 T. P2 m! B9 X
正确资料：BC 满分：8 分 得分：8
7 X! _4 w' }1 E; j) h 8. 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）; c5 [4 D; _; r+ p6 c
A. 组织者3 I; M* P: d- B) M @: V
B. 监督者
0 {3 j8 c4 ?+ { ~ C. 传播者) R) F( ^0 i, P, l w
D. 发言者. [" A/ K3 U W" F) z: s$ ]& T$ j; P
正确资料：BCD 满分：8 分 得分：8
9 E& e9 L( B h0 o7 G$ O9 Z1 M& y
4 t2 A9 S/ I; g" R+ M4 W& i
" C0 f( b3 x0 t 三、判断题（共 6 道试题，共 12 分。） 得分：12V 1. 管理是为统治阶级、为生产资料的占有者服务，管理是一定社会生产关系的反映。 3 [& F' d' L. K: c) Y
（ ）# R5 a* c: T& w) d
A. 错误
" y: F1 Q% L+ z' k2 i B. 正确
1 @; ^) `$ U' K# Y. E; \ 正确资料：B 满分：2 分 得分：2
) d" d: q% K5 {5 Y 2. 做决策时，满足的是决策满意原则。 （ ）
8 Q+ U0 ^9 n& A4 F4 L2 o W A. 错误
: X2 p2 w I& `4 S! W6 M4 m$ _- L B. 正确7 v# ?) A) z o3 i$ M2 p
正确资料：B 满分：2 分 得分：2, n y5 O- I5 w" r. S/ e
3. 近代管理学起源于中国。 （ ）8 ?2 o, R% p/ F# T- g1 Q4 I4 ?
A. 错误) L' D y1 I" T: g
B. 正确
, G) N- H9 b/ I 正确资料：A 满分：2 分 得分：2
* ?- ?! N+ v V# l& o) [ 4. 企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。（ ）1 M3 \% b8 p6 |+ O* }
A. 错误: [2 k. m; a/ M9 J
B. 正确& F8 x2 o) n0 Z4 T3 L X7 w
正确资料：A 满分：2 分 得分：24 D& P- |" D+ b( z4 k% |
5. 职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 （ ）
; S# P/ o' {. b4 |5 m0 l, x) J$ b A. 错误
8 w7 |6 W# _7 }1 n8 h B. 正确
; Z6 G9 `+ e' j3 i3 h 正确资料：A 满分：2 分 得分：23 s) j3 j, {6 q' _0 v7 ]
6. 霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（ ）
0 i# ]( q4 O7 Z0 q( d- `2 @ A. 错误
* x$ G( g6 M3 } B. 正确
9 O6 j% j& J0 p; r$ W" j 正确资料：A 满分：2 分 得分：2# l6 h4 x" b6 s. P' U. K
6 {/ Z. ]- A" n8 ~1 G& F4 m 《管理学原理(Ⅰ)》第2次作业* J5 [% M' M0 r! R3 U9 E* c( o- D% p
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
; A# N0 y/ _: _" p3 t0 e7 Y D 单选题 多选题 判断题
$ n4 e6 E( s- E% X1 p3 N* }; f/ [# H5 ?" i, K
5 \0 z0 P4 x$ w; d$ |! s 一、单选题（共 6 道试题，共 24 分。） 得分：24V 1. 决策按重要性分为（ ）。
) E0 F& {. H! C0 p/ D A. 长期决策和短期决策5 N/ ?* e7 T1 D' q$ b; Z8 Q
B. 集体决策和个人决策
2 M/ A$ N* s9 V" S, o8 I2 @' w C. 确定型、风险型和不确定型决策
5 Q5 j! G, S/ u* j% i) ` D. 战略、战术和业务决策
Q, a8 m4 P# Y3 j* m) L; X 正确资料：D 满分：4 分 得分：4
4 L) g2 U, U+ ^ e 2. 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）
7 L* F$ ?$ P3 N* B0 `1 T A. 因事择人原则4 G% X/ a. f- o& P9 e/ p
B. 人际沟通原则* I$ r v8 ^# g$ D8 L& D2 J
C. 人事动态平衡原则" l4 f* p0 K$ ^0 `5 i0 I
D. 用人所长原则4 a: I5 ]0 M. |
正确资料：B 满分：4 分 得分：4
+ @4 @; r( y. H S3 L' B! {+ G1 w* R 3. X-Y理论是由（ ）提出的。
' }1 U, d0 S$ f" S# s2 y+ f9 o( ^ A. 麦格雷戈/ s7 _. t J7 H6 t2 a1 q2 B# R
B. 赫兹博格0 ]. E' M) k. P- g
C. 马斯洛* [( |0 y E- o4 Y2 x1 C: ~
D. 亚当斯
5 v: J) @/ h$ [9 l2 r C2 M 正确资料：A 满分：4 分 得分：4+ W" v! g* {2 t
4. 当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（ ）结构效果较好。
" s O, `) [4 i& i5 } A. 直线职能型+ @* X3 @: A, ]9 k
B. 任务小组+ A3 T, r3 k/ O9 C3 H+ E
C. 简单: {( I) N# F; e( `! w; E# q. V
D. 矩阵; x( a; b: V! h. J
正确资料：C 满分：4 分 得分：4, R; C9 B: p/ t! g; n2 i: U; u
5. 下列哪个属于组织文化的特征（ ）: z8 |0 m: ~. x3 W
A. 发展性" e- H- x! s# ^; u2 \2 P
B. 共进性' l; E" H$ @0 r. D8 X6 I0 f2 q
C. 排他性1 K, h" N3 \; x; N {" _
D. 一贯性4 [8 t' v) m- c+ D0 Y3 P9 r
正确资料：A 满分：4 分 得分：41 f! X) T. \6 M, [8 \$ U
6. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）, J4 y& u' H/ o0 x- p9 ]
A. 兰德公司: w, p! Z3 S8 W! b
B. 波士顿咨询公司. C" [- [. v6 X8 }2 g( A
C. GE公司' l3 e8 r2 k$ B/ Y* L: R: P
D. 壳牌公司& s1 J, x) L- e: z6 L- Z$ \
正确资料：D 满分：4 分 得分：44 `, I" |' y" A5 A% K1 e
4 l" b: q$ ~. s, T
, o* X ^9 Y- t+ I; O 二、多选题（共 8 道试题，共 64 分。） 得分：64V 1. 过分集权的弊端主要有（ ）' C- O, e1 w/ R0 ?6 d# o
A. 降低决策的速度
( s3 {; U9 I/ w, B B. 降低决策的质量
9 Q& Z4 V% }3 {9 w) { C. 降低组织的适应能力; i9 N6 ]. F: u+ S3 Z8 n
D. 降低组织成员的工作热情* X' a4 ~# f' Q( e2 h
正确资料：BCD 满分：8 分 得分：8" U7 X7 W' i8 `! x" v5 F% k
2. 良好的市场细分应该具备哪些特征（ ）
( U$ J5 ?$ e+ t; b$ k2 G A. 可测量性5 z; W K9 I+ C& t- U: a m( l
B. 丰富性/ W' r9 s# p# i: O0 {* G" D# g
C. 可接近性
- D) }2 l* I- {: h0 b D. 可实现性
& T9 D/ b6 k+ L5 u: m 正确资料：ACD 满分：8 分 得分：8
0 s6 D& g G/ e) K6 ^) h 3. 下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ）" z; a w R6 w5 a" D
A. 人是管理的主体3 V& x, W' T8 K
B. 有效管理的关键是员工参与 {- B( P. m f
C. 管理是为人服务的( u4 t$ S0 F! {" T3 E9 `
D. 人与自然的和谐、统一
6 {/ R# P4 i% ~- Y& ^2 B 正确资料：ABCD 满分：8 分 得分：8( ` b$ l" g0 b; Z8 I' v
4. 下列属集体决策的是（ ）
4 j# B$ r0 R, d1 ?% u A. 头脑风暴法$ r, k/ i: x7 b' D- c6 g. D9 x, z
B. 边际分析法: C$ x+ a% ]: |
C. 德尔菲法
/ R3 h4 K0 Q" b, F D. 量本利分析法$ [+ d6 D9 ?8 ]# |5 j% c
正确资料：AC 满分：8 分 得分：8
# a+ R+ ?- C) S2 V7 n6 b 5. 当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（ ）# K$ L( Y Q/ J1 m" a; v9 k d7 }2 ?
A. 指导性的
5 `# T- w2 Q( D# z1 q B. 具体的
5 v+ _. s8 W+ @" o/ ? C. 长期的
# w2 p- g& a- Y, s i7 S) E5 C D. 短期的
# u6 L) _; X8 k3 K( P S, Q' A* h 正确资料：AD 满分：8 分 得分：80 V0 Q# k" R& I( ]/ [
6. 霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）& X$ z; @, I3 E$ D* j
A. 照明试验& s3 c g# j% _5 n
B. 继电器装配室试验
& j- g, V$ j: n6 b2 m C. 接线室试验2 N" B# f( U+ x9 d: I- L5 u" G
D. 访谈试验
; j8 |) l$ l9 v9 }' T 正确资料：ABCD 满分：8 分 得分：81 S$ a% f/ Z( m
7. 领导方式的基本类型有（ ）
* {& Y& @' x: v A. 温和型
' s) v% p& I6 k6 k# x7 b B. 专权型
/ D! W5 Y5 C2 X! O C. 放任型+ `3 d# d6 A% q2 _) \5 R2 F
D. 维持型
6 z& e. f( k4 H: C( \ 正确资料：BCD 满分：8 分 得分：8
# S1 i6 i' |! D 8. 良好的市场细分的特征有（ ）/ m# y1 } \: O( j
A. 可测量性" Y& b2 R" c: ~2 i
B. 可实现性) Z2 C0 A' P V$ x
C. 可接近性
1 |- {. p. H5 n3 q1 i( } D. 丰富性1 d" N) c, j) g" Y# L
正确资料：ABC 满分：8 分 得分：8
( P# e; i l7 ^5 z2 y2 Y! ?, y! I- ~! D) K9 u3 |' q) u
5 T' Q3 H6 J0 s9 P4 J( _/ C! k S5 A* L& _# G! I$ d, x; q1 \
三、判断题（共 6 道试题，共 12 分。） 得分：12V 1. 《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 （ ） y% z9 x! R6 x, b
A. 错误
3 Q- \! D+ q% d3 m& u B. 正确
$ k$ s B3 h' A( U8 [. J 正确资料：B 满分：2 分 得分：2& @, l* Y3 ~& F
2. 企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）
B! C( O+ P4 Z* `4 ] A. 错误
R0 A9 Y4 G/ T& r: ? B. 正确# P. N3 z* S' F' i
正确资料：B 满分：2 分 得分：28 j8 G% C; q; a# r. Y5 q
3. 决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。 （ ）
7 y# ^8 Q- X5 u5 o A. 错误/ x& s9 n1 I$ p5 A7 p" {
B. 正确
% ]# d7 ^) d' h0 z 正确资料：A 满分：2 分 得分：2
: x! M c, j/ Y6 T3 U6 V0 v 4. 需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （ ）
+ H- ^/ f9 k/ K) r6 {5 k( R A. 错误% d# P3 m* |4 i& U1 d
B. 正确0 n4 H' T* L+ D" D5 @
正确资料：A 满分：2 分 得分：21 k0 G7 N2 y1 ~" ?
5. 管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ）" a- {$ K& Q% W% ^ `3 Q5 Z
A. 错误
% E5 u0 m, L! o; d- X B. 正确
+ p2 ?# ~9 a- G0 `* T& f) d 正确资料：A 满分：2 分 得分：28 Y1 |) v5 J$ n$ g9 J
6. 创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。 （ ）
% N0 _7 `3 e4 z4 G1 G% e1 J A. 错误
9 d( S+ f; E! t$ ^ B. 正确
; ]$ O' X# d( d) g8 f y- f" l 正确资料：A 满分：2 分 得分：2 |
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IP卡
狗仔卡
发表于 2010-8-14 15:52:00
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
客服一
