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《管理学原理(Ⅰ)》第1次作业 ' ^! ]" n# q: v2 T1 |
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
5 N# k* [7 U' ^8 D2 U 单选题 多选题 判断题 ! G9 {' S% ]8 n8 p) ?9 N
6 i( |' j, F; ?2 r! Z; s) p" v) A
7 X+ S7 H7 S/ c+ u, x% O) L! q* D 一、单选题（共 6 道试题，共 24 分。） 得分：24
+ d& R7 i4 J7 T- b2 ^ V 1. 德尔菲法属（ ）方法。. \% T( U. o( i2 E. e& w2 V2 X# a
A. 定性决策
$ _2 K, W9 r9 s/ l2 l7 M% f B. 定量决策2 H6 _( e! u) {: X/ U9 i( z
C. 个人决策, D) j; f& c/ S# x# F; O
D. 集体决策
$ H6 q8 P' g5 C6 |5 ^* P- M' m 正确资料：D 满分：4 分 得分：4, E2 s( ^' d7 G6 {4 G
2. 《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。
* z8 Z- l- J5 j A. 巴纳德
: g% |) q2 i1 X! F: Y, u B. 泰罗
: L; e. l _# s2 q& B J C. 韦伯9 F4 Q! k' E( T( g5 T, F* b/ o
D. 法约尔
- x) q8 ^- H. _: T$ g 正确资料：D 满分：4 分 得分：4' u: `* m8 Z! Y( _$ `* b
3. 下列哪一个不属于组织文化的内容（ ）
% B3 B3 h2 A/ ^: F# H; Y. \ A. 组织的价值观 Z& F* u, Z$ n4 J, ^
B. 组织伦理
4 k5 a" s/ ]% i% g) c C. 组织规范
* ^/ G% A/ R5 [" [ D. 组织设计# [. A- w2 o- p( V: w
正确资料：D 满分：4 分 得分：4
, U H5 x U" X& [8 X6 s X 4. 需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）5 v# o4 \/ |) X3 v) R
A. 马斯洛% `, P0 o. ?, j2 T# t
B. 弗罗依德
, n/ e0 E1 Q) m3 L2 f C. 麦格雷戈( U, L) L& K0 k: T8 A3 a( b- W
D. 赫兹伯格: B, A3 U, C: z7 y3 P1 n
正确资料：A 满分：4 分 得分：4
8 q/ B) r4 [6 Q% p2 X* m 5. 1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（ ）9 e {" N7 M& T( u6 l& @( T
A. 职前教育
. H& W [6 }* ] B. 在职培训
7 n. i* I) N- g" h' t/ d C. 职务培训5 S# k9 ?7 A8 z, f* N) M3 i& J
D. 经常培训7 I: H/ c$ X9 I& q$ O
正确资料：A 满分：4 分 得分：4
9 e M9 i) q I2 T x0 ? 6. 组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ ）' O" Z4 f4 ~6 W6 v" i! ~* m0 T
A. 工作分析
8 ~1 A j, S2 e B. 绩效评估
4 f5 Z9 T7 d y' S9 k! d' ] C. 职务说明: y' a4 p& @ ]8 W$ Q/ ?) n
D. 薪酬制度
' P% E7 M1 @6 _ 正确资料：B 满分：4 分 得分：4
2 Q+ s' ~/ q6 d% W( U- W! p' j: m
2 ?' j) ^& e1 ?8 F, p' D1 o 二、多选题（共 8 道试题，共 64 分。） 得分：64V 1. 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）
6 ]' h8 c2 k0 ~ A. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多6 e( U1 T P6 X0 i5 Y9 i: [( D
B. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
$ Z" B, T' m @ u) n C. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
3 B% S; f+ w8 p! i D. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少( C1 j# x; h9 R! V
正确资料：AC 满分：8 分 得分：8* ?! z' q8 ^ q& r
2. 员工的来源主要包括（ ）
0 `7 A' Z8 Z& z( I8 K6 \4 N A. 外部招聘
: v- _, C; J" ?+ E1 m. {3 c- v B. 任用私人
) Y9 ?) Y( S3 Q8 W9 w- H5 y C. 内部提升, V: ?" c) b; L3 L- e
D. 机缘巧合
8 }5 i3 N7 \6 V5 I" ] k: ~ 正确资料：AC 满分：8 分 得分：8
3 D# J% m* n1 s# ~. U! d) t6 {) l 3. 良好的市场细分的特征有（ ）
# N1 x/ M* r. G' b- [- x A. 可测量性
# y5 G. Q/ i9 z, }# ?+ D B. 可实现性
# F# W" K# u0 `, D0 A+ t$ f C. 可接近性
- B8 _$ q+ i7 D' C9 Y! g0 E) x# v+ a D. 丰富性
0 ]$ n. W& f$ W 正确资料：ABC 满分：8 分 得分：8
5 d* k) _6 z: a+ n3 _ 4. 计划的性质是（ ）" q4 v! ?6 K- K
A. 普遍性; Y: ?- g% z: K3 d( K
B. 秩序性
4 F( \; \: l4 V1 ?9 N( ], p+ L C. 预见性% B* y0 w8 S% U$ v. V$ M
D. 稳定性/ A# F& {7 b+ h
正确资料：AB 满分：8 分 得分：8
6 d% y3 C1 v3 y8 s, f" V2 _9 Z 5. 组织文化的功能主要有（ ）
$ K) F3 k3 n; t1 b& V# o2 z A. 适应和整合功能
* M! j T: R, D B. 持续功能
) g1 U% f0 `) l- n$ d C. 导向功能
' J9 J* @1 p* x3 |- m K# U D. 发展功能, S7 @: q; c( ]
正确资料：ABCD 满分：8 分 得分：81 Q( P* i. q: a
6. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）
, t6 B6 A( y+ t$ n" W1 Z A. 管理工作的性质
6 i5 q* a% o* [3 C! K+ ` B. 管理工作的内容
0 P4 Z8 l2 _: @ C. 组织变革的速度
# @& g8 K" u' w) h. x2 A. U0 y7 y2 n3 p D. 信息沟通的情况
4 W. s' ]9 ^8 C; ^ 正确资料：ABCD 满分：8 分 得分：8
0 n6 `) j# x3 x& y 7. 战略性计划的显著特点是（ ）; y/ o3 S# N# v6 e* k! n1 }. z( r$ k
A. 个别性
5 M/ h; C& Y, G$ R- y B. 长期性6 ~ S$ v5 h; T, [9 _5 {1 Q3 Y# n
C. 整体性' V: E) B3 I# [' r8 _
D. 局部性- L$ d* ` [* x# ?4 a7 V
正确资料：BC 满分：8 分 得分：8
0 G* I' U X L/ _( t. R' A; U& u 8. 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）3 }* i# C$ Z' v5 H9 X% o
A. 组织者
6 J! {8 H, H2 w3 a, s2 y+ i B. 监督者/ q6 g& L7 p+ ~' X
C. 传播者
8 n' e: G8 P# p* k D. 发言者) B0 O1 v( O3 v9 R# A3 T a+ W- }
正确资料：BCD 满分：8 分 得分：84 A& M5 B0 u0 c/ t& Z4 c! c8 s; w: K
/ K4 _% e2 J- q$ B
- P5 N6 U' j4 `2 p n/ y
' N9 u" T6 D( O7 Q; V# D: V 三、判断题（共 6 道试题，共 12 分。） 得分：12V 1. 管理是为统治阶级、为生产资料的占有者服务，管理是一定社会生产关系的反映。
: o7 b5 Q% s6 i9 U. j6 R- } （ ）
, W1 l |3 i, O8 s/ M5 j' V. G; \ A. 错误
+ V3 R! i- C5 }2 ?. i B. 正确
k) ^) u# c, `: l1 j 正确资料：B 满分：2 分 得分：2
3 g% u' K5 p+ } 2. 做决策时，满足的是决策满意原则。 （ ）
2 I' C, \* C+ a) t A. 错误
! C) r6 F- t$ n( k B. 正确
6 P' a& b9 V* \) e n 正确资料：B 满分：2 分 得分：2$ h/ g# Z6 C r# v& B
3. 近代管理学起源于中国。 （ ）3 |6 b2 j3 U3 m" ^. `: g3 J
A. 错误
$ a& B$ @, d/ ` a2 ` B. 正确9 d( i' E6 U; Y5 y! I
正确资料：A 满分：2 分 得分：2
; r" f4 }, f2 c" x+ x 4. 企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。（ ）
, R$ n9 t1 X; a W A. 错误, f# m$ S/ h7 R, i" E/ e" g# g
B. 正确* P# V+ Z, q% I* [
正确资料：A 满分：2 分 得分：2
: \7 B$ X) Y3 T. q# p8 r& E 5. 职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 （ ）
$ j4 F: ]- N! `6 L0 g A. 错误
, K7 z9 q# l0 z9 N" w B. 正确
5 Y, F9 m+ n/ V, I" ]- U# k7 N3 I6 D 正确资料：A 满分：2 分 得分：28 W: P. u: J! o2 w
6. 霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（ ）$ r4 y' S" ?! j' x6 i3 Y+ t: z
A. 错误! q, x; J) F# T, y
B. 正确* ^2 s; A2 u, G( g% r1 }; Q7 N
正确资料：A 满分：2 分 得分：27 @/ G0 ?* k W
' @! ?2 @6 m* Y& ~8 s ` 《管理学原理(Ⅰ)》第2次作业
& |# S: x# p0 j; l k 试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：1005 X6 E' U7 g0 G/ v) O" X
单选题 多选题 判断题 ! p# Q, D2 _- z$ D0 e2 a. [
1 `& k% S$ _- G6 n# |0 W
5 ^8 J* V$ d/ a( s. W2 Z P3 t
一、单选题（共 6 道试题，共 24 分。） 得分：24V 1. 决策按重要性分为（ ）。
% ? h6 ~' Q5 b9 k' }$ p, t7 t( Z A. 长期决策和短期决策
, P5 S2 Z0 N7 f( K/ c' y" Z B. 集体决策和个人决策
2 }+ F) F, B3 w3 n C. 确定型、风险型和不确定型决策
. _2 Q: X! a0 N/ b1 m% Q1 u" a D. 战略、战术和业务决策$ ~- k% q9 l- g$ j0 f
正确资料：D 满分：4 分 得分：4
, B8 ~, `) N" N# l \; W 2. 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）
% |" j8 T- O$ ^* w3 J# W) J A. 因事择人原则
/ m& O- ~+ f' f( \ |) O B. 人际沟通原则0 |/ B% N7 e) T! f: S0 Z
C. 人事动态平衡原则
/ O% U) |% `" Q2 ~6 c D. 用人所长原则
0 p Y- @) G5 ]" v+ }' t i 正确资料：B 满分：4 分 得分：4
! v; j9 z& o5 D& _ 3. X-Y理论是由（ ）提出的。) x! X* Q5 z/ C% L
A. 麦格雷戈4 r( }; X8 |0 a) y( I1 U
B. 赫兹博格! o' m1 J, g# Z/ }* c1 p4 h
C. 马斯洛% ^ U8 i( D C0 m& V, a( U) l# w* S: F
D. 亚当斯
* ]0 z0 ^5 a- M U9 L8 a 正确资料：A 满分：4 分 得分：45 M) D9 g9 i: ?" x4 z" n7 g2 [
4. 当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（ ）结构效果较好。
" J$ \, @/ P8 }! l+ f0 Q A. 直线职能型
' Z- T' Z: A9 i! _; _1 x B. 任务小组
8 D! D- m! K6 ^7 e Y% u C. 简单$ L! g3 U1 v1 ]' k3 K( Y9 Y2 v2 N0 m
D. 矩阵
$ d& k8 X2 V2 a# M 正确资料：C 满分：4 分 得分：4
: J0 }/ y- B1 b 5. 下列哪个属于组织文化的特征（ ）2 b |) m! B+ H h, J3 Q" M
A. 发展性
: J, e2 w# z L. i5 S3 m! J B. 共进性! s1 P7 J% _: y. h* V5 o. m$ E8 C
C. 排他性
, L. v$ k, |+ |0 P q F D. 一贯性3 \- z: R: a5 h! G7 O
正确资料：A 满分：4 分 得分：4
, X0 K& |( {+ r9 W 6. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）
- ?5 z/ _+ n0 |) u A. 兰德公司7 [& w6 F1 j: l9 O7 \9 E
B. 波士顿咨询公司
! v+ f: H3 Q. Y, d7 R5 P C. GE公司
7 `+ Y5 m9 w4 C; O) ] D. 壳牌公司0 n6 @. \5 V6 C
正确资料：D 满分：4 分 得分：4) t1 `: s0 H9 G \, N" g7 y6 q0 v* d
) X {5 W$ ]! l& J5 s) Q
% D8 i% \0 c, T, e 二、多选题（共 8 道试题，共 64 分。） 得分：64V 1. 过分集权的弊端主要有（ ）
. \; Q/ w Z# ^/ V1 l# l7 q A. 降低决策的速度
5 e }& o, g% s; h% [3 f B. 降低决策的质量
( Y; U1 V& B- n! g+ s( R) P. E$ t C. 降低组织的适应能力
" n9 D, }6 v. G/ l. w. L D. 降低组织成员的工作热情: N c5 t* D, Y* l) U2 |9 i
正确资料：BCD 满分：8 分 得分：8" R; W1 s' \+ ?
2. 良好的市场细分应该具备哪些特征（ ）& Q2 s! S/ ?- u. l5 c
A. 可测量性
" s# n; s" B: x0 X& a/ F, y B. 丰富性2 x% M: ~! `; E0 G6 c( g
C. 可接近性1 a4 t. }# v: S2 d0 ~2 D
D. 可实现性
2 L* i* A9 q' l+ a, o f* S 正确资料：ACD 满分：8 分 得分：8( u0 N2 j4 F0 A! O
3. 下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ）; H/ T, X7 q. C7 ]5 F( [
A. 人是管理的主体
+ P' E: z7 T: d' B B. 有效管理的关键是员工参与
/ m) G/ }6 ^# ^3 q; L C. 管理是为人服务的! @! ^6 D" c& q. a+ Y5 ?4 \, H3 ]
D. 人与自然的和谐、统一7 o' C; x* z- A. O: T, y
正确资料：ABCD 满分：8 分 得分：8; m5 l. W( b. f. }3 m# I
4. 下列属集体决策的是（ ）
* W5 M; j4 S% A% K9 T A. 头脑风暴法9 p# t+ R6 }- j" _
B. 边际分析法
4 I: R; f% f, f, |; `1 C C. 德尔菲法* L0 _; c& N5 V7 v3 p6 b7 P
D. 量本利分析法7 v% ]0 o h7 v1 A- I" R
正确资料：AC 满分：8 分 得分：8% [1 L u- h4 _; p( b
5. 当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（ ）
# M/ q; n+ Z0 E) p A. 指导性的& h+ }. b( h8 l" e- n
B. 具体的
5 D+ v5 b& O& a% B C. 长期的
; C ?, J$ r( G1 s% @9 i# E, N6 [ D. 短期的
- z+ o2 v7 J4 z 正确资料：AD 满分：8 分 得分：8
5 e' f9 f6 u3 n2 C4 [8 j& Y3 ?. @ 6. 霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）! j Q* Z) _3 G
A. 照明试验
# L7 B2 e) o* a) I B. 继电器装配室试验7 m# c. i( I. U n& H( e; T) V
C. 接线室试验
" K2 H7 v" }9 A4 _9 U8 A. n$ A) Z* T D. 访谈试验
8 j; b$ K' R* K' f( Q 正确资料：ABCD 满分：8 分 得分：8
3 F. z& y) ~' g; k6 R 7. 领导方式的基本类型有（ ）* l8 ]9 T0 a. W3 l8 X7 P; Z# z
A. 温和型
6 _9 [: m D: i& K( A B. 专权型
' F# m0 z; l- M5 `3 c( s C. 放任型0 [; u% k. U: [. v Q, q8 m
D. 维持型
* [- T) ?( G8 p! O2 M 正确资料：BCD 满分：8 分 得分：8
3 N( v$ {! G; V 8. 良好的市场细分的特征有（ ）: N+ i: O) L7 i* q# }( p2 W
A. 可测量性 A1 Q; A5 b- T+ m) R! n3 R
B. 可实现性
0 J6 p6 i! T. Q0 H' F% S9 o6 e; Z C. 可接近性
9 v* m; M) G# H D. 丰富性+ o M( F$ [: W# L5 j* Y2 V) t
正确资料：ABC 满分：8 分 得分：8
( s6 a; }$ i T# @: A) W9 G8 @; G4 A2 g( j6 F9 O3 n
0 K3 ?) S5 n' k2 J* q7 z% Z$ u. O
8 G g7 y8 [, D
三、判断题（共 6 道试题，共 12 分。） 得分：12V 1. 《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 （ ）) A0 L) R2 K- |# [
A. 错误5 a P9 B$ n) O4 ^6 v% m2 d+ v
B. 正确0 J+ H, X, z. A5 ^
正确资料：B 满分：2 分 得分：2) _3 _+ ~% N0 L! b) V/ }# `
2. 企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）, p. j, b; f$ k7 Z: [3 D
A. 错误( b. ?9 Q: L; i* P# E7 I) |
B. 正确
/ {8 ~1 W# b; i& t3 T+ H' F5 d9 g 正确资料：B 满分：2 分 得分：2
0 b7 t7 [; i5 V8 z: ^ 3. 决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。 （ ）& a/ k+ H. D P8 F' E
A. 错误
8 v- m: {" t( u B. 正确
7 m$ v8 L0 i2 f3 i% X 正确资料：A 满分：2 分 得分：2
F4 n2 t7 J. i/ B1 q9 F: z 4. 需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （ ）
^3 c$ H' j7 w- I2 u! g9 `6 V A. 错误' ?! r& l* Y2 S; f" C9 F$ z
B. 正确2 H r- ?6 j" X
正确资料：A 满分：2 分 得分：2
* P# _# E0 b' b8 Z/ @ 5. 管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ）2 r5 C1 O! O9 ~1 ]! w* p, U4 P5 o
A. 错误# P j3 E9 \$ M( Z9 H
B. 正确1 n- l& ]! i* q5 }3 _
正确资料：A 满分：2 分 得分：2* H' l* E; v! x) m
6. 创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。 （ ）
) |1 S/ M8 A# ?5 ~' C* S" ? A. 错误
. s4 ?( i. {3 W3 Q# J1 k8 _: p. G7 a9 [ B. 正确
4 d6 g3 [% E; Q9 Z7 T 正确资料：A 满分：2 分 得分：2 |
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IP卡
狗仔卡
发表于 2010-8-14 15:52:00
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
客服一
