浙大11秋《护理管理学（讲座）》在线作业

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1. 护理信息系统的描述，下列哪项不正确
A. 收集信息
B. 整理信息
C. 处理信息
D. 储存信息

2. 当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是
A. 回避
B. 迁就
C. 合作
D. 强制

3. 管理发展成为一门科学，是从＿＿＿开始
A. 18世纪初
B. 18世纪末
C. 19世纪末
D. 19世纪初

4. 下列哪项不是护理信息的特点
A. 相关性
B. 生物医学属性
C. 准确性
D. 非连续性

5. 最分权化的网络是
A. 链式
B. 轮式
C. 环式
D. 全通道式

6. 提出领导品质论的学者是
A. 斯托格笛尔
B. 鲍莫尔
C. 吉赛利
D. 泰勒

7. 目标管理的第一步是：＿＿＿。
A. 制定高阶层领导总目标
B. 制定目标体系
C. 组织实施
D. 检查评价

8. 管理者在领导活动过程中，为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定，是＿＿＿。
A. 规则
B. 政策
C. 程序
D. 决策

9. 当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是
A. 回避
B. 合作
C. 强制
D. 妥协

10. 时间的特性不包括
A. 客观性
B. 方向性
C. 无储存性
D. 主观性

11. 关于公平理论，以下描述哪项是错误的
A. 公平即经济报酬均等
B. 报酬的公平与否会影响职工的积极性
C. 公平不是平均主义
D. 客观评价工作业绩是公平分配的前提

12. ＡＢＣ时间管理法中Ａ级为：＿＿＿。
A. 必须完成的
B. 很重要
C. 较重要
D. 可暂时搁置

13. 关于激励，以下描述错误的是
A. 激励是目标导向性的
B. 激励是调动人的积极性
C. 激励仅是管理者的事
D. 激励可引导人出现有利于团队的行为

14. 当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用
A. 回避
B. 迁就
C. 强制
D. 妥协

15. 以下条目中，不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是
A. 能力
B. 机遇
C. 突发事件
D. 任务难易程度

16. 以下哪一项不是激励的原则
A. 引导性
B. 公开性
C. 按需激励性
D. 时效性

17. 控制论的创始人是
A. 维纳
B. 马斯诺
C. 梅奥
D. 泰勒

18. 提出X-Y理论的行为科学家是＿＿＿
A. 麦格雷戈
B. 梅奥
C. 卢因
D. 布莱克

19. 韦伯的行政组织理论的主要内容是
A. 企业的活动可分为六项
B. 管理活动中要遵循14项原则
C. 管理职能要与执行职能分开
D. 管理活动需要稳定的行政组织体系

20. 激励的起点是
A. 动机
B. 需要
C. 行为
D. 信念

21. 按计划作用的时间分类计划，不包括
A. 长期计划
B. 战略性计划
C. 中期计划
D. 短期计划

22. 持"管理的主要任务就是决策，决策贯穿于管理的全过程"这种观点的学派是
A. 决策管理学派
B. 系统管理学派
C. 权变管理学派
D. 管理过程学派

23. 根据编制原则，包含几个护理单元以上的大科可设立科护士长1名？
A. 2个
B. 3个
C. 4个
D. 5个

24. 下列哪项不是控制的基本原则
A. 目的性原则
B. 客观性原则
C. 全面性原则
D. 灵活性原则

25. 下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力
A. 结构惯性
B. 经济原因
C. 权力威胁
D. 群体惯性

26. PDCA循环包括
A. 4个阶段,8个步骤
B. 4个阶段,7个步骤
C. 3个阶段,8个步骤
D. 3个阶段,7个步骤

27. 以图解的方式表达组织整体结构及部门的职权关系于主要功能，称为
A. 组织图
B. 职位说明图
C. 组织设计图
D. 权力结构图

28. 马斯洛的人类需要层次理论着重研究
A. 生产过程中工人的劳动效率
B. 一般管理原理和高层管理效率
C. 人的需要、动机和行为
D. 人际关系

29. ＿＿＿是激励的内在要求
A. 合理性原则
B. 时效性原则
C. 公平性原则
D. 引导性原则

30. ＿＿是全部管理职能中最基本的职能。
A. 组织
B. 领导
C. 控制
D. 计划

1. 医院组织按照所有制分类分为
A. 全民
B. 集体
C. 中外合资
D. 综合医院
E. 个体

2. 按照性质和职能，我国卫生组织大致分三类
A. 卫生行政组织
B. 卫生事业组织
C. 群众性卫生组织
D. 盈利性医院
E. 非盈利性医院

3. 组织文化的结构层次包括
A. 物质文化
B. 表层文化
C. 中介文化
D. 深层文化
E. 传统文化

4. 管理具有二重性指
A. 自然属性
B. 科学性
C. 艺术性
D. 社会属性
E. 客观性

5. 领导者非权力性影响力的构成因素有
A. 品格因素
B. 职位因素
C. 能力因素
D. 知识因素
E. 感情因素

6. 现代管理理论的基本原理包括
A. 系统原理
B. 人本原理
C. 动态原理
D. 效益原理
E. 效率原理

7. 组织文化的性质包括
A. 广泛性
B. 微妙性
C. 内在强制性
D. 独特性
E. 保密性

8. 组织文化的作用包括
A. 导向作用
B. 约束作用
C. 激励作用
D. 凝聚作用
E. 辐射作用

9. 下列属于领导者职位权力的是
A. 法定权力
B. 专家权力
C. 强制权力
D. 奖赏权力
E. 参照权力

10. 下列哪些内容是人力资源的特点
A. 流动性
B. 可塑性
C. 客观性
D. 消耗性
E. 科学性

1. 激励的起点是人的动机
A. 错误
B. 正确

2. 未来竞争是管理的竞争，管理的实质和核心就是有效沟通
A. 错误
B. 正确

3. 激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求
A. 错误
B. 正确

4. 良好的控制来源于关键控制点的正确选择
A. 错误
B. 正确

5. 与人沟通，最难的是理解对方的观点、背景和思维方式
A. 错误
B. 正确

6. 麦克利兰的成就需要理论中阐明，每个人拥有三种需要：权力的需要、情谊的需要和自我实现的需要
A. 错误
B. 正确

7. 质量一般包含两层意思：即规定质量、要求质量
A. 错误
B. 正确

8. 制定标准是控制的基础
A. 错误
B. 正确

9. 有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通
A. 错误
B. 正确

10. 护理质量是护理管理的核心和关键
A. 错误
B. 正确


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