浙大11秋《管理学概论》在线作业

久爱奥鹏晓林

1. 组织的本质是（）
A. 个人力量的总和
B. 系统集合
C. 利益共同体
D. 管理机构

2. 马斯洛将人的需要分为五层次，生理需要、安全需要、社交需要、尊重的需要、（）。
A. 生命需要
B. 责任需要
C. 自我实现的需要
D. 价值需要

3. 行为的直接原因是（ ）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机

4. 人际关系学说的创始人是（ ）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥

5. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____
A. 正确
B. 错误

6. 组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（ ）
A. 是
B. 不是

7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____
A. 正确
B. 错误

8. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____
A. 正确
B. 错误

9. 用于算是日常工作中反复出现的问题的决策方法称为（）
A. 主观决策方法
B. 定量决策方法
C. 适应性决策方法
D. 程序化决策方法

10. 我国古代的管理思想中， 偏重运筹与决策思想的代表作是（）
A. 《孟子》
B. 《孙子兵法》
C. 《老子》
D. 《庄子》

11. 使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化

12. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A. 是
B. 不是

13. 沟通中理解的关键是（ ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写

14. 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织

15. 科学管理的起点和基础是指（）
A. 组织结构的规范化
B. 组织结构的设计
C. 组织成员的职责
D. 部门流程的优化

16. 采取控制措施的基础是（ ）
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈

17. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A. 正确
B. 错误

18. 管理的首要职能是（）
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 领导

19. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确

20. 人们把管理幅度大，组织层次少的组织称为（）
A. 锥形结构
B. 扁平型结构
C. 直线型结构
D. 矩阵型结构

21. 职务分析也就是岗位描述。____
A. 正确
B. 错误

22. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标

23. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层

24. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策

25. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A. 不是
B. 是

26. 战略联盟至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5

27. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
A. 正确
B. 错误

28. 组织文化强调的管理方法是（ ）
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理

29. 赫茨伯格的双因素理论中的双因素是指激励因素和（）
A. 考核因素
B. 业绩因素
C. 保健因素
D. 福利因素

30. （ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测

1. 考核的基本原则包括（）
A. 目标导向原则
B. 客观公正原则
C. 适用有效原则
D. 挂钩使用原则

2. 企业组织常用的奖励方式有（ ）
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位

3. 组织的特点包括（ ）
A. 由一个人组成
B. 有一个共同的目标
C. 有一个系统化的结构
D. 由一群人组成

4. 对组织结构影响最大的因素是（ ）
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义

5. 职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东

6. 组织行为学将人看作（ ）
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人

7. 组织结构设计的基本原则包括（）
A. 目标原则
B. 分工与协作原则
C. 信息沟通原则
D. 集权原则

8. 系统论又可以称为____
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论

9. 按管理者在组织中所处的地位，可分为（）
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 股东
D. 基层管理者

10. 控制要遵循的基本原则包括（）
A. 重点原则
B. 及时性原则
C. 灵活性原则
D. 经济性原则

11. 管理的职能包括（ ）
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 领导

12. 直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明

13. 决策按其性质可分为（）
A. 确定型决策
B. 程序化决策
C. 非程序化决策#风险型决策

14. 管理的二重性是指( )
A. 自然属性
B. 价值属性
C. 社会属性
D. 服务属性

15. 非语言信息沟通方式包括____
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作

16. 目标的作用主要体现在哪几个方面____
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准

17. 目标管理的过程分为（）
A. 目标的选择
B. 目标的确定
C. 目标的贯彻
D. 目标的考核

18. 影响管理者权力大小的因素包括（）
A. 岗位职责
B. 个人素质
C. 历史影响
D. 环境因素

19. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源

20. 创新性决策方法包括（）
A. 期望值法
B. 头脑风暴法
C. 发散思维法
D. 渐近式决策方法


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