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一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 实行相连型多种经营战略的企业的组织结构应采用
A. 集权的职能制
B. 分权的事业部制
C. 混合型
D. 母公司型
满分:4 分
2. 当垄断企业的边际收益为零时,其需求价格弹性( )0。
A. 大于
B. 等于
C. 等于
D. 小于
满分:4 分
3. 决策的过程性特征表现在它是一个( )的分析判断过程。
A. 多方位多角度
B. 全方位全层次
C. 多阶段多步骤
D. 全阶段全角度
满分:4 分
4. 战略资源的耐久性强调的是公司的
A. 有形资产
B. 无形资产
C. 速动资产
D. 固定资产
满分:4 分
5. 战略的目的是实现企业的
A. 基本目标
B. 社会责任
C. 任务
D. 规划
满分:4 分
6. 价格卡特尔在制定价格时,其直接方法包括
A. 共同就他们所允许进入市场的数量订下额度
B. 划分市场
C. 搭售
D. 独家垄断
满分:4 分
7. 动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的( )的效果。
A. 有形资源
B. 无形资源
C. 资源配置
D. 资源组合
满分:4 分
8. 把补偿贸易分为直接补偿间接补偿和部分补偿按照的是
A. 出口货物的差别
B. 支付办法的不同
C. 产品性质的优劣
D. 服务方式的好坏
满分:4 分
9. 对高度不确定性环境的组织设计对策是
A. 刚性结构,部门少,无综合部门,业务向导
B. 刚性结构,部门多,有一些综合任务和计划
C. 柔性结构,部门少,有一些综合任务,计划向导
D. 柔性结构,部门多,专业化高,有很多综合任务,强化计划和预测
满分:4 分
10. 技术创新的风险主要表现在创新过程的( )上。
A. 前沿性
B. 不可预测性
C. 高度不确定性
D. 不可控性
满分:4 分
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 按照企业的经营范围可以把经营战略划分为
A. 单一经营战略
B. 国际经营战略
C. 多元经营战略
D. 地区经营战略
满分:4 分
2. 企业可选择的产品策略包括
A. 战略联盟
B. 产品线削减
C. 产品线特色化
D. 开发标准化产品
满分:4 分
3. 商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出( )等方面的形象。
A. 商品
B. 核心产品
C. 服务
D. 环境
满分:4 分
4. 根据《商标法》规定,商标注册人在使用其注册商标时,
A. 不得自行改变注册商标的文字图形
B. 不得自行转让注册商标
C. 不得连续二年停止使用
D. 不得自行改变注册商标的注册人名称
E. 不得自行改变注册商标的注册人地址
满分:4 分
5. 属于变相涨价行为的情况有
A. 用新产品名义,重新定价,高于原价
B. 减少服务项目,而收费不变
C. 销售商品时实行回扣
D. 收购农产品时,压级压价
满分:4 分
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 在指挥型战略实施模式中,企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 所谓目标移位,是指将帮助战略目标实现的经营活动本身变为目的,或者经营活动未能实现自己所要达到的目的,从而混淆了企业战略的目的和手段,导致整个企业经营业绩下降。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 市场进入战略,根据不同的情况和条件,可以采取不同的战略方式:它包括强化营销、一体营销、多元化营销。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 所有公司的主要目标都是发展并保持竞争优势。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 战略分析应遵循先外部再内部,先宏观再微观的分析逻辑。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 市场细分的实质是供给的细分.
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 纵向一体化是一种在产、供销的两种不同方向上扩大企业生产经营规模的增长方式,可分为前向一体化和后向一体化。前向一体化指企业的业务向消费它的产品或服务的行业发展;后向一体化指企业向为它目前的产品或服务提供作为原料的产品或服务的行业扩展。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. .市场细分的实质是供给的细分.
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 权变的观念应贯穿于战略管理的全过程,从战略的制定直到战略的实施。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 当公司能满足顾客的需求,使顾客满意时,顾客就会对公司忠诚。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
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