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《工作分析的理论和技术(Ⅰ)》第1次作业+ m# N6 k/ c' V) B' s: D- C
试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100
' ~0 X* {$ T7 l: G1 t( t 单选题 多选题 判断题
`* p, ^$ V3 D7 m' _: D9 D% _, M( p$ T8 G+ C% R
3 w( C! i0 H& c" L/ w v( } l 一、单选题(共 25 道试题,共 50 分。) 得分:50% p! @/ _6 X. r2 Z# ?3 V
V 1. ( )是在进行工作分析时必须首先要明确的一点。, @+ e( t8 n/ ~' A, l( P. f$ |2 g! b
A. 工作描述, w: ~ g" R2 i
B. 工作权限 M2 d) x0 R2 V. g5 E" B& A2 U
C. 工作名称- Y4 h; e0 I5 K6 [
D. 工作目的" H- f& t6 D! @* P9 i7 a7 k
正确资料:D 满分:2 分 得分:2
; ?& Q% A5 r1 a% e% ?9 X 2. 任职资格被认为是达到绩效标准的( )。
! h- \# ]: x7 b# _3 z; w$ | l! Q0 Z A. 最高要求
, ?$ Q8 \- v( R2 p4 Q4 } B. 最低可接受标准6 K2 e4 O6 ?- I* o8 v; B$ l
C. 理想要求
# B' v% O. s. V$ Z4 [4 Q D. 期望要求
3 F" [$ B8 M9 O# Z4 N. g 正确资料:B 满分:2 分 得分:2
" C2 {2 k. r: W8 `0 U; n A 3. 下列选项中,不属于观察法的特点的是( )。
E) Z6 `5 b! [2 c. z' H A. 操作简单 [+ J" \+ \' G; C. Y
B. 对观察人员的培训要求简单" l2 t) f0 D7 V) c
C. 适用于常规性的工作
1 Q2 ^+ q- |" l7 b$ z+ T D. 适用于脑力劳动多的工作
6 `$ T; T0 [; Y6 E4 T 正确资料:D 满分:2 分 得分:2
: k% e( A7 o9 A) Q3 r+ g 4. ( )能使员工掌握更多的技能,增进不同工作之间的员工的相互理解,提高协作效率。5 S6 l) S t7 S: V. _# b" @$ ]
A. 轮班作业
/ @& {1 f3 _; i& [3 f# U5 A B. 工作轮换
; e1 g% p+ @7 S C. 工作丰富化" w2 k: `8 [/ I9 ]$ r- B
D. 工作扩大化
7 H% @) T# G9 J2 A" z' Y 正确资料:B 满分:2 分 得分:2
$ v/ X( U) Y. F H 5. 下列选项中,不属于非系统的绩效评估方法的是( )。3 g1 u& H5 V! f. r: d8 |% p
A. 关键事件法" U2 s6 t+ A' J/ K7 V. c# M- [- u
B. 360度考核法3 K! P7 e* e5 ?" L1 c# g
C. 目标管理法, p* W. m2 n8 Y$ M
D. 简单排序法
) L+ _8 `; Z2 @& o 正确资料:D 满分:2 分 得分:2
, @ i* H$ ^/ N. o 6. ( )是工作识别项目中最重要的项目,把一项工作与其他工作区分开来。7 T. B* C' B$ j5 v( f" F+ n
A. 工作关系
/ Q+ B. t o9 r+ G/ ^/ F. { B. 工作名称
- L5 ^2 C) l" [9 n C. 工作输入
4 L9 ]0 s- |) q, s f v$ a; A D. 工作概要* {$ J2 O9 [8 S7 X& E& u8 w: |
正确资料:B 满分:2 分 得分:2; N8 S N* @( w, V7 k3 I6 i/ i3 _
7. ( )是用预先设计好的调查问卷来获取工作分析的相关信息,从而实现工作分析的目的。
' G1 r- h" {; B4 Y, q9 C2 n+ N" W A. 问卷法( q& F7 M5 j: m6 l8 E2 Q
B. 访谈法
$ D8 _( b& q0 i2 M( i C. 典型事例法
" R9 @& |( ^# C0 x D. 工作日志法
$ H5 L% C$ L6 X- O2 e 正确资料:A 满分:2 分 得分:2$ Q+ R; r8 {+ b3 n6 G% n! [- N. A
8. 薪酬体系的基础是( )。
: X6 X1 E2 ?" E% X* z A. 货币薪酬5 H0 a' f% z+ B2 P" z3 A1 c- h" M
B. 非货币薪酬; Z2 G S' x# |% w/ m8 K
C. 基础工资3 u; X8 e: @. V7 O4 U" ]: f
D. 绩效工资
O1 \4 _. c# a! U 正确资料:C 满分:2 分 得分:2
) P8 x: }6 q9 a S9 Q# w 9. ( )是一种专门针对管理人员设计的工作分析系统。5 g: h4 q$ R) n
A. 无领导小组讨论
9 K1 h) L8 |; ]" Z4 y% { B. 管理人员职务描述问卷5 X7 u/ A6 k% I7 v4 Z
C. 职务分析问卷
! g" v; N2 x! B* J+ m% Z+ O D. 评价中心技术* Y& q& J0 S6 Y) W' F; [- ^
正确资料:B 满分:2 分 得分:28 h' e7 {) c/ H: v5 M% Z
10. 工作评价中最早也是最简单的方法是( )。9 l. h( V- H4 j' S* G" ]
A. 工作重要性排序法* {7 _8 C$ m" u. p& a7 M8 m
B. 要素计点法
' [4 M" Q7 ]5 `: ^4 H5 o' K& \ L C. 要素比较法
' e- `- x, p; x* u- P, [ D. 工资分类法
. W+ y x. W+ }2 ^! v) I: ?* [ e) B 正确资料:A 满分:2 分 得分:2
4 D2 {! w6 ?, x4 V/ n* G* j' D 11. 下列选项中,不属于培训需求分析层次的是( )。
5 H, P& R9 l. [ O# V6 ^. c1 w A. 社会层次分析
1 ^" e0 G5 J- z# l2 w; o B. 组织层次分析& I/ \" r. A" C& I% b1 q5 k4 j" M+ m
C. 人员层次分析
9 T: S/ C# t8 c! e& D D. 工作层次分析0 b$ J/ H$ c6 W' l
正确资料:A 满分:2 分 得分:2
8 `# r; B) m* N0 J, C5 _3 A 12. ( )参与工作分析的优点是对工作有全面而深入的了解,确定是需要培训,不好保证分析的客观性。 H# B! }- k! x/ H3 r+ O5 T/ ]
A. 工作分析专家
$ B, h) N( Y8 m B. 任职者# k) V" w4 Q# J+ o
C. 主管$ x+ i7 a9 M9 ^ S4 x
D. 客户
$ N9 u7 _$ o1 {$ a 正确资料:C 满分:2 分 得分:2
5 G" W/ x! a5 l0 a# J 13. 工作系统的选用首先取决于( )。3 k8 I# e, g" v
A. 工作的结构性
; x. ]" @4 M; W. D; V B. 工作结果
- x, q$ K: N8 I C. 企业价值观
$ e/ l6 K: ]. q D. 工作的过程特征
, c! D3 m* w& [) W+ M 正确资料:A 满分:2 分 得分:2! s: B, A2 s% D( a) Z/ G) M1 `
14. ( )包括了工作在组织中的位置、工作责任和权利等等。, x- I* a. m. ?2 i) A
A. 工作任务% t- j0 i$ D2 W. G1 ^6 s6 Y
B. 工作流程5 N, L0 s& x" E2 |" o8 x+ [) _& A
C. 工作的转换特征
: ?6 m c- i: d+ p9 T* D- ` D. 工作的关联特征
' Y) h# \, G7 ~0 _ 正确资料:D 满分:2 分 得分:2# o% k& f) t5 X$ t z. O, y% O8 X
15. 工作丰富化是以( )为中心的工作再设计。
; h8 L1 m& r8 d! k& x% d A. 企业文化
6 i6 V) u5 i {* K2 n B. 财务预算
' P6 J) m) u2 ^8 o# Z- B5 { C. 任职者
7 {8 g# R: e/ S D. 工作本身- V& ~0 e( a1 f @1 W- d, f' m
正确资料:C 满分:2 分 得分:2
& C0 A4 o* l8 U* n9 c& h; U 16. ( )是对工作的制约与被制约关系、协作关系、升迁关系与调换关系等进行分析。4 U5 ]" s+ u' Q4 `
A. 工作协调性分析1 e v1 c* J$ b) g. R' i
B. 工作任务分析: F# o7 u I; N1 ?
C. 工作关系分析' u; p x( u, H3 j+ i/ H m
D. 工作责权分析: o* u" e3 X) Q% A3 t
正确资料:C 满分:2 分 得分:2
- O. o0 q/ w6 T: @1 N( g 17. 下列选项中不属于基于素质的绩效评价方法的是( )。
1 I8 R7 X$ a& Q9 j+ n0 D! D( B A. 关键绩效指标9 \" u1 ]* Y# z
B. 心理测量法
- r# m! U0 [2 m2 _: D C. 360度考核法9 h7 ]' D! P8 I: N) z/ _
D. 公务处理法: ~. A3 P0 R4 C# ]
正确资料:A 满分:2 分 得分:2$ I* x& i6 i4 d7 S
18. 工作丰富化与工作扩大化的区别在于,前者是扩大工作的( )。
2 ^4 ?' O0 Y$ y# H A. 权限
! X; _9 x: }# B. S5 B4 E B. 关系9 m3 A" I; E. `* S- s5 k
C. 范围- x- R- p o& @$ E/ e' Q
D. 环境7 Z2 \- O9 v- P! ], H: f2 R
正确资料:C 满分:2 分 得分:2
( c. l! \" _1 u% x 19. 工作分析思想的由来最早可追溯到( )的思想。
: C" F& z; z9 M" G A. 穆斯特博格, P* b* t1 F( b" l! \. w# r! C' q- t
B. 狄德罗
* `: z7 W L+ _+ S, S, O C. 泰罗' ^, Q' f: L) d4 q5 |( Z/ h
D. 苏格拉底
5 I7 v4 V$ l) i1 P K$ t- h 正确资料:D 满分:2 分 得分:2' [) v) Y0 ^1 e( f* d+ f, D) I
20. 下列选项中,不属于访谈法的优点的是( )。9 M9 g2 F) M9 X6 z( ?( `
A. 可收集较多信息
: `/ q4 h3 d3 h* t B. 应用面广% K2 v! A# \ H
C. 能省工作时间) c* P+ h( F: ~5 } K" c
D. 得到的信息具体准确
+ \7 f! p5 C* S" h7 c* k( Y 正确资料:C 满分:2 分 得分:2
' |) o+ J3 R5 Q 21. ( )能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时能把员工对薪酬的不满减少到最低。8 s- r( x( M" W/ v1 b' h
A. 跟随型薪酬策略
- x/ L; p% h# c& z" V, f B. 领先型薪酬策略7 L4 c5 a, G; S
C. 滞后型薪酬策略
, w" m9 g5 G; j% b- w: { D. 混合型薪酬策略% E4 @' o% H U. Y& L( x% P
正确资料:B 满分:2 分 得分:2
" c- A% t/ O: M3 e* k/ a( d' @ L4 Q 22. ( )是工业心理学的重要创始人,被尊称为“工业心理学之父”。
' z- H) a, F2 c! O A. 穆斯特博格0 ^. {+ h6 _( o# N
B. 赫兹伯格( d) u; K; @" J% C7 u
C. 麦考米克/ ]' L; W5 j, Q* n
D. 威廉•冯特
9 ~. K5 ?/ _+ D3 @* Q& M5 T4 g 正确资料:A 满分:2 分 得分:28 q2 y5 T% W; v' f. W1 |" L* n
23. 一项工作的最终结果除人以外的必备条件是( )。( C8 s$ W! I! g2 f H
A. 工作的输入
7 G& c2 u) R& q$ e' j& H; `& o B. 工作任务
4 A7 G/ ?% F* E: G; x4 Z% N7 | C. 工作流程
+ y' Z! Q3 Q" X& N8 F8 o D. 工作的输出
% s4 D6 G2 S" G; ~- u+ h8 ^, Q h 正确资料:A 满分:2 分 得分:26 j: D6 Z# U, q# e1 Q. ?5 P6 M
24. 工作设计是( )出现的新的人力资源管理思想。7 b2 b% d+ B. s7 o# n
A. 19世纪50年代
2 q; [4 @' C1 G" t+ \6 |' j% }4 { B. 19世纪80年代* W+ k# c! Z2 n
C. 20世纪50年代
7 Z5 k6 U7 h- c" K6 h/ V D. 20世纪80年代
$ Z; h" I9 M5 l ] 正确资料:D 满分:2 分 得分:2( Z2 y$ ?; p( P0 Q
25. 临界特质分析系统是完全以( )为导向的工作分析系统。
. t& |& t- T$ [ A. 工作特殊输入
7 a- L- ~" V0 m: v& Z8 Z7 | B. 工作特殊权限3 X' i! _0 e: J: c }: ]0 i
C. 工作的特殊要求
/ w# U/ \8 R" C! f3 o) w7 | D. 个人特质; S2 L& W1 E4 m
正确资料:D 满分:2 分 得分:2 |
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