北交11秋《生产运作管理》在线作业二资料

久爱奥鹏晓林

一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  滚动计划方法的优点有( )
A. 计划是动态型的
B. 执行时可以灵活改变计划
C. 提高计划的连续性
D. 计划是动态型的并且提高计划的连续性
      满分：2  分
2.  运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质为投入一定的（ ），并在转换过程中发生增值。
A. 原材料和零部件
B. 信息、设备、资金
C. 劳动力
D. 资源
      满分：2  分
3.  ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中属于关键少数的是( )
A. C类
B. A类
C. B类
D. D类
      满分：2  分
4.  （）用于高度标准化产品的加工系统
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
      满分：2  分
5.  关键路线指的是（ ）。
A. 活动（作业）最多的路线
B. 活动时间持续最长的路线
C. 存在时差的作业构成的路线
D. 成本高的作业构成的路线
      满分：2  分
6.  某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是( )
A. 331.2小时
B. 165.6小时
C. 184小时
D. 368小时
      满分：2  分
7.  生产运作系统的核心要素指（）
A. 投入
B. 生产运作过程
C. 产出
D. 服务过程
      满分：2  分
8.  有关MRP说法正确的是( )
A. 订购点法的基础上发展起来的
B. 在制品定额法的基础上发展起来的
C. 累计数法的基础上发展起来的
D. 网络计划法的基础上发展起来的
      满分：2  分
9.  工作研究中，过程分析符号“□”表示的是( )
A. 检验
B. 搬运
C. 操作
D. 储存
      满分：2  分
10.  （ ）流程用来生产高标准化的产品
A. 连续流程
B. 间歇流程
C. 项目生产
D. 批量生产
      满分：2  分
11.  项目可行性研究报告又叫做( )
A. 项目建议书
B. 项目任务书
C. 项目计划书
D. 项目报告书
      满分：2  分
12.  全面质量管理概念起源于( )
A. 中国
B. 日本
C. 英国
D. 美国
      满分：2  分
13.  设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检是( )
A. 厂部负责组织
B. 生产科负责组织
C. 车间负责组织
D. 设备科负责组织
      满分：2  分
14.  在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项叫做( )
A. 作业
B. 结点
C. 箭线
D. 路线
      满分：2  分
15.  设备的物质寿命，又叫做设备的( )
A. 技术寿命
B. 经济寿命
C. 更新寿命
D. 自然寿命
      满分：2  分
二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）V 1.  工艺流程设计的影响因素包括（）
A. 资本强度
B. 资源应变能力
C. 纵向一体化
D. 顾客参与
      满分：3  分
2.  平准化生产带来的好处包括(　)。
A. 降低调整准备时间
B. 降低成品库存
C. 缩短了产品制造周期
D. 对原材料的需求均衡
E. 减少忙闲不均
      满分：3  分
3.  可以说网络图是由“活动”（ ）组成的。
A. 事项
B. 路线
C. 平均周库存转
D. 费用
      满分：3  分
4.  生产服务设施选址的方法包括（）
A. 因素评分法
B. 盈亏平衡分析法
C. 重心法
D. 线性规划法与运输表法
      满分：3  分
5.  新产品评价的方法包括（）
A. 层次分析法
B. 多指标评价法
C. 盈亏平衡分析法
D. 主因素分析法
      满分：3  分
6.  根据对象专业化原则建立生产单位，优点是（ ）。
A. 可缩短运输路线
B. 对品种变化的适应能力强
C. 生产系统的可靠性较高
D. 可使用专用高效设备
      满分：3  分
7.  采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在（）
A. 生产成本低
B. 生产周期短、交货快
C. 适应市场变化的能力强
D. 生产质量高
      满分：3  分
8.  “平衡物流，而不是平衡生产能力”下列说法正确的有（）。
A. 是ＯＰＴ的九条原则之一
B. 能控制整个生产系统的库存
C. 能扩大瓶颈工序生产能力
D. 不利于设备管理
E. 是一种推动式的生产组织方式
      满分：3  分
9.  生产能力计划决策的常用方法有
A. 决策树分析法
B. 本量利分析法
C. 排队模型
D. 时间序列法
      满分：3  分
10.  全面生产维修制(TPM)指(　)。
A. 设备预防维修制的发展
B. 全员动员式的设备管理体制
C. 全效益的设备管理体制
D. 有利于合理安排生产和维修
E. 以事后修理为主设备维修体制
      满分：3  分
11.  工作设计中三种方法包括（ ）。
A. 工作扩大化
B. 绩效评价
C. 工作丰富化
D. 工作职务轮换
      满分：3  分
12.  工作涉及的内容主要包括
A. 明确工作任务
B. 通过分工确定工作内容
C. 明确每个劳动者的职责
D. 以组织形式规定分工后的协调
      满分：3  分
13.  选择地区要考虑主要因素主要包括（ ）
A. 是否接近于市场
B. 是否接近于原材料供应地
C. 运输问题
D. 员工的生活习惯
      满分：3  分
14.  提高产品附加价值和经济价值的途径包括（）
A. 降低产品成本
B. 增强产品独特性
C. 提高企业的市场竞争能力
D. 实施名牌战略
      满分：3  分
15.  全面质量管理指的是（ ）。
A. 全面的质量管理
B. 全过程的质量管理
C. 全员参与的管理
D. 全方法的管理
      满分：3  分
三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）V 1.  如从企业内部组织生产的角度看，“单一产品原理”是合理的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
2.  生产与运作管理的目标是在顾客需要时，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
3.  有怎样的原材料就制造怎样的产业，是输入决定了输出。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
4.  由于服务型企业的生产过程很简单，因此比制造型企业更容易控制其生产过程
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
5.  1． 工作涉及是探讨如何有效组织生产劳动的过程，它通过把工作任务分解成若干个组成部分，对每个部分的内容进行测算，从而找到提高效率的方式。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
6.  无论规模的大小，只要是汽车制造厂，其生产系统都是一样的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
7.  通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产(JIT)的主要思想。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
8.  根据ＥＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
9.  对于价格折扣模型来说，按最低价求得的经济订货批量是可行的，则一定是最佳订货批量(即相应的总费用最低)。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
10.  服务业的兴起可以看成是社会生产力发展的必然结果。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分


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