东北大学11秋学期《管理学原理》在线作业2

久爱奥鹏晓林

一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.  从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）
A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键
8 ~4 u8 _/ W8 @' GB. 期望概率的高低是激励是否有效的关键
; k$ z1 X' R5 l" N1 s+ w8 wC. 存在着负效价，应引起领导者的注意
- k' a" P" |3 L9 e2 z* jD. 应把目标效价和期望概率进行优化组合
. T1 x. a+ }2 P: N1 {( r2 p      满分：5  分
2.  是有效产出与投入之间的一种比例关系。( )
A. 效益
! n$ |, f+ G% t; ZB. 效果
C. 效率
D. 效用
3 S8 e; u! d% B% X3 {      满分：5  分
3.  根据赫茨博格的双因素理论，一下属于保健因素的有那些（ ）
A. 工作上的成就感
. u# B* C6 p8 vB. 提升
C. 个人发展的可能性
D. 工资
4 x7 g' e# }* \5 e      满分：5  分
4.  接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资
: j) u' n. y0 \& bA. 功利观
+ n9 \& k" x# `$ j( `$ x8 e! u, P+ B. HB. 权力观
. [$ Q5 Q' ?2 y  K8 \5 WC. 公平理论伦理观
D. 综合社会契约理论观
      满分：5  分
- w/ y, R" I0 v3 T' D) [7 k: \5.  当代管理机构变革的一大趋势是（ ）
" A" s9 O$ }* y3 TA. 管理层次复杂化
# [' q! n, |1 j+ n5 ^$ e. H% I- uB. 组织结构扁平化
C. 管理幅度日益减少
; t' }# T" ^# aD. 锥型结构更受欢迎
      满分：5  分
8 H, C* v% V/ d( @: W# s6.  梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）
A. 经纪人
B. 社会人
C. 理性人
D. 复杂人
3 E: _' S/ C& K" p6 @! ]2 ]      满分：5  分
) Q# k4 ?/ c0 f: j7 ?3 t' n7.  内部招聘的最主要缺点是（ ）
A. 引起同事不满
# ], F! ]4 O4 h3 L5 }5 V. ^B. 有历史包袱，不能迅速展开工作
$ C7 t( c  H& sC. 要花很长时间重新了解企业状况
- H9 ^/ \- t- A4 v5 HD. 知识水平可能不够高
0 v* x* M, w. c) }; |- Q      满分：5  分
8.  _____是企业的流动资产与流动负债之比（）
A. 负债比率
. g% ]+ E% k) X5 r: M7 O% `0 j0 {B. 盈利比率
C. 流动比率
D. 经营比率
      满分：5  分
9.  保本产量是()和()的交点所对应的产量
' z, ~# D+ ?+ I4 u* gA. 总固定成本曲线，总成本曲线
& o8 ]# E3 h: R) aB. 总收入曲线，总成本曲线
2 a+ @) Z0 H7 a) M6 n; x2 LC. 总固定成本曲线，总收入曲线
D. 总变动成本，总收入曲线
" d9 f+ \' M; a. Q2 g, |& @      满分：5  分
10.  根据计划的明确性，可以把计划分为（ ）
A. 长期计划和短期计划
B. 战略计划和战术计划
( p. `8 b$ A1 u: K! MC. 具体性计划和指导性计划
D. 程序性计划和非程序计划
3 \6 m$ {' a1 H5 u9 \2 R' q      满分：5  分

! E. }5 k6 _  v( r* J3 Z4 b$ Z5 v二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.  ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统
A. 物流
B. 资金流
/ h$ j6 z. O# l' c' sC. 商品流
D. 信息流
      满分：5  分
2.  一个行业内战略群的形成与变化有各种原因，如（ ）
A. 企业成立时所依赖的技术条件不同
2 l* @4 R1 S( f+ m% m# G: gB. 企业目标不同
C. 企业成立时所依赖的资源条件不同
D. 企业对风险的态度不同
6 r  K" `+ H: F3 H: H1 K      满分：5  分
+ l$ P" {9 G1 m) I3.  有效信息的特征有（ ）
A. 高质量
/ k% K- `+ k* q5 `% E  j' u" k9 YB. 完全
C. 及时
D. 相关性
5 c2 w* E' i/ B  ?1 Q      满分：5  分
3 n$ g6 ]; y7 \; T( x; G4.  按需求的来源不同，企业内部的物料可以分为独立需求和相关需求两种类型。下列属于独立需求的是（ ）
( V$ K5 q% ~. w" z! iA. 客户定购的产品
B. 客户定购的产品
5 p8 M8 ^% @+ v/ sC. 售后维修需要的备品备件
$ Y) Z$ Y; @1 c( L* H" `D. 半成品
      满分：5  分
( m  B# D3 C& b5 R$ N4 i5.  在分销管理模块中主要体现()三大功能。
8 C2 L: X/ w2 }2 C: DA. 对于客户信息的管理和服务
B. 对于销售订单的管理
# b4 Q+ O3 M% A- ^4 ZC. 对于销售的统计与分析
D. 对于销售额的管理
      满分：5  分
% _8 o" k6 l7 L# N6.  竞争对手基本情况研究包括（ ）
A. 竞争对手的数量
B. 竞争对手的分布
- Q, [; P/ s2 f, C3 F4 l' C4 xC. 竞争对手的领域
D. 他们各自的规模、资金、技术力量等
6 c  |$ {0 [+ J9 y' I+ U      满分：5  分
6 B3 g- H7 H% ]- Z% y5 w& r! P1 u7.  财务计划和人事计划与业务计划的关系是（ ）
) M$ ]' p+ j( }9 t7 v: q2 v) WA. 财务计划和人事计划是为业务计划服务的
B. 财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的
) |3 l3 L" M- M. @$ VC. 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性
- D& z: q1 m  B6 h" N' rD. 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
      满分：5  分
8.  评价行动计划，要注意（ ）
3 P% O! _6 P' U* {, PA. 认真考察每一个计划的制约因素和隐患
B. 要用总体的效益观点来衡量计划
9 @: j* R5 J. C: dC. 既要考虑有形的可用数量表示的因素，又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素。
. g: B8 Q7 @' H2 X$ I8 G( MD. 不仅要考虑计划执行带来的利益，还要考虑计划执行带来的损失
' B; |$ J5 v9 Q( C# x5 o' p! l      满分：5  分
9.  责任原理要求（ ）
A. 权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制
B. 明确每个人的职责
C. 只为设计和权限委授要合理
D. 奖惩要分明、公正而及时
) ^8 u( }. m0 x. `, h4 N      满分：5  分
10.  基本MRP的依据是()
% l2 E3 V" _: M2 l- Z1 b& g- CA. 主生产计划（MPS）
. W. c/ {* a$ O) [5 d  fB. 物料清单（BOM）
+ ~+ B5 M2 ~$ V' i% B7 S% {1 {C. 库存信息
5 [+ e+ W7 P* JD. 人员配备
2 N: E/ c0 u. {/ z0 Q9 B4 H% G+ Y      满分：5  分