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一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)V 1. 领导者就是要通过( )工作,把人们的精力引向组织的目标
- r) |! ], P' @5 {* RA. 计划8 v! q" W& v! F: x5 f
B. 组织
8 e( M# C8 e6 A+ VC. 领导# l) Z; j( D A3 n
D. 激励$ s% B; w0 j5 c. i/ D
满分:4 分
8 m5 q3 u9 C& B) n* t# D2. ()就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类,即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布,“定位”到不同的类型中。+ M& |& k# h! h8 e& @
A. 简单排序法
: N' ]$ ]+ I0 m' v" N: M/ YB. 配对比较法! B/ v, _; }) d
C. 小组排序评价法2 S) s5 l0 {' W1 I
D. 强制分类法$ Z- m) ^% O. `# {; d
满分:4 分5 r8 r4 s& G* v
3. 培训工作必须与组织____相结合。
2 k3 ~, c6 A( g+ C( L! b! rA. 目标
" c. i$ U# t* O" q4 {4 QB. 结构/ N5 i6 A+ h' a' G' z3 f
C. 宗旨3 L5 B1 E3 g! ?: X, n
D. 性质
3 u" X6 r* B0 K2 x/ Q- H+ F+ l5 s 满分:4 分
; F# z+ ]) p8 }: J& f8 i. i4. 小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢?____
- I* \0 z7 W5 }9 T, j4 QA. 否
& F {" T( m, Q& MB. 是& {3 j8 N# E! L0 C+ z# N4 c. P8 x
满分:4 分
K3 Y) g7 A4 |5. 方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。____
7 X6 E2 q7 X* g$ mA. 是' ]+ g3 {- E8 }
B. 不是; T3 h! \9 _- @0 o0 S
满分:4 分
4 G9 x" |+ b1 r+ E7 S. H8 G% F; }6. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
- {/ i& ?8 y9 y: AA. 正确6 L! P/ D0 a- T4 W2 G- E
B. 错误1 V6 D+ y* O7 I/ L& {
满分:4 分
: ]* b' z3 e4 Q" l9 i7. 管理者对( )实施管理活动2 J1 Q' D: M* X6 z- m/ T/ q/ Q; s" m4 c
A. 管理方向
, A7 H3 c2 U0 [2 b# ~0 z/ X" E( oB. 管理决策
1 z9 B( ?/ Z3 m, D1 y! U6 i8 AC. 管理对象! f ]( b- l: u
D. 管理组织1 ?6 `" ~% E# c, t; t! O' n
满分:4 分1 T7 L) K( O, @5 Y
8. ____为正确决策奠定坚实的基础。
7 K' O% ^% Q5 cA. 信息系统/ _9 ^/ i/ E& j$ g0 j9 u5 f. T
B. 智囊系统
. w2 l ?* o: n6 H/ H# }C. 决策系统6 o$ j7 a: G/ z; q# D+ k! j
D. 分析系统3 }) S+ f1 p; V) s4 j) y" U+ S
满分:4 分1 W, L' W7 L- p
9. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____( f' Y) k2 G" l- F' ^! v4 h
A. 正确
2 X% G1 r/ O3 X1 w' r- KB. 错误/ u* s6 _9 {; P/ }+ Q' U1 T
满分:4 分& @; v/ H# H( e; E, F# @, G
10. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。____! S2 l3 X1 t& M9 I
A. 正确/ u) G( [/ O' U( M5 Q H
B. 错误5 o! l( _8 l' A, d" X4 v
满分:4 分
6 Y6 e7 J$ D+ {% r: {( W2 M11. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
a5 j+ e9 J, L" i/ TA. 正确
2 u3 \0 [: w5 U1 w: `B. 错误& M( c& c2 m/ p7 r. l/ ^/ |& M( c, ]- |
满分:4 分
/ L3 W0 U& \6 ?12. 跨文化管理最实用和有效的方法是( )
9 h$ \3 U' ] f/ K# M: gA. 国土本位主义* @3 j1 ]- C A& @
B. 种族中心主义8 M9 O! [& x8 G2 v' z1 B
C. 文化融合法+ k& f5 M8 a5 ?
D. 地方狭隘主义 T& {# n- F; ^# B$ I9 O
满分:4 分
4 {. Q1 w6 h& }9 j2 G0 G/ E13. ____ 又称盈亏分析法。
" Y( v) ] M, C4 E2 i$ zA. 直观法
( J* b: n+ Y$ ] w6 yB. 量本利分析法
- t% e# o* G3 D8 A9 H# OC. 单极决策0 m2 m# Q: m0 K# s. ]' `3 ~( h
D. 多极决策- `5 R( H) s. d
满分:4 分. |4 C4 t- x7 W3 F
14. 时滞现象较好的解决办法是采用( )
/ Y3 \$ P) Y( TA. 反馈控制
. f u9 [% b. @/ u$ \9 VB. 前馈控制5 C$ a" R' ]! a0 l- ^
C. 经验控制! v! |0 C: a: q8 e! d0 K/ h; ]0 B
D. 直接控制
- [* g" f, j2 V 满分:4 分
1 I3 P4 }; l: G- j15. 制定生产计划进度图的管理学家是( ), `* N" B! W C% i& s1 f8 G
A. 亨利·甘特
7 T' z# B" u, w- K- e* Y& oB. 卡尔·巴思2 p3 f& X2 F+ I2 P. l( o% N1 b( e
C. 哈林顿·埃默森
7 [( |4 V/ Q; M- P TD. 莫里斯·库克
6 `7 \2 j- U; s7 w0 M# W 满分:4 分: `& u3 y0 R0 L. p& n# {
16. ()是发生在活动进行当中的控制。在活动进行之中予以控制,管理者可以在发生重大偏差前及时发现并解决问题。
* Z! Q8 @. u6 {. L4 ~5 Z- f/ uA. 前馈控制* S9 E2 c4 }: G; k& B2 o' m3 B
B. 同期控制
: f! U% t1 E' o4 A0 @! MC. 反馈控制
k" u' G4 h( i) G$ x& d V* ^- [D. 全面控制) R9 {# A7 L9 u
满分:4 分
& U( K$ ?) M5 @1 I( o& V, y0 I17. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____6 e/ u! n4 K3 n/ K w
A. 是
* j/ q) Y7 Y: DB. 不是
6 G1 Z. H$ H! ~! K 满分:4 分
1 V( i+ c4 |$ ]9 E q$ r18. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____) k% m8 C5 ]6 v& @# m
A. 正确
/ t2 U5 Y( i+ C" DB. 错误
/ @' [2 O, E9 x( c3 l; @5 i 满分:4 分
. c, p4 U7 [: U4 p19. 战略联盟至少需要的企业个数____
, O) |+ l6 K" o' A1 }% Z: TA. 26 L' y! x8 G e) L* N# Y
B. 3
: r4 j) G7 ?. C& n" XC. 4; Y. M3 C, J7 @* a
D. 5% s" {# D8 Q, R4 |8 x
满分:4 分
+ [' w+ D$ ?/ t' O" O! `20. 组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____ k% s. n% U0 e! e
A. 不是
7 _- ]/ n0 {% X/ e) k) dB. 是* u) ~# T) P7 m( d3 l5 b
满分:4 分 % s1 L3 P7 n1 O! _
0 F7 J* O5 t. n) X
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 按管理者的职责,管理者可以是( )
" v+ D: K8 h" E p$ S! KA. 目标的提出者% {$ b, w1 L7 {6 [0 f7 ]
B. 计划者
( q8 W) f6 ~8 R% h* L: D% Z. w8 qC. 指挥者和协调者, j5 L1 z! H( F1 @5 _( [/ B
D. 执行者0 [8 H, O& p9 ~' l; W$ Y
E. 组织者- z% F/ o, T, ]. k! v; N
满分:4 分
8 \' ?+ A7 Z1 b# u( g2. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( )) Q# @) z. G+ Y. [/ J" I# n
A. 领导者0 m# k" D1 N# @5 {8 x
B. 媒介
2 b$ Z; V1 t0 O/ R t: ^. p+ R2 CC. 环境
$ s+ g- f) j$ e. q- hD. 工具! ?) ~9 T- y8 T$ i6 r) M1 l5 p
E. 被领导者" ]3 x! }/ g) e6 g! T. ^! ?6 w" ~0 ~
满分:4 分* \( L) S3 K1 i, r
3. 如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____
) y9 V9 Y# M- D. U: r% p( G% _A. 目标的约束条件
4 [+ w e) m6 v! dB. 目标的依据
7 J& Y+ ^ m2 |. K. E: G R& GC. 目标的冲突5 a2 l! D+ Q0 @) [: s$ X! s
D. 目标的衡量标准
, n: h; p0 O) a$ B. d8 P6 w' rE. 多目标问题的处理
+ v: w s e; u6 M$ s- s. z 满分:4 分
5 ~9 D' `3 c8 c+ Z/ j, E( O4. 对组织结构影响最大的因素是( )
) S u# T! L: h& ]+ QA. 接受权力差距的程度
0 S. u; I) J8 g- i, h; @B. 男性化与女性化" M6 y1 T9 \ l1 `$ G& _, p
C. 首创精神
% T, l% S5 C5 A* n/ TD. 防止不确定性的程度& w+ Q+ x5 G$ R$ j w+ R. `7 G6 I
E. 个人主义与集体主义$ J {1 H2 _; e3 O" s( k2 u! d# q2 c: l
满分:4 分1 b9 o( r0 T1 ^/ ?
5. 组织设计的原则()。9 `; o, B/ v, `3 v9 v
A. 目标一致
% u' _" F, \& p7 z6 n2 u% ?B. 管理幅度
8 k! N% `3 W; I+ LC. 多头指挥, L# h, f: l0 c( R |$ e: B
D. 权责对等
& S" d9 W& A: u% H 满分:4 分 # P! ]; V8 `2 t1 X' }
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