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一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)V 1. 领导者就是要通过( )工作,把人们的精力引向组织的目标
! v) _4 z1 V, M) @, M: ^A. 计划, t7 h- H: N+ d! q- |( G
B. 组织
, a# f. D( P0 a% w' D+ X* {C. 领导
3 l2 ?" z: S: S0 c0 T: s4 [4 gD. 激励: z4 n% e" d/ v1 K" L% a; L
满分:4 分! J4 M7 k; R1 E# u0 R6 r$ T
2. ()就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类,即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布,“定位”到不同的类型中。% ~6 y$ b- ~, a. Y
A. 简单排序法
4 N+ u! U! Y1 ? O* U; T. QB. 配对比较法1 N8 G3 z. s8 G: }0 J( ]
C. 小组排序评价法6 _8 t3 h7 u. \: C
D. 强制分类法
* h. g' S$ g, g4 w+ V* F 满分:4 分: S& O0 f1 E8 C# R" V! S8 M
3. 培训工作必须与组织____相结合。* y( F' M) e$ C6 I3 [9 }' R- O D
A. 目标
8 X1 _4 G! r6 {8 g/ Q1 g3 ]/ WB. 结构
% z: o3 S4 n+ x6 c4 ^C. 宗旨
! y2 g' S0 @& S# [6 Y. sD. 性质6 ~1 z) ^: f0 ?1 ~" L6 @7 X2 R j
满分:4 分. M- t+ ~/ I0 \8 q3 v) j
4. 小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢?____
4 x, K$ y' \: b' Y, ~3 kA. 否 S' I1 g5 W) A9 ]! Q2 _; z
B. 是4 \* q! f9 v5 }, P$ P9 v
满分:4 分2 T/ n) P: {9 ]2 A8 m
5. 方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。____1 [ _8 D* |1 c& s- G3 k
A. 是
8 \, k, w1 T; v- k) @5 q8 XB. 不是
+ O( t+ y$ L, | 满分:4 分
. w( j8 F, n& u. D3 ] ?6. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
( d1 t8 X0 {2 `+ n% w: l; J3 H9 RA. 正确
0 y0 T1 B3 ^& {9 iB. 错误
5 U N! M! `- Y/ A4 s7 i 满分:4 分
) ^2 T( f& ^- X3 J" s7. 管理者对( )实施管理活动+ B4 ^. S6 s8 a/ M1 |
A. 管理方向- |8 y5 _, y, z: l. }; s( _5 w2 R
B. 管理决策0 Q' A( i1 j" U6 }
C. 管理对象/ O+ A& G1 J3 Z: j# ?" N
D. 管理组织+ [% t( ~1 W/ ]; G! L
满分:4 分( {3 F$ P' I; O
8. ____为正确决策奠定坚实的基础。
# w# x; U1 o9 r7 nA. 信息系统0 f& z _ I( U. J
B. 智囊系统
( O) P1 e/ ?4 y/ K' ^% l$ X- ]C. 决策系统- H% ~" \7 i6 {: K7 k
D. 分析系统1 l/ p9 u/ f9 a5 n7 s1 i4 B' s8 L
满分:4 分
/ n q- u- E1 h. E- x% _* e3 n9. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____+ z! b' d$ B# |9 C
A. 正确: q1 b2 v0 t) R4 x% w4 k
B. 错误( X3 A. i( j+ m i6 u
满分:4 分/ y) `& E- v9 z8 ^
10. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。____
# x4 X" p$ }7 xA. 正确
8 G v& B- T" ]/ T$ B* AB. 错误) A0 V- S z" h1 ~: y/ f/ l
满分:4 分. Z' w+ E# W' @4 ~: h
11. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
6 ]+ e* c$ F# c' n% p1 VA. 正确
~% l( g. {% o' E8 J2 AB. 错误
# R8 U# i: q! W5 P$ d 满分:4 分1 @0 }/ Y' x, n- p0 F
12. 跨文化管理最实用和有效的方法是( )5 S: D$ s% u9 n
A. 国土本位主义
) J0 l) V$ Q' c2 ZB. 种族中心主义
0 z0 Q: y& f T j% bC. 文化融合法* F* f0 Q; W1 b5 A+ [$ ]+ r
D. 地方狭隘主义
: u" o+ H; h7 | 满分:4 分! Y9 E( t+ ]- c m" I
13. ____ 又称盈亏分析法。/ W5 p/ F8 L" G0 J2 m" Z1 x2 A
A. 直观法& W. l, i0 m0 b t1 S5 Q% G x$ x
B. 量本利分析法
. z) T% _2 }3 F! GC. 单极决策1 I G: l" P2 f& v( G5 R
D. 多极决策4 _9 {% _& e" x. s1 e# C# R
满分:4 分
+ l) [- D7 m3 ~ P$ V4 F1 l: i14. 时滞现象较好的解决办法是采用( )
# D1 y9 D) o- ]2 _* y9 r' VA. 反馈控制
# [; D# x9 D9 R6 vB. 前馈控制
' r) Q* [7 z* `; I6 OC. 经验控制
- s' S/ v. [9 @; Q( x5 wD. 直接控制5 w9 u$ F- l6 g: u) I
满分:4 分
+ ? _3 H2 z6 n' B15. 制定生产计划进度图的管理学家是( )
( I p/ g. G) t+ lA. 亨利·甘特' O- v i0 y9 h
B. 卡尔·巴思
: _3 R( e) H4 v% \' Q' C2 v* C8 GC. 哈林顿·埃默森$ s4 h. K- w1 l
D. 莫里斯·库克* B% F6 U! X6 h- z
满分:4 分9 F$ P9 ]9 e4 I& [, O5 u
16. ()是发生在活动进行当中的控制。在活动进行之中予以控制,管理者可以在发生重大偏差前及时发现并解决问题。
) j+ H2 V* Z9 {/ [A. 前馈控制
9 ]3 M3 c9 X- c3 e0 j4 bB. 同期控制) D; H9 H/ k6 N: j
C. 反馈控制- o( y& ~9 @; m% |9 u- v
D. 全面控制7 e9 b& [) L/ E! E! h) D' w3 H
满分:4 分" Z+ t' S6 G1 h. l/ M! F5 U
17. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
2 F+ B1 L( F/ w+ z3 }' XA. 是$ z" U2 t! O9 q) R+ c x2 F
B. 不是
( k8 u8 J9 J w7 X D 满分:4 分6 \) P& s c- H/ ~, r
18. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____, U% g# ?; J+ h @! j4 g$ v
A. 正确/ I9 ~2 d; M9 f% B) E/ A
B. 错误
! P/ F" }1 I0 g c4 g$ p 满分:4 分: w: ?4 X7 J0 n' [6 ^1 ~
19. 战略联盟至少需要的企业个数____
9 E3 H1 [3 }6 k; A/ aA. 2* @1 k$ R! H3 J/ l
B. 36 P, h$ j- b# b
C. 4! c' U) y5 k6 g
D. 55 }4 |+ J& u$ q: X- n4 U
满分:4 分
! @5 n# B, I5 ?1 y! K |20. 组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____2 R/ M7 T7 @, _ _) v& H
A. 不是
, u) |, m+ j# v8 V4 f5 d, oB. 是0 z# ~4 w7 J% e0 i6 [% x
满分:4 分
( e: ?2 N# I4 l4 g% a7 o& E6 L, I0 v( Q: y8 d( [, B
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 按管理者的职责,管理者可以是( )# h6 k& W7 n0 c" r$ v! T$ B) F
A. 目标的提出者
0 b8 ?) Z9 Q s* ZB. 计划者
: }6 H. x4 @ v6 I- S# a7 OC. 指挥者和协调者" B/ i) ?" n I! y, W- k+ j9 T
D. 执行者
2 N) N$ x2 [- l( D; \1 P$ bE. 组织者
+ S' t; p+ E5 w. M8 u 满分:4 分
+ f! x t" \' g# Z6 U& S" X2. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( )7 u' }4 o* s% Z) o8 f$ D' O
A. 领导者0 A1 r0 C4 @9 q+ R7 u9 F
B. 媒介
$ @) E" y r& e, c \3 O+ _# tC. 环境
; u. E# y* u4 Q4 x- rD. 工具
8 D0 L& V- L& N& }0 ^& {* A& ^8 ~! QE. 被领导者
* m' p; o" T& k1 \ 满分:4 分8 w8 G d W. e, W& D
3. 如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____
) ^# C$ a& x4 nA. 目标的约束条件
: c) [ A( H* s) nB. 目标的依据8 I5 Y( B! p* w, p2 ~- g: a
C. 目标的冲突5 s2 R4 p$ o# q5 |' K
D. 目标的衡量标准2 e) H) w8 V- J/ ~
E. 多目标问题的处理
* O( `+ \7 T3 |7 y2 ` 满分:4 分- d k8 L+ O3 \5 o- c' p: i
4. 对组织结构影响最大的因素是( )
, ?) d( G& G/ J5 aA. 接受权力差距的程度9 O$ K% |. Z; A! G& u6 L) G
B. 男性化与女性化
# z/ Y0 \ Q( h1 CC. 首创精神
/ o b2 @; i$ k. ?1 q, h) aD. 防止不确定性的程度# z) S# h/ X3 N- L! }4 I
E. 个人主义与集体主义
: ?- y4 G( ?. \* ]. F, k 满分:4 分
% W- c* L# X1 o5. 组织设计的原则()。- N: M$ u2 t4 D9 |
A. 目标一致
$ A) p* [3 M, _# @B. 管理幅度2 t p% \( o- T2 z
C. 多头指挥: B4 f4 E1 g( c8 `: H
D. 权责对等
9 z; p+ r. b, C$ E6 z7 ] 满分:4 分 " J+ q& `' ]) f2 p m& q# F0 G7 }
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