北航11秋《生产与运作管理》在线作业资料三

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北京航空航天大学
北航《生产与运作管理》在线作业三
单选题
1.柔性制造系统可以实现的是（）
A. 降低成本
B. 比自动化更高的柔性
C. 加工不同零件快速转换
D. 以上都是
资料：D
2.生产运作活动的主体包括（）
A. 各种生产设施
B. 各种社会组织
C. 企业法人
D. 企业的员工
资料：A
3.全面质量管理概念起源于( )
A. 中国
B. 日本
C. 英国
D. 美国
资料：B
4.在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法指的是( )
A. 三种时间估计法
B. 单一时间估计法
C. 综合估计法
D. 平均估计法
资料：B
5.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是( )
A. 331.2小时
B. 165.6小时
C. 184小时
D. 368小时
资料：B
6.生产运作战略属于（ ）
A. 职能
B. 功能
C. 责能
D. 业务单位
资料：C
7.SWOT分析主要包含（）
A. 外部分析：识别机会和威胁
B. 内部分析:发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
资料：
8.工序能力指的是工序处于( )
A. 异常状态下的实际加工能力
B. 波动状态下的实际加工能力
C. 稳定状态下的实际加工能力
D. 运动状态下的实际加工能力
资料：
9.下列（）不是生产运作管理的项目
A. 高效
B. 灵活
C. 准时
D. 以上都不是
资料：
10.设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检是( )
A. 厂部负责组织
B. 生产科负责组织
C. 车间负责组织
D. 设备科负责组织
资料：
11.供应链响应时间是对（）标准的衡量
A. 系统的可靠性
B. 柔性
C. 设备利用率
D. 产品质量
资料：
12.在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项叫做( )
A. 作业
B. 结点
C. 箭线
D. 路线
资料：
13.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，主要表现在( )
A. JIT将库存视为缓冲器
B. JIT将库存视为资产
C. JIT认为库存占用资金和空间
D. JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
资料：
14.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中属于关键少数的是( )
A. C类
B. A类
C. B类
D. D类
资料：
15.排列图法是一种用于分析( )的方法
A. 数字数据的工具和技术
B. 非数字数据的工具和技术
C. 近似数字数据的工具和技术
D. 定性数据的工具和技术
资料：
多选题
1.期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括( )
A. 批量
B. 生产间隔期
C. 生产周期图表
D. 关键设备负荷表
资料：
2.全面生产维修制(TPM)指(　)。
A. 设备预防维修制的发展
B. 全员动员式的设备管理体制
C. 全效益的设备管理体制
D. 有利于合理安排生产和维修
E. 以事后修理为主设备维修体制
资料：
3.工作设计中三种方法包括（ ）。
A. 工作扩大化
B. 绩效评价
C. 工作丰富化
D. 工作职务轮换
资料：
4.生产计划的指标包括( )
A. 产量指标
B. 销售额指标
C. 产值指标
D. 品种指标
资料：
5.同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括（ ）。
A. 工件的加工路线一致
B. 工件的加工顺序一致
C. 工件的到达时间相同
D. 可用Johnson算法求最优顺序
资料：
判断题
1.依据Johnson算法得出的最优顺序，若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。
A. 错误
B. 正确
资料：
2.通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产(JIT)的主要思想。
A. 错误
B. 正确
资料：
3.质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。
A. 错误
B. 正确
资料：
4.生产能力扩大的时间和规模是相关联的，能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。
A. 错误
B. 正确
资料：
5.根据ＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A. 错误
B. 正确
资料：



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