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浙大10秋学期《管理学》在线作业
试卷总分:100 测试时间:--
单选题 多选题
一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。)V 1. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____ 是其最基本也是最重要的要求。A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
满分:2 分
2. 管理控制又称控制工作,是指管理的( )职能A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
满分:2 分
3. 沟通中理解的关键是( )A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
满分:2 分
4. 事业部制又称为军队式机构。____A. 正确
B. 错误
满分:2 分
5. 组织行为学是研究一定组织中( )的科学A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
满分:2 分
6. 小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢?____A. 否
B. 是
满分:2 分
7. 当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
满分:2 分
8. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,来表现一种增长方向。____A. 是
B. 不是
满分:2 分
9. ____又称之为垂直培训。A. 业务培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
满分:2 分
10. 厂服厂徽属于组织文化结构中的( )A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
满分:2 分
11. ____是进行战略管理的起点。A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
满分:2 分
12. 激励研究的是( )A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
满分:2 分
13. 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____A. 正确
B. 错误
满分:2 分
14. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
满分:2 分
15. 管理性质的双重属性是:A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
满分:2 分
16. 预测是一个完整的管理活动过程。____A. 正确
B. 错误
满分:2 分
17. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。____A. 是
B. 不是
满分:2 分
18. 跨文化研究以世界各种不同( )为样本A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
满分:2 分
19. 确定目标是计划和管理的首要问题。____A. 正确
B. 错误
满分:2 分
20. 组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来( )A. 是
B. 不是
满分:2 分
21. 培训工作必须与组织____相结合。A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
满分:2 分
22. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A. 正确
B. 错误
满分:2 分
23. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
满分:2 分
24. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
满分:2 分
25. 来自下级尊敬的权力是( )A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
满分:2 分
26. 统一指挥原则最早由____提出。A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
满分:2 分
27. 西方组织行为学是不是应该全盘否定( )A. 是
B. 不是
满分:2 分
28. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
满分:2 分
29. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。____A. 正确
B. 错误
满分:2 分
30. ____也可称之为“数字化”的计划。A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
满分:2 分
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浙大10秋学期《管理学》在线作业
试卷总分:100 测试时间:--
单选题 多选题
二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1. 下列哪些属于社会关系____A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
满分:2 分
2. 非语言信息沟通方式包括____A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
满分:2 分
3. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
满分:2 分
4. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
满分:2 分
5. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
满分:2 分
6. 具有普遍意义的激励方法有( )A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
满分:2 分
7. 对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
满分:2 分
8. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
满分:2 分
9. 能力素质包括哪些方面( )A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
满分:2 分
10. 多样化成长的实现方式有____A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
满分:2 分
11. 进行有效激励的要求包括( )A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
满分:2 分
12. 如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
满分:2 分
13. 系统论又可以称为____A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
满分:2 分
14. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( )A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
满分:2 分
15. 组织工作原则包括____A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
满分:2 分
16. 双因素论的研究对象是( )A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
满分:2 分
17. 非正式组织的特征包括____A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
满分:2 分
18. 组织行为学将人看作( )A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
满分:2 分
19. 计划工作的特征____A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
满分:2 分
20. 按计划的广度,计划可分为____A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
满分:2 分
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