福师11秋学期《管理学概论》在线作业一

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一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）V 1.  从根本上讲，决定管理效益的是 （ ）。
A. 生产方式
( Q5 s) o3 o( Z( H2 iB. 管理主体
( z$ f! F) H9 [$ q2 }* r/ DC. 管理对象
D. 管理环境
: `7 `7 g  x+ h/ L6 ~      满分：2  分
2.  彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
/ C  |5 D8 e( f& @7 b/ }& }A. 5
/ t' ], q, F- t$ PB. 6
+ |( T; {# |' G/ z& F9 H- FC. 7
D. 8
      满分：2  分
/ j2 V; u2 [- b3.  ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训
B. 职务轮换
( s# a% r. y& O" _& w- ?% nC. 提升
D. 在“副职”上培训
1 r9 j3 `( D9 R! L, A      满分：2  分
4.  管理的核心内容是（）。
A. 计划
B. 决策
C. 控制
) ^. o6 w+ J) \) w% T" T/ l  a, eD. 领导
/ ]! I, W4 @- p& u1 t, U, \      满分：2  分
5.  （）是创造组织气氛的主要因素。
A. 组织环境
B. 组织架构
C. 领导风格
D. 领导人素质
; c3 M& N5 ^7 A9 ]; G% v      满分：2  分
6.  甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
. @4 S0 O% c& y4 K* pA. 梅德福德
5 T# S( }6 l5 @B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
( S/ y8 P  g1 _! s( ID. 霍桑
$ p/ g7 f* T6 `! o      满分：2  分
7.  信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
: o$ v; l: y6 e6 aC. 有效的组织
D. 有效的控制
9 e% _0 A8 d$ k; L      满分：2  分
- [( A& v: r2 R  _8.  （）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
8 p5 k1 k% \- @% RA. 事前控制
B. 实时控制
C. 事后控制
' I( L% s& L3 M/ L* OD. 总体控制
      满分：2  分
9.  组织文化强调的管理方法是（ ）
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
* \, y# g2 ^: h( u9 a1 w1 R2 K) lD. 人本管理
      满分：2  分
10.  来源于组织中职位的权力是____
& x8 P' q/ M9 J: x( [1 |, [A. 权力
B. 职权
3 I8 c2 {% }. N- y, nC. 职责
, p8 r7 U5 q- t3 T; j6 M( FD. 职能
      满分：2  分
11.  短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
B. 有效的执行
# o3 ]( D" A- nC. 全面的设计
, W6 f' x  P& e6 A! JD. 目标的明确
      满分：2  分
12.  ( )被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
3 ]8 w" u, i+ @/ b9 A& z( N; E* JC. 麦克雷戈
D. 泰罗
% S3 N9 n: P. u% a& p) z      满分：2  分
13.  管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
: h3 x0 Y+ J: |  k/ W      满分：2  分
14.  通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
# f; x! Q( `/ jA. 所有者
B. 经营者
, g  U+ z1 {" V& n' Z; ?$ LC. 管理人员
# R& O7 P; u1 }4 V. H7 }* MD. 销售人员
  i6 _" z& N& R      满分：2  分
0 M# x3 D$ o+ R- a. j15.  在管理系统的运行中，决定管理活动方向、性质和意义的是（ ）。
A. 组织
. `0 [2 p) H1 [5 a. LB. 目标
C. 效率
D. 层次
      满分：2  分
16.  企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（ ）的竞争。
2 U  }. Y2 m7 `2 B( s: HA. 资金
/ G2 I3 \2 w* M$ f$ k' J% ZB. 企业文化
( N5 B1 D: ]8 l) F! {C. 技术
6 @: l0 v& Q6 n: k0 T' [1 cD. 设备
      满分：2  分
17.  管理者对（ ）实施管理活动
7 q# x, Z- `, m- SA. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
, U" _9 j: f5 f; o/ z" v3 bD. 管理组织
2 H6 P* b3 P! e$ W( Y( P      满分：2  分
18.  马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
; j; b5 f" }: _$ @& Q* p) |- v. ]- bC. 自我实现的需要
0 l! c0 d) }2 w4 M( ]D. 社会的需要
$ V0 V& c2 @; Z0 n2 y& M      满分：2  分
' D$ N: v. `7 v+ y19.  时间—成本优化根据（ ）寻求最佳周期
+ i& V2 c# O8 A9 l# t# _A. 最低总成本
B. 最短时间
; y9 b  h& W( D6 qC. 最短线路
D. 最少工序
% d; B5 \. l/ q$ g      满分：2  分
20.  决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
4 a' `9 i" o0 X7 o/ B; R+ G4 ?* I1 aD. 贯彻实施
" W& ~! `6 m/ m6 i& f* D& R8 n      满分：2  分
21.  以下哪项不是授权的原则( )。
# A: X' `! [& B& l0 aA. 授权可由授权者收回原则
8 z/ U( M0 [6 v2 K8 h1 }. c: UB. 按预期的组织目标授权的原则
/ p. Q, w; A4 Z' d) [  @C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
) G% ~' ^9 X) m$ W3 Y      满分：2  分
; u1 A1 d/ A9 `" g22.  厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
" Q5 P8 x9 h; G. x& mD. 理论层
" l2 M# n) C; n+ J) O& `( ]      满分：2  分
23.  激励研究的是（ ）
A. 领导行为
6 X$ g( X5 z1 PB. 组织行为
  D  T, h( r& \4 H6 F8 }C. 人的行为
( r$ v( ]- T' u& w8 ^- YD. 人的心理
; W9 s6 ^6 g' ~2 o+ h# K      满分：2  分
24.  不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
' I. q" x3 K: A$ U1 L5 z0 X/ v( QA. 组织结构
B. 价值观念
! U9 G/ ]  F3 ]2 J9 cC. 管理方式
D. 管理方法
      满分：2  分
25.  时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
) U0 R- Y9 e2 E- U/ X; e- \      满分：2  分
26.  行为科学认为，人是 （ ）。
A. 社会人
- x# J% F' x% k# f, u' ~: yB. 自然人
! p: @. q" m: c, VC. 经济人
% `  X$ O0 d. O$ rD. 工具人
      满分：2  分
$ [" z2 y! [' g9 e7 @( L27.  （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
& j8 r2 }3 |* H+ O# b- |' G! zB. 权力
7 L$ {! N, t+ W* \" XC. 报酬
  e7 K0 X5 s8 y6 TD. 管理
( a2 G; y6 G- ]# ]3 u* L, ~      满分：2  分
28.  决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
  Y; G& e: }* C7 K, l      满分：2  分
29.  科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。
A. 要素
8 x( Z1 `$ {# O2 M$ b0 RB. 信息
C. 结构
; |4 m3 C9 x+ J1 QD. 环境
      满分：2  分
' I. T  n0 d. U) r: {" j30.  任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
# q; A0 K, {  S0 `5 yA. 社会
; Q. o) |% n# L/ l6 H4 W  [1 _# _B. 人群
C. 组织
D. 生活
      满分：2  分
31.  高层管理者计划工作的重点是____
, i& T- t" }( F2 sA. 经营计划
. y- w- e& g. z' |" H0 E9 U/ iB. 财务计划
C. 战略计划
% }& B0 [& n& QD. 发展计划
      满分：2  分
. j9 c/ Y2 [' v- ]  t32.  在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）
3 t; ]1 A7 R1 [+ D7 w; i6 E9 _A. 管理
B. 科技
* c& A, G! C4 R1 K* B7 zC. 人力
  m2 L* n/ t4 M4 rD. 教育
      满分：2  分
  _1 Z* K5 K6 k! a' d. H" Z. [33.  人本原则强调了现代管理工作必须以（ ）为中心。
A. 物
B. 事
& b# y6 M- H0 ^/ W" s8 |2 XC. 人
4 E# Q5 V3 X. n: \1 e. J) u1 jD. 工作
      满分：2  分
34.  有效性评价的常用方式( )。
% b3 v8 F/ a9 H& W4 Y/ a* D: A. CA. 360度反馈方式
( w0 I* g0 H) J$ k9 W/ E" b0 HB. 双向评估
; g' ?/ Q- {+ \  T$ i1 FC. 成果考核方式
5 t3 R" d1 o- e0 R& @& sD. 效力增强法
      满分：2  分
35.  来自下级尊敬的权力是（ ）
+ A! b4 ?* `$ C) J% j  RA. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
      满分：2  分

二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。
* O7 j: L' c/ ~) mA. 理性决策
B. 有限理性决策
C. 直觉决策
3 `: X9 w& e2 m8 x( B) g( L2 {D. 管理决策
8 N$ i- C" n# f. N# T      满分：2  分
2.  组织工作原则包括____
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
9 \6 K9 N* q* |- D# h& HC. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
      满分：2  分
  {! p, {! s6 r; V- O9 @* h3.  按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：( )。
A. 追踪性决策
4 c2 x; n5 ~: @4 W5 gB. 确定型决策
. d. _( t3 L' T2 h0 X% _2 d/ F" }& IC. 风险型决策
D. 非确定型决策
7 {, \& G: l1 n0 l$ j4 F! N& s2 ^# O      满分：2  分
0 J- b4 c8 g6 P: u3 l, D2 O4.  确立目标时要注意____
0 c5 a3 y! L1 `" {' m# RA. 目标要有明确的科学指标和价值
7 I# w5 d& A# O% P9 W& x/ FB. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
# c; B$ D* T* X- t' N; s+ i      满分：2  分
5 x, E* C% A* F/ {$ Z# L5.  计划职能的主要作用包括（）
: L* ^* F5 ]$ m5 s' ^! QA. 计划有利于管理者进行协调和控制
B. 计划有利于提高工作效率
C. 计划能够弥补情况变化所造成的损失
D. 计划可以使组织目标更加明确和细化
% i- E3 F9 W9 c& ^/ c& B9 U! V      满分：2  分
6.  非正式组织的特征包括____
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
' K2 e  G: P8 d; X% a5 g3 i6 bE. 领袖人物作用大
      满分：2  分
7.  管理的职能包括( )。
5 @! w6 i' c+ n, p: p9 X* F/ S, X3 ?4 lA. 计划
  [1 g$ h1 r1 o$ @8 R7 A7 |B. 组织
2 x" K- u+ m/ A0 ]. I+ mC. 决策
D. 控制
6 ]% A  @* @; n      满分：2  分
9 C0 w, j5 i% X% J8.  组织设计应考虑的因素有( )。
A. 目标明确和任务明确
  M( b% b( u3 \* j' K9 uB. 完成任务的方法明确和管理效率高
C. 决策合理性和沟通渠道畅通
D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力
/ Q% j: D0 S2 h) G7 O" S( J      满分：2  分
9.  按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）。
A. “专制—权威”式领导
B. “开明—权威式”领导
C. “协商式”领导
0 ?* K& X! R9 D& G- I/ vD. “群体参与式”领导
# a' X& s9 y) {1 V2 X      满分：2  分
" C  U; D5 `) f& H7 b( b4 ^10.  权力影响力形成的基础主要是（）。
) K/ V9 N& E8 v8 O; vA. 奖励
3 P* o" h- _1 qB. 惩罚
C. 授予
9 m5 R9 Q3 w+ Z. {) g1 `D. 法定
      满分：2  分
/ h! ~5 I" P( p1 }11.  目标管理的意义包括( )。
A. 加强业绩评价
B. 加强短期目标和激励
C. 在目标管理过程中要包含长期规划
D. 目标管理是系统方法
5 n- ]# z0 Z4 y. K% u) q! a. J) J, m      满分：2  分
: E& J1 t( \- r3 {12.  非正式沟通的特点( )。
7 d* V0 B8 I) TA. 建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生
! @8 b1 v2 \. d, q4 `+ @8 AB. 来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循
0 \+ A  A( J* [) iC. 对信息的传递比较快速
- J4 z( J5 Q! P! H4 x7 g; VD. 大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。
. @2 r: R) R' Q5 C( M* s      满分：2  分
0 g4 x, N* l0 _. H: K2 Y9 Z0 e8 |13.  管理人才教育培训的主要方法有( )。
  u% v+ i1 U3 A, Y7 |- l. xA. 情节发展法
B. 课程学习法
3 ]( t' m: J4 Z8 V2 b5 G2 XC. 感受性训练
D. 行为示范法
      满分：2  分
14.  经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。
A. 开关型控制
B. 事后控制
C. 战略控制
, }; s/ S% _+ KD. 事前控制
1 c7 N1 ~3 K# X  Z0 I3 v      满分：2  分
/ f  t0 Y4 b+ {- A: P15.  管理学的主要研究方法有( )。
A. 归纳法
B. 演绎法
C. 比较研究法
$ p: o( K, ?& r! y' yD. 试验研究法
  C+ Z/ a0 \9 z      满分：2  分
& c2 p8 R1 E. q: K0 G$ N
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