东师11秋《管理学》第一次在线作业（随机）

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一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.  随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。
A. 增大
% X' \! C& X- b7 w; ^# U4 k- `B. 减小
C. 不变
* p( a0 ^) f9 K" B; K7 O' a3 mD. 提高一倍
      满分：3  分
2.  法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有（）。
A. 十四
8 Q2 B: G* ]5 [B. 十二
C. 十六
% m5 }# g6 }+ A( e2 E  HD. 八
      满分：3  分
# ~# s4 Y: L. L% `8 ~3.  组织管理的十四条原则的提出者是()。
, Z2 ]7 q3 e2 x+ VA. 西蒙
B. 法约尔
' W/ Y. Z3 W/ p; p: ?' @: v# U/ iC. 泰勒
0 W9 A& h: e  g; cD. 福特
      满分：3  分
* E7 U! `4 W4 ]! `. J1 \4.  亚当•斯密认为劳动分工能提高（）。
A. 劳动经济性
; x- n& L. f* K5 b9 c& {8 uB. 生产效率
C. 成本
* a, ?1 q  i8 W9 X" MD. 利润
      满分：3  分
5.  行为科学的代表人物是()。
A. 梅奥
B. 泰勒
. Z) l3 v" ^: J% S1 Z5 U( ?1 VC. 巴贝奇
: w" w  t& U* L' YD. 亚布拉罕.马斯洛和弗雷德里克.赫茨伯格
      满分：3  分
6.  行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。
0 }4 z( O% [; kA. 对人的管理
B. 对技术的要求
C. 对效率的要求
D. 对生产的要求
0 ~9 h* b. l" z) |) m  r4 s      满分：3  分
2 s5 ~0 }& b( }/ u7.  根据组织需要设立工作岗位这项工作属于管理的()。
3 c; S, l6 X; \: c9 d2 m9 ?A. 计划职能
* s; @+ g. J8 Z0 e1 TB. 组织职能
- U# A' _6 l4 o4 R8 pC. 领导职能
2 D1 q3 j5 x/ ~( ~" @& {D. 控制职能
      满分：3  分
5 X/ I6 A) H  D5 O8.  下列说法正确的是()。
. f  P& w, X3 _/ r4 _8 }3 gA. 计划工作是策划未来
% ~3 Y8 L  {1 F8 ~B. 计划工作是作未来的决策
6 Z9 ]- B6 B2 m7 X, }7 fC. 计划工作并不能消除变化
: h3 h+ v$ [) H2 b, F7 h, [* X2 [D. 计划工作能减少灵活性
      满分：3  分
( u* e7 s7 p$ S) L- L9.  下列不属于管理职能的是()。
* L4 R2 X6 S8 D4 u4 d1 cA. 计划
8 s0 ]+ [6 u( S7 cB. 领导
C. 控制
D. 创新
: `% i. X+ Z' z      满分：3  分
# R$ N; K# K) G% _% f10.  下列不属于人群关系理论的局限性是()。
5 ?: C1 R2 p8 X4 J' TA. 过分强调非正式组织的作用
, t4 L: M* F, w2 H4 n! J$ O8 hB. 过多地强调感情的作用
) A2 a5 A! `* A. b# [; \0 C) g5 _" |C. 忽视经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准对工人的生产效率的影响
1 Y, s- N7 p8 n- e4 ~D. 建立面谈和调节制度
      满分：3  分

二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.  决策者的理性往往是有限，表现在（）。
A. 知识有限
4 {% _  G. p# A; [( ]B. 预见能力有限
C. 办公条件有限
! a: O! _* `$ R! J% E0 X0 M- gD. 设计能力有限
0 u8 W$ n# `$ h% o, _8 j      满分：3  分
8 D8 D$ Y! h8 z  d, K2.  管理者角色包括()。
$ U: F1 D/ ?  X3 x1 NA. 决策主导角色
B. 追踪信息角色
C. 挂名首脑角色
D. 技术员角色
      满分：3  分
8 P/ |! o/ [" t+ g3.  扁平型组织结构的优点有()。
A. 信息传递速度快
! @$ t  F8 v9 l" F5 b8 k  w! fB. 信息失真大
8 Z3 B( C' }" w* MC. 能发挥下属的积极性
5 N& W0 R2 o& z" SD. 信息传递速度慢
9 G$ \: z# F5 J9 E/ {      满分：3  分
4.  组织设计的原则有（）。
A. 集权与分权适度
B. 因事设职
( s" o  t& L! ]& h: \C. 统一指挥
# G( y/ }1 @9 b1 Q/ C6 ND. 权责对等
      满分：3  分
( {2 U$ {9 d8 S5.  组织文化的基本特征有()。
A. 组织文化的核心是组织的价值观
; o! l* R- Q& h3 LB. 组织文化的中心是以人为本的人本文化
  C4 `- O3 _0 {  E3 ~C. 组织文化的管理方式是以软管理为主的
D. 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
- Q$ _* [3 U$ O- M      满分：3  分
6.  系统管理包括四个阶段（）。
A. 创建系统阶段
; v: d: a+ _: E  i+ n* e# A2 F) r) h& FB. 系统的设计阶段
) S3 }* a+ }) g/ b% r6 aC. 系统的运转和控制阶段
4 n2 O4 j, @1 A9 @D. 检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。
! f6 h3 }% l1 d8 i0 V+ g0 |: n4 z      满分：3  分
$ V. x3 f/ Z0 R" `9 d  ]7.  计划的主要表现形式有（）。
A. 组织使命
) q, u: O1 D3 T& ^B. 组织目标
C. 组织战略
D. 组织的规章
      满分：3  分
8.  行为科学的研究内容有（）。
3 h* R+ s) k( v, _7 d5 k0 }/ }) GA. 关于人的需要和动机的理论
B. 关于管理中“人性”的理论
C. 关于领导方式的理论
D. 关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论
      满分：3  分
9.  未来组织的特征有()。
+ }( V. B( M: |5 hA. 高速度
B. 组织扁平化
3 |; T  a, K% PC. 管理人本化
D. 组织运行柔性化
% o& H0 |7 V% I8 `/ _) e/ J      满分：3  分
10.  业务决策的特点有()。
A. 琐碎性
B. 短期性
C. 全局性
D. 日常性
      满分：3  分

/ L8 C, K- u2 d1 h三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  亚当·斯密提出劳动分工。
" j% @/ r) c& ^' z$ S7 r  V; MA. 错误
) J: W) |5 b6 Y6 bB. 正确
      满分：2  分
2.  组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦形成便在较长的时间内保持不变。
8 H  V! j7 e* h: n* }A. 错误
B. 正确
  K1 a5 O0 I( U( i3 L: [! r4 n) a: j      满分：2  分
: R: T/ b  `+ s* `+ i- K  @3.  组织文化的核心是组织价值观，其任务是提升企业凝聚力。
$ G/ m/ B6 _$ V2 T7 w. [: VA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
4.  管理幅度越大，管理层次越多。
A. 错误
" [9 n* S. m0 \* e6 \' `B. 正确
      满分：2  分
5.  项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。
5 C2 y0 F' e: `6 @3 c% WA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
. p7 N# |* l" `6 o# B; _6.  组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。
A. 错误
4 W7 O9 N# g% R; S% SB. 正确
      满分：2  分
+ H5 C! _, b3 |7.  甘特图是辨识作业计划及其进展情况的基本工具。
6 K" G6 X. {  w% D4 f) |# Z: ^A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
8.  亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。
' t- g9 A, Q; p% V, j- n& e, `A. 错误
B. 正确
' ?3 k  U2 d8 X) r( a* N$ \6 L$ F      满分：2  分
9.  工作分析就是对组织内完成组织目标的所有作业活动进行分析、描述和记载。
( z& F# w: Y" ?3 j$ |% s; tA. 错误
2 N8 h) P3 \9 q! tB. 正确
+ z, k: X2 D4 y0 S( w! o: H      满分：2  分
' A. i. m" Y: v& V: F' @10.  在赫茨伯格的双因素理论中把工作环境和工作条件等视为保健因素。
A. 错误
6 V2 `7 q6 M1 |1 ?) Y' |B. 正确
      满分：2  分
5 N$ S, F9 N  A$ z+ Y  T11.  对于管理者来说，进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
12.  确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。
A. 错误
& `3 i5 S3 P, V' dB. 正确
      满分：2  分
8 U, K( v! ]1 L( r' B  d3 f$ E% R13.  组织的目标是指组织活动所要达到的预期结果。
/ H; g+ l( O% iA. 错误
B. 正确
! D! ]8 e" I5 y8 ^      满分：2  分
# C" Z. g. O6 ^( z  ]14.  计划是控制的前提，控制是完成计划的保证。
4 A& z, R1 D" d; fA. 错误
6 G& N+ @+ n/ L9 MB. 正确
) p4 ?. O9 E4 U5 s. t4 X* i      满分：2  分
2 x( U* A3 X' W' A5 w15.  管理科学学派较少考虑人的行为因素，这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。
A. 错误
B. 正确
' M, z# ~  I& W: `      满分：2  分
16.  目标的层次性与组织的层次性有关。
$ v  v4 z: Y1 A2 V; {A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
5 z3 s+ d. b# }1 B* H) b8 K* `17.  组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。
2 Y5 M3 h9 _/ a% n: {  XA. 错误
B. 正确
+ @' c: _7 w/ H3 u2 Y      满分：2  分
18.  马斯洛认为人有生理、安全和社会三个方面的需要。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
; E1 t7 X4 X' v* B6 M19.  梅奥主持了著名的霍桑试验。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
2 W2 F! K6 L; U0 B$ \) s20.  事业部组织结构是一种集中决策、集中经营的组织结构。
A. 错误
B. 正确
: @9 N" g; ^1 j, D      满分：2  分

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