大工11秋《工程项目管理》在线作业1(己上传满分资料)

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一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）V 1.  “项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）工作。
A. 筹划和准备
B. 组织和管理
C. 组织和协调
D. 准备和管理
      满分：6  分
2.  项目的投资目标、进度目标和质量目标是（ ）的关系。
A. 对立
B. 统一
C. 矛盾
D. 对立统一
      满分：6  分
3.  （ ）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。
A. 设计
B. 施工
C. 监理
D. 项目管理
      满分：6  分
4.  业主方的项目管理工作涉及项目（ ）。
A. 设计阶段
B. 施工阶段
C. 保修阶段
D. 实施阶段的全过程
      满分：6  分
5.  组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（ ）。
A. 因果关系
B. 层次关系
C. 指令关系
D. 先后关系
      满分：6  分
6.  工程项目的（ ），即项目任务的委托方式。
A. 组织结构
B. 承发包模式
C. 融资方式
      满分：6  分
7.  财务评价的内容不包括（ ）。
A. 项目财务评价
B. 不确定性分析
C. 财务评价结论
D. 融资方案选择
      满分：6  分
8.  项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（ ）的组织形式。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 直线型
D. 寄生式
      满分：6  分
9.  （ ）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。
A. “分阶段分专业工程平行承包”方式
B. “设计——采购——施工”方式
C. 非代理型的CM承包方式
D. 风险型“项目管理总承包”方式
      满分：6  分
10.  BOT融资方式中的“O”代表（ ）。
A. 建造
B. 设计
C. 运营
D. 移交
      满分：6  分

二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
2.  初步可行性研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
3.  工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
4.  由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的，是计划和控制的主要对象，所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
5.  项目的前期费用投入较多，项目的主要投入多发生在设计阶段。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
6.  项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
7.  影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
8.  项目系统分析是一个渐进的过程，它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
9.  承发包方式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
10.  项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分

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