大工11秋《领导科学》在线作业资料2

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一、多选题（共 10 道试题，共 60 分。）V 1.  加里.尤克尔认为，领导者对组织成员形成的影响结果主要表现为三种情况。
A. 支持
B. 顺从
C. 反抗
D. 暴乱
      满分：6  分
2.  法约尔定义的管理活动主要包括哪些内容。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 协调
      满分：6  分
3.  下列属于非正式组织结构的特点的有。
A. 极强的凝聚力
B. 隐蔽性
C. 渗透性强
D. 信息沟通快捷
      满分：6  分
4.  制定战略的几个主要原则与技巧有哪些。
A. 充分掌握影响组织战略的各种内部和外部环境因素
B. 战略制定必须推陈出新
C. 让员工充分地参与
D. 放权是制定正确战略的必要方式
      满分：6  分
5.  常见的组织领导结构类型主要包括哪些。
A. 直线制
B. 职能制
C. 混合制
D. 矩阵制结构
      满分：6  分
6.  下列属于委员会优点的是。
A. 能够集思广益
B. 强化沟通
C. 容易出现折中现象
D. 职责分离
      满分：6  分
7.  下列属于领导者在内部沟通中的角色的有。
A. 信息收集者
B. 信息控制者
C. 联络者
D. 协调者
      满分：6  分
8.  就领导职位的构成要素来讲，它由哪几部分组成。
A. 职务
B. 职权
C. 职责
D. 职业
      满分：6  分
9.  职位权力包括哪几个。
A. 合法权
B. 奖赏权
C. 威胁权
D. 信息权
      满分：6  分
10.  建立一个自由的内部共同企业系统，领导者必须做好以下几个方面。
A. 允许在几个内部的服务和部件供给者之间进行自由选择
B. 赋予员工和团队组建内部共同企业的权力
C. 保护内部共同企业免受以前的官僚主义者影响
D. 建立一个支持自由的内部共同企业的会计系统
      满分：6  分

二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  成功的组织总是会吸引众多的模仿者。这些模仿者逐步发展成为成功的竞争对手。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
2.  领导者在组织中的作用主要是依靠成功地扮演各种角色实现的。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
3.  领导体制是领导者对外代表组织同社会发生联系与作用的合法化证明。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
4.  非正式组织结构的存在利多弊少，因此领导者要充分重视非正式组织结构工作。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
5.  组织中的权力可以分为职位权力和非职位权力。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
6.  好的领导者不仅应学会如何领导，而且还要学会如何追随。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
7.  直线制在经营规模小，产品单一的情况下容易发挥其优势。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
8.  领导幅度越窄，领导层次越少。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
9.  领导一定是先行者，必须为变革而谋求变革。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
10.  如何将组织有限的资源进行合理调配，最大限度地发挥资源的效用是领导者必须予以研究的一大难题。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分

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