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吉大11秋《人力资源管理概论》在线作业资料一二

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发表于 2011-11-20 08:19:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
11秋吉大《人力资源管理概论》在线作业资料一二试卷总分:100       测试时间:--
2 O, o( A* Z2 A6 x* Y2 A) B& F单选 多选题 判断题  ) Y5 H+ B; M" C) H2 F
一、单选题(共 5 道试题,共 20 分。)V! }; ^& {- m0 b! U
1.  面试不能够考查( )。
) R/ F/ a  n3 z; T$ U; R+ NA. 衣着外貌
+ r3 m0 B2 ?2 ]2 M3 tB. 风度气质
) n8 |! r% ]# s5 }/ n8 ^6 H4 o" ^C. 应变能力
+ F4 s$ B8 r! b; n: Y" R  g. dD. 内在潜质
& @+ q9 c5 N! u% f+ I) u4 r! X      满分:4  分
: n9 Q# B! @( E$ ]( ]9 |4 _3 D2.  主观预测方法中的德尔菲法包括( )个步骤的工作。" }7 k8 p2 d3 }' O" j1 t( z( |
A. 3! i: g/ T' `( E' D8 X3 ?0 W* t
B. 4
( V; |/ W+ }' A# EC. 5# i0 T& w7 _8 X5 J
D. 6+ E, u7 \( W# O% _
      满分:4  分( o& V% p9 |6 T! P0 P3 L/ t$ m* R
3.  提前退休是( )。- q9 `6 \- z7 V$ P8 l
A. 必须由企业首先提议+ i) U1 z, u( w" {8 D
B. 必须由个人提出/ @  q# M4 _: \& a& T% _
C. 由企业规章规定
3 |" z. I+ E8 Q# f$ bD. 可以由个人主动提出也可以由企业首先提议
1 Z/ _2 z% q! B9 ^' b& L$ c2 A/ |      满分:4  分
: u: v3 \  x$ k0 X6 G10.  人力资源预测包括( )。! }, v. ~3 Y2 H' G
A. 组织的劳动力需求预测$ ?  w) N% p7 S: y
B. 组织外部的劳动力供给预测* X. r+ @/ T& B! F% C) |
C. 组织外的劳动力需求预测
4 r* N% C: {3 Y5 G3 bD. 组织内部的劳动力供给预测' ?5 `0 I; `. |
      满分:4  分 . Z% Q0 q. V. H9 ]  `. p5 x
吉大《人力资源管理概论》在线作业一) R7 U* y- k, }+ s$ h5 `
试卷总分:100       测试时间:--7 N( ^0 d7 Q, U
单选题 多选题 判断题  
* U! ~8 Y& h5 M+ }$ d三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)V
8 [5 i1 m8 T1 h" ?- E; f1.  培训是一项人力资本投资活动,要正确地认识人力资本投资与人才开发的稳定性和现实性( )。. ^; J: R" l, U4 g3 k
A. 错误
. B  P) j( G' R. {B. 正确4 o/ S, d% D( ^
      满分:4  分" W5 }$ Q" T1 Q, t3 c% f
2.  内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息( )。
2 N5 \+ D' y- I0 J! f- lA. 错误
4 ~5 c0 t& X0 }! _, KB. 正确
1 s* m/ D+ e( ]1 o7 `- Y" y      满分:4  分: }8 P! O$ W* @( z; D2 ?3 F  S' o
3.  在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量流越长,则一项人力资本投资的净现值越可以为正( )。
2 X6 B$ k) M: J3 S9 }; gA. 错误
7 O- g' t) j$ B3 k" P0 J5 kB. 正确
( f; Q! v5 ^0 }) j( z      满分:4  分
8 v$ ]8 S" x' w" e6 `8 f1 H, e5 b4.  当员工对职业生涯的关注程度比较高时,企业在制订工资方案时应当考虑通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间( )。5 V7 v; l5 B3 s! p7 P
A. 错误
( y3 @" O* [4 @# e9 T; vB. 正确: h9 v- M) [5 j- H( P9 x
      满分:4  分
9 M* _" m* k/ B) B( o" O% G0 I5.  公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起( )。+ ^& W% r- t- q0 |9 |; @( M
A. 错误# g# @$ H( i$ a; v3 R+ |+ R) E7 o
B. 正确
. a; r* g: }" \# G' e* ~      满分:4  分& C5 M6 M( g* W& K( V$ Z. t
6.  目标管理所确定的目标是企业的最终目标( )。
1 p) b) ~8 x5 y; q8 B( K1 U$ s7 jA. 错误
( E: E3 h7 n; p. [. B" N( L- vB. 正确
7 X( a: ]: u3 @) S" s" ?      满分:4  分
' T+ L8 x9 v& k4 l  i  ?0 A7.  绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和发展( )。- k$ K1 W3 b& s
A. 错误
. r& K, x  I. O& j. h; f+ jB. 正确
* A3 A7 q- I# B      满分:4  分# h4 s" }! A) m2 `- K
8.  当员工对职业生涯的关注程度比较高时,企业在制订工资方案时应当考虑强化当前的绩效奖励计划( )。3 ]+ I( s* r/ a
A. 错误: ~9 q# e$ w+ l. m) M( n6 m
B. 正确
# Q8 K+ }; \3 q- B/ H      满分:4  分5 b4 O) q- W- \8 b
9.  双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因( )。
2 g8 I* G( p( |A. 错误; V- n+ P* a- \9 i3 g
B. 正确( C. p* p& c" S8 p+ P9 Z/ S
      满分:4  分
% p: p# Z" M1 Z10.  内部招聘一般不会产生近亲繁殖的问题( )。) _9 l& r0 y0 h. c; Q, x
A. 错误6 d4 W6 G! ~' _4 u- }1 U
B. 正确
3 |& t3 b7 {- m1 x. `      满分:4  分 ! z% Y/ w# E% R0 ~
4.  下列不属于内部招募优点的是( )。) @8 P7 \2 o; ]6 L
A. 准确性高
* D" F5 M0 }* `9 X* y3 M$ B2 f$ VB. 适应较快, F$ _0 X9 Q. q7 k( W
C. 激励性强
' _: d  J1 P/ \$ H$ P1 pD. 费用较高
2 Y" g7 O* n, b( _9 A) u+ L6 z      满分:4  分
* V* C6 i( W$ m! n5.  ( )的基本要素,是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。8 k  }* s6 ?8 B! e: ?
A. 人力资源
4 W. O6 X" v, z" SB. 劳动力  A9 M0 k' d5 Z: w
C. 人力资源作为生产力
+ w; I& j4 m2 c( f3 gD. 劳动组织
, {: {4 e1 o9 E- a" z! C      满分:4  分 ! V5 i9 G  N: F; t- z+ L( O) C
吉大《人力资源管理概论》在线作业一( K% C; ]* j/ h6 l, F. }. F
试卷总分:100       测试时间:--! [) l- b* b) `6 g" w: P
单选题 多选题 判断题  1 x, B' F, G' L5 j. G
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 3 X9 Y& p" T. `1 _4 L0 b/ {  Y9 }4 Q
1.  工作岗位分析的作用包括( )。! Q7 X: C0 n0 r' C0 w: [% ]
A. 为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础% C! Z" P' |( {! F7 l* i) }
B. 为员工的考评、晋升提供依据# D- |# u1 }& h8 t. r
C. 是单位改进工作设计的必要条件6 K% j" X; U6 l  T
D. 进行各类人才供给和需求预测的重要前提,建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤/ `8 E/ ^* V7 Y( p# r: z" n0 J# E4 N
      满分:4  分
; D  t, E% U8 \* n7 c, S2.  组织中管理者的职能( )7 v% ~3 C2 |- W4 V& X
A. 规划  O- \9 x, b2 S3 n0 L
B. 组织
9 q2 Q  i9 y' M0 w3 z0 \. f( y( @6 w6 nC. 任用、领导
; V3 \8 a) Q8 m8 GD. 控制、执行. P- r! ~. _" e& |: ?& N7 R  F
      满分:4  分
/ g1 m$ D! C. Z% I8 [3.  定量的工作分析法主要有三种( )。
7 A" S' n9 B7 O6 a% W  Y8 C$ NA. 问卷法
' s# k5 U- B7 _1 dB. 管理岗位描述问卷方法# `+ f( X7 ?- V6 `' @: K. ?
C. 功能性工作分析方法& I$ |1 ]* J2 f  ?* |
D. 职位分析问卷法
) x. B, U) S8 u5 i- O- W      满分:4  分
% S0 `7 k; O4 V5 d0 Z, {  g% x4.  绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题是( )。
* C- x. M& V6 I# X( [9 j# @; VA. 选择考评方法  C6 a( H9 P: ?3 _, {& Y4 L( o4 W+ W
B. 收集考评资料
2 u! Z& ]. f5 K. l+ y+ O- V# WC. 明确绩效管理的对象% n, Q4 A& ~  u* i$ F. p
D. 提出考评要素和标准体系,对运行程序、实施步骤提出具体要求7 g( I" }$ y* x) S+ i$ F
      满分:4  分/ x; K. \' x/ j# Y
5.  培训需求面谈的问题包括( )。
4 T' L. l# X7 e( P, v* rA. 你对组织状况了解多少,你目前的工作对你有什么要求! _# J; x4 B( N8 j
B. 你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处  Z" [; @0 |- \' m& g9 c4 [0 [+ G
C. 你对自己以后的发展有什么计划& z6 x2 g3 V! G" q, j
D. 你需要我们在哪些方面给予你帮助3 L2 W/ d. x9 }' \. u
      满分:4  分
1 k' O* k; D) S2 ?2 A3 D1 M6.  关于借助中介,下列说法正确的是( )。3 ~; q: I% V& Z2 C+ a9 K( X& b
A. 各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构
$ Q- Y5 Z/ E! N1 h! I: ~B. 中介机构承担着双重角色:既为单位择人,也为求职者择业
4 E1 G9 T! X7 \$ R5 sC. 借助中介机构,单位与求职者均可获得大量的信息,同时也可传播各自的信息1 x; L" \- K$ e8 {/ d: l
D. 中介机构通过定期或不定期地举行交流会,使得供需双方面对面地进行商谈,缩短了招聘与应聘的时间
: V4 B* H. ^9 C      满分:4  分
* D  E% I+ Y- i7.  绩效工资的优点是( )。4 Q$ a9 h; ?3 U
A. 增加了工作的满足感
7 ^; K$ r. k1 z9 p! r- oB. 提高了生产率
7 m, g7 i, d# e3 k& EC. 提高了员工的合作质量
- Q5 R% G$ ]9 B* D$ zD. 降低了无故缺勤率和自愿流动度, I* c1 f# o9 w/ n. M0 S
      满分:4  分) M! ~! A1 c; X$ l2 d" N
8.  从面试的组织方式对面试划分为( )。/ |! K  J, ~7 u/ l- J* _0 n# A% a% i
A. 系列式面试, ]1 u* t! b* @6 N6 K+ q2 G$ U8 o
B. 陪审团式面试
! \/ r; ?, G3 B7 g4 X$ M6 E6 W  ~' ], rC. 集体面试
: T5 L* [3 N% l+ n* ND. 压力面试
6 O4 V9 D. I* ?: u4 b* |' K' y      满分:4  分
3 Q/ Y1 E3 N/ L9.  工作岗位分析的内容包括( )。
0 W# O" ]5 u$ A9 F( r/ aA. 对岗位存在的时间做出科学界定7 Q' u1 _' u/ u3 _: S
B. 对岗位内在活动内容进行系统分析
( |6 S( `, E2 k0 A$ m# O3 y! tC. 明确岗位对员工的素质要求' Q. i' i( A% r, d+ w/ y# H' C
D. 提出本岗位职工所应具备的资格和条件、制定工作说明书
& T. j$ _2 i6 u, q6 _0 H! b2 ?      满分:4  分
8 _+ v1 j2 h2 T& N" N7 b  _
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