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13春北航《管理学原理》在线作业一

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发表于 2013-3-18 18:59:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、单选(共 20 道试题,共 80 分。)V 1.  创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
      满分:4  分
2.  ()是人际关系学说的创始人。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
      满分:4  分
3.  创新方法之一的综摄法是谁创造的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
      满分:4  分
4.  以下不属于沟通的作用的是()。
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
      满分:4  分
5.  在人性理论研究方面最突出的成果是()的X理论和Y理论。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
      满分:4  分
6.  管理者是指从事管理活动的人,即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
      满分:4  分
7.  彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了()条创新原则。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
      满分:4  分
8.  沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
      满分:4  分
9.  ()被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
      满分:4  分
10.  决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是()。
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
      满分:4  分
11.  定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
      满分:4  分
12.  5W1H强制联想法中的1H是:()。
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
      满分:4  分
13.  创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
      满分:4  分
14.  按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是()。
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
      满分:4  分
15.  心理学认为,人的气质可以分为几种类型()。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
      满分:4  分
16.  以下不属于常见的激励方式的是()。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
      满分:4  分
17.  以下哪项是定性决策方法()。
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
      满分:4  分
18.  马斯洛提出的人的最高需要层次是()。
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
      满分:4  分
19.  预算是某一个时期()、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
      满分:4  分
20.  ()过程是管理过程的最后一个阶段。
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
      满分:4  分

二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1.  管理活动的基本条件包括( )
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
      满分:4  分
2.  从组织层次来看管理者分为()。
A. 高层管理者
B. 基层管理者
C. 决策指挥者
D. 职能管理者
      满分:4  分
3.  法约尔认为管理就是( )
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
      满分:4  分
4.  职权的性质包括()。
A. 职权随职位而来,职位不同,权力也就不同
B. 有明确的权力范围
C. 职权与职位占有者个人因素无关,不论谁担任这个职务,其权力都一样
D. 职权等于职位
      满分:4  分
5.  影响组织变革成功的因素包括哪几项()。
A. 变革推动者
B. 决定应做哪些方面的变革
C. 个人对变革的影响
D. 评价变革
      满分:4  分

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