一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. ( )是一种敏锐的、迅速的、准确的抓住问题要害的能力。
A. 预见力
B. 洞察力
C. 决断力
D. 推动力
满分:4 分
2. 领导者要敢于善于破旧立新,推陈出新,要有永不满足的态度,这属于现代领导的( )
A. 竞争观念
B. 信息观念
C. 改革创新观念
D. 效益观念
满分:4 分
3. ( )的方法论原则和基本的领导方法。
A. 实事求是
B. 解放思想
C. 坚持原则
D. 解放生产力
满分:4 分
4. ( )是提高领导者素质的关键。
A. 个人修养
B. 个人性格
C. 体制改革
D. 组织培训
满分:4 分
5. ( )行政领导是封建社会几千年流传的领导体制。
A. 管理阶层
B. 科层制
C. 家长制
D. 父权制
满分:4 分
6. 领导者实施领导活动的载体是( )
A. 领导方法
B. 领导职能
C. 领导体制
D. 领导作风
满分:4 分
7. 有利于人才合理流动的人才使用制度是( )
A. 世袭制
B. 聘任制
C. 任命制
D. 终身制
满分:4 分
8. ( )是领导的基本职能。
A. 决策
B. 计划
C. 控制
D. 目标
满分:4 分
9. 领导艺术的最突出特点是( )
A. 综合性
B. 创造性
C. 经验性
D. 稳定性
满分:4 分
10. ( )是指一系统或单位,在横向上按照业务性质的不同平行设置的若干职能部门,辅助领导机关实施领导。职能制又称分职制、功能制或机能制。
A. 层级制
B. 集权制
C. 分权制
D. 机能制
满分:4 分
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 领导学产生的标志有( )。
A. 决策从日常的生产、管理中独立出来
B. 咨询从决策中独立出来
C. 工业革命
D. 泰勒提出科学管理理论
满分:4 分
2. 正式领导与非正式领导的区别有( )。
A. 产生方式不同
B. 权威基础不同
C. 职能不同
D. 对组织的影响程度不同
满分:4 分
3. 领导体制的主要内容有( )。
A. 领导组织结构
B. 领导的层次与跨度
C. 领导机构中各部门之间的职责与权限划分
D. 领导干部的管理制度
满分:4 分
4. 正确制定战略的前提条件有( )。
A. 以科学预测为前提
B. 以人为预测为前提
C. 寻求界定选择优化的最大值
D. 寻求界定选择优化的最小值
满分:4 分
5. 协调与下级关系的艺术包括( )。
A. 宽容大度
B. 斤斤计较
C. 关心、尊重和理解下属
D. 分工授权、用人不疑
满分:4 分
6. 领导二重性的关系体现在( )。
A. 领导二重性的相互依存性
B. 领导二重性的相互独立性
C. 社会属性决定领导的本质
D. 自然属性决定领导的本质
满分:4 分
7. 主要的领导理论有( )。
A. 领导特性理论
B. 领导行为理论
C. 领导组织理论
D. 领导权变理论
满分:4 分
8. 下面属于决策原则的有( )。
A. 客观原则
B. 可行原则
C. 预测原则
D. 信息原则
满分:4 分
9. 系统方法的基本原则主要有( )。
A. 目的性原则
B. 结构性原则
C. 整体性原则
D. 联系性原则
满分:4 分
10. 领导运筹的基本原理包括( )。
A. 系统原理
B. 整分合原理
C. 能级原理
D. 反馈原理
满分:4 分
三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 领导活动是一个复杂的社会组织系统,这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 所谓决策情势是指决策面临的时空状态,也就是我们平常所说的决策环境。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 任何领导活动必须在适应或有效改造外在环境的前提下,才能获得有效性。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 危机领导法就是领导者如何处理突发性事件的方法。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 目标考评法,就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议,以获得被考评者的总体情况的方法。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分