奥鹏华东石油《企业战略管理》2013年春学期在线作业

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一、单选题（共 5 道试题，共 25 分。）V 1.  某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（ ）。
A. 复合多样化战略
B. 向后一体化战略
C. 向前一体化战略
D. 同心多样化战略
      满分：5  分
2.  根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（ ）。
A. 扭转型战略
B. 增长型战略
C. 多种经营战略
D. 防御性战略
      满分：5  分
3.  战略目标的定量化是使目标具有（ ）的最有效方法。
A. 可接受性
B. 可实现性
C. 可检验性
D. 可挑战性
      满分：5  分
4.  企业的经营战略或曰基本竞争战略是指（ ）。
A. 实现及维持竞争优势的战略
B. 决定企业的长期目的和目标。
      满分：5  分
5.  分散化经营单位最适应的经营战略是（ ）。
A. 差异化战略
B. 集中化战略
C. 成本经营战略
D. 市场渗透战略
      满分：5  分

二、多选题（共 5 道试题，共 25 分。）V 1.  某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（ ）。
A. 多元化战略
B. 向后一体化战略
C. 向前一体化战略
D. 专业化战略
      满分：5  分
2.  战略管理层次（ ）。
A. 公司战略
B. 竞争战略
C. 职能战略
D. 发展战略
      满分：5  分
3.  生命周期分析法的战略建议有（ ）。
A. 发展战略
B. 有重点的发展战略
C. 渗透战略
D. 调整战略
E. 退出战略
      满分：5  分
4.  战略目标的基本目标是（ ）。
A. 市场目标
B. 利润目标
C. 平衡性目标
D. 权变目标
E. 竞争目标
      满分：5  分
5.  战略能力分析主要包括（ ）几个方面。
A. 财务能力
B. 营销能力
C. 组织效能分析
D. 企业文化业绩分析
E. 核心能力分析
      满分：5  分

三、判断题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.  企业战略是企业的头等大事，企业如果没有经营自主权，就当不了家，做不了主，战略管理自然也就无从谈起。因此，对于公司内的某个加工车间而言，没有资格参与企业战略的实施。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
2.  进入壁垒是指要进入一个产业需要克服的障碍和付出的代价。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
3.  优秀的企业战略取决于这三个构面的不同取向：企业通过适当界定营运范畴，并且配合环境变迁随时加以调整，以此来为社会创造价值；企业通过持续地创造与累积一些核心资源，建立不败的竞争优势，实现其长期利益；企业还应谋求和事业共同体中的伙伴构建适当的关系，以取得其生存的资源和正当性。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
4.  战略就是用正确的方法做正确的事。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
5.  企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
6.  行业内较高的固定成本迫使企业尽量利用其生产能力，以更大的产出来分摊成本，此时，市场上出现供大于求的情况，这时，企业不得不通过降低价格来保证销售，从而会引起行业内企业竞争加剧。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
7.  差异化战略要求企业大批量生产，通过先进的设备提高生产效率，因此，企业须具有先进的生产设备，努力降低生产成品，采用价格战打败竞争对手。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
8.  战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
9.  行业竞争的热点一般反映在产品市场和可用资源两方面。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
10.  战略是用来确定企业发展方向与趋势的，它也规定各项短期计划的基调。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分