奥鹏13春北航《项目管理》在线作业三资料

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一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  (）的重点在于形成组织需求与个人需求的平衡与协调
A. 结构框架
B. 人力资源框架
C. 政治框架
D. 标志框架
      满分：4  分
2.  项目管理框架不包括以下哪一项（）
A. 利益相关者
B. PMI
C. 项目管理知识领域
D. 项目管理工具与技术
      满分：4  分
3.  项目综合管理包括（）项管理。
A. 8
B. 9
C. 10
D. 11
      满分：4  分
4.  风险定性分析是指评估已识别的风险的影响和可能性。它需要遵从（）大原则。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
      满分：4  分
5.  （）显示了在特定时间段现有进度计划所需的个体资源的数量
A. 资源负荷
B. 资源平衡
C. 计划编制
D. 项目计划
      满分：4  分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  成本估算的主要部分包括（）
A. 目标叙述
B. 范围
C. 现金流分析
D. 预算分解
      满分：4  分
2.  最常见的询价文件包括（）
A. RFP
B. RFQ
C. RTP
D. TCP
      满分：4  分
3.  项目管理框架包括()
A. 利益相关者
B. 项目管理知识领域
C. 项目管理工具和技术
D. 项目结构
      满分：4  分
4.  每个项目都会在不同程度上受到一些约束，包括()
A. 范围目标
B. 时间目标
C. 跟踪目标
D. 项目成本
      满分：4  分
5.  人力资源规划可使用各种格式，多数格式分为层次结构、（）。
A. 矩阵结构
B. 网状结构
C. 环状结构
D. 文字描述结构
      满分：4  分
6.  创建网络图的两种方法是（）
A. 箭线图法
B. 前导图法
C. 后导图法
D. 甘特图法
      满分：4  分
7.  范围说明书内容上包括（）
A. 项目论证
B. 项目产品简述
C. 项目可交付成果的综述
D. 项目成功的主要影响因素
      满分：4  分
8.  项目获取阶段通常是指()
A. 项目定义
B. 项目开发
C. 项目实施
D. 项目收尾
      满分：4  分
9.  项目成本管理过程包括（）
A. 资源计划
B. 成本估算
C. 成本预算
D. 成本控制
      满分：4  分
10.  项目成本控制包括（）
A. 检测成本执行情况
B. 评审变更
C. 向利益相关者通报与成本有关的变更
D. 成本使用情况监督
      满分：4  分

三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  风险管理计划编制不属于风险管理的主要进程。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
2.  可以将组织看作有4个不同的框架:结构、人力资源、政治、标志。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
3.  里程碑不只是一个标记，而是占用时间的任务。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
4.  进度执行指标是指预算费用与实际费用（或工时值）值之比。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
5.  在进度计划制定过程中，可利用CPM来平衡进度计划。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
6.  项目管理的重要工具工作分解结构（WBS）是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
7.  项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
8.  在职能型组织中，项目经理的权利很大，或近乎全权。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
9.  费用执行指标是指项目挣得值与计划值之比。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
10.  在项目管理的各过程中，一般来说，实施过程需要消耗最多资源和最多的时间。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分