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一、单选题(共 45 道试题,共 90 分。)V 1. 运用ABC管理法进行库存控制,应用的是( )控制模式。
A. “补充库存”
B. “随机库存”
C. “任意库存”
D. “存货点库存”
满分:2 分
2. 以下()不是服务运作的特点
A. 生产率难以确定
B. 质量标准难以建立
C. 服务过程可以与消费过程分离
D. 纯服务不能通过库存调节
满分:2 分
3. 实现生产过程同步化的基础是( )
A. 大量生产
B. 批量生产
C. 安全生产
D. 均衡生产
满分:2 分
4. 一般采用标准偏差的6倍来表示 的大小,即B=6δ,含义是( )。
A. 工序
B. 工序能力
C. 工序能力指数
D. 产品公差
满分:2 分
5. 生产运营战略属于企业的战略体系中的( )战略。
A. 公司级
B. 部门级
C. 职能级
D. 事业级
满分:2 分
6. 计划期内实际可以达到的生产运营能力是指()。
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 学习能力
满分:2 分
7. 建立良好的分销渠道,促销重点从“产品”转向品质,( )阶段是企业营销策略要着重解决的问题。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
满分:2 分
8. “3S”的内容为“最高效率、最低生产成本管理”下列( )不属于“3S”内容。
A. 标准化
B. 简单化
C. 专业化
D. 过程化
满分:2 分
9. 敏捷制造中“解答”的价值在于使顾客真正感到解决了自己所面临的问题,能够满足顾客的( )。
A. 大众化需要
B. 满意化需要
C. 多样化需要
D. 个性化需要
满分:2 分
10. ()是绘制工艺流程分析图的目的。
A. 分析产品的生产过程
B. 分析零件的生产过程
C. 分析制品的运行路线
D. 分析人和机器的工作情况
满分:2 分
11. 网络图中,既不消耗时间,也不消耗资源的作业主要属于( )。
A. 强作业
B. 弱作业
C. 实作业
D. 虚作业
满分:2 分
12. 影响企业生产能力的三要素不包括以下那种(。
A. 固定资产数量
B. 固定资产折旧速度
C. 固定资产工作时间
D. 固定资产的生产效率
满分:2 分
13. ()是对JIT方式对库存的认识
A. 一定量的库存是可以理解的
B. 库存的增加是大生产必不可少的产物
C. 库存是一种弊病
D. 库存的水平要保持在合理的水平上
满分:2 分
14. 新产品开发方案评价的定性分析方法主要适用于( )。
A. 产品初步设计阶段
B. 可行性研究阶段
C. 产品构思的筛选阶段
D. 试销阶段
满分:2 分
15. 下列属于汽车轮胎的真正质量特性的是()。
A. 使用寿命
B. 耐磨度
C. 抗压强度
D. 抗拉强度
满分:2 分
16. ()是价值工程。
A. 功能分析
B. 组织活动
C. 发现问题
D. 对象选择
满分:2 分
17. 下列()是产品专业化的特点
A. 配备相同工种的工人
B. 集中了同类型的设备
C. 加工的工件相类似
D. 加工的工艺方法相同
满分:2 分
18. ()表述是不正确
A. CIMS包含了一个企业全部生产经营活动的功能。
B. CIMS包含了一个企业全部生产经营活动的功能。
C. CIMS涉及的自动化是工厂各环节自动化或计算机化的有机集成。
D. CIMS不包括机器、设备的集成。
满分:2 分
19. 运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时,按照()原理进行
A. 原工艺路线
B. 次工艺路线
C. 反工艺路线
D. 随机工艺路线
满分:2 分
20. 流水生产主要适用于( )
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 任何形式生产
满分:2 分
21. 外部故障成本占全部质量成本的比例一般是( )。
A. 10%—20%
B. 10%—50%
C. 20%—40%
D. 0.5—5%
满分:2 分
22. ISO9000-2000成为了国际标准化组织颁发的第( )版质量管理体系标准。
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
满分:2 分
23. 最适合应用MRP的行业是()
A. 机床厂
B. 医院
C. 造纸厂
D. 炼油厂
满分:2 分
24. 以下是抽样检验的前提的是( )。
A. 产品数量多
B. 产品的生产过程是稳定的
C. 检验人员工作质量高
D. 产品不能是软件和流程性材料
满分:2 分
25. 流水线通过()原则组织生产。
A. 工艺专业化
B. 对象专业化
C. 工艺专业化和对象专业化相结合
D. 以上说法都不对
满分:2 分
26. JIT系统的出发点是()
A. 准时生产
B. 适量生产
C. 大量生产
D. 质量第一
满分:2 分
27. JIT由()公司首先提出
A. 美国福特
B. 美国通用
C. 日本三菱
D. 日本丰田
满分:2 分
28. 下面关于新产品上市时期的安排,不科学的是( )。
A. 全新产品通常采用抢先上市的原则
B. 仿制方式开发的新产品,为防止被人发现产品侵权,通常推迟上市
C. 若新产品是本企业老产品的替代产品,通常应在老产品存货基本销出后再将新产品投放市场
D. 具有季节性的产品,通常应选择应季上市
满分:2 分
29. 汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于()需求
A. 相关需求
B. 非相关需求
C. 一次性需求
D. 重复性需求
满分:2 分
30. ()可以起到防止缺货,提高服务水平的库存。
A. 安全库存
B. 周转库存
C. 运输库存
D. 预期库存
满分:2 分
31. 运用学习曲线时,学习率的确定十分重要。学习率( ),说明随着累计产量增加,工时下降( )。
A. 大 迅速
B. 小 缓慢
C. 大 缓慢
D. 小 迅速
满分:2 分
32. 经济订货批量的含义是( )。
A. 库存保管成本最低时的订货批量
B. 订货成本最低时的订货批量
C. 缺货成本最低时的订货批量
D. 年总库存成本最低时的订货批量
满分:2 分
33. 网络图中的圆圈代表的是()
A. 时间
B. 事件
C. 节点
D. 无任何意义
满分:2 分
34. 下列()不是生产运作管理的项目()
A. 高效
B. 灵活
C. 准时
D. 以上都不是
满分:2 分
35. 精益生产方式是()提出的
A. 美国1990年
B. 美国1980年
C. 日本1968年
D. 日本1988年
满分:2 分
36. 现实中如加上过滤嘴的香烟,加入药物的牙膏等,这些新产品可以叫做( )。
A. 改进新产品
B. 换代新产品
C. 全新新产品
D. 新型产品
满分:2 分
37. SWOT分析的具体内容为()
A. 外部分析:识别机会和威胁
B. 内部分析:发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
满分:2 分
38. 库存保管成本的高低与( )呈正比例。
A. 订货批量
B. 订货次数
C. 缺货成本
D. 订货成本
满分:2 分
39. 成组技术主要适用于以下哪种生产方式( )。
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 手工生产
满分:2 分
40. 在网络计划技术中,若a代表乐观时间,b代表悲观时间,m代表最大可能时间,运用三种时间估计计算作业时间的计算公式包括( )。
A. (a+4m+b)/6
B. (a+4b+m)/6
C. (a+m+b)/6
D. (a+6b+m)/b
满分:2 分
41. 产品A在甲企业属于新产品,而在乙企业却属于老产品,可以看出新产品具有的特征是()。
A. 创新性
B. 先进性
C. 继承性
D. 模糊性和相对性件
满分:2 分
42. 开展全面质量管理的基本要求是( )
A. 三全一多样
B. 质量中心
C. 三保
D. “卡、防、帮、讲”
满分:2 分
43. 下列战略对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是()
A. 长期的
B. 中期的
C. 短期的
D. 临时的
满分:2 分
44. ()是JIT方式的目标。
A. 彻底消除无效劳动所造成的浪费
B. 坚决拒绝生产过程中的在制品
C. 彻底清除无效劳动造成的不良品
D. 大量推销社会所需要的产品
满分:2 分
45. 某产品的销量距盈亏平衡点的销量越远,表明( )。
A. 盈利越大
B. 亏损越大
C. 盈利或亏损越大
D. 与盈亏无关
满分:2 分
二、多选题(共 5 道试题,共 10 分。)V 1. 网络计划的优化从管理角度可以分为()
A. 时间优化
B. 时间-成本优化
C. 时间资源优化
D. 成本优化
满分:2 分
2. 有关设备的技术性评价有()
A. 耐用性
B. 适应性
C. 成套性
D. 环保性
满分:2 分
3. 平准化生产带来的优点是()
A. 降低调整准备时间
B. 降低成品库存
C. 短了产品制造周期
D. 对原材料的需求均衡
满分:2 分
4. 通过对象专业化原则建立生产单位的优点包括()
A. 可缩短运输路线
B. 对品种变化的适应能力强
C. 生产系统的可靠性较高
D. 可使用专用高效设备
满分:2 分
5. 下面关于新产品上市时期的安排,科学的是( )。
A. 全新产品通常采用抢先上市的原则
B. 仿制方式开发的新产品,为防止被人发现产品侵权,通常推迟上市
C. 若新产品是本企业老产品的替代产品,通常应在老产品存货基本销出后再将新产品投放市场
D. 具有季节性的产品,通常应选择应季上市
满分:2 分
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