奥鹏13春浙大《工程项目管理》在线作业资料

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一、单选题（共 25 道试题，共 50 分。）V 1.  在计算工程索赔时，以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿的方法是(  )。
A. 实际费用法
B. 修正实际费用法
C. 总费用法
D. 修正总费用法
      满分：2  分
2.  项目目标动态控制的第三步是( )。
A. 收集项目目标的实际值
B. 如有必要，目标调整
C. 将项目的目标分解
D. 目标的动态控制
      满分：2  分
3.  某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是(　 )。
A. 落实项目资金
B. 办理规划许可证
C. 办理施工许可证
D. 完成设计文件
      满分：2  分
4.  贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则建立工程项目质量控制体系，是属于（ ）。
A. 分层次规划的原则
B. 总目标分解的原则
C. 质量责任制的原则
D. 系统有效性的原则
      满分：2  分
5.  在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该：
A. 识别项目各组成部分以分配成本
B. 将项目时间表作为成本预算的输入项
C. 进行详细和精确的成本估计
D. 制定成本绩效计划
      满分：2  分
6.  政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是()
A. 对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测
B. 对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督
C. 对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书
D. 对影响结构安全的工程实体质量进行检测
      满分：2  分
7.  在从下至上的成本估算中，在什么情况下准确度可以提高?
A. 如果以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这项项目相似
B. 如果应用准确的历史信息
C. 在更小的工作项目上
D. 如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质的话
      满分：2  分
8.  工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。
A. 设计施工总承包
B. EPC总承包
C. CM总承包
D. 三角承包
      满分：2  分
9.  建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。
A. 设计
B. 施工
C. 供货
D. 业主
      满分：2  分
10.  预付款担保的主要作用是()
A. 促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益
B. 确保工程费用及时支付到位
C. 保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额
D. 保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
      满分：2  分
11.  当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。
A. 资源强度小或费用低
B. 资源强度小且持续时间短
C. 资源强度大或持续时间短
D. 资源强度大且费用高
      满分：2  分
12.  建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()
A. 负责项目的征地拆迁
B. 进行并负责工程设计
C. 编制项目可行性研究报告
D. 办理项目规划许可证
      满分：2  分
13.  施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行(　　)的比较。
A. 施工成本计划值与实际值
B. 成本实际值与投标报价
C. 施工成本计划值与投标报价
D. 实际工程款支付与合同价
      满分：2  分
14.  施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天施工质量和进度情况进行详细记载，这属于项目目标动态控制过程中(　　)的工作。
A. 准备阶段
B. 收集项目实际值
C. 进行目标计划值和实际值比较
D. 纠偏环节
      满分：2  分
15.  施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()
A. 参与起草合同条款
B. 参与合同谈判和合同签订
C. 研究分析合同中的不妥之处
D. 学习合同的主要内容和合同分析结果
      满分：2  分
16.  作为成本控制系统的一部份，要收集并且报告的四类成本数据是
A. 人工，原材料，其它直接费用， 管理储备
B. 人工，原材料，管理储备，管理费用
C. 管理储备，人工， 其它直接费用， 管理费用
D. 人工，原材料， 其它直接费用，管理费用
      满分：2  分
17.  下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是()
A. 制定实现质量目标的行动方案
B. 明确项目质量目标
C. 专职质检员检查产品质量
D. 行动方案的部署和交底
      满分：2  分
18.  先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依（ ）建立工程项目质量控制体系。
A. 分层次规划的原则
B. 总目标分解的原则
C. 质量责任制的原则
D. 系统有效性的原则
      满分：2  分
19.  反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )。
A. 项目组织结构图
B. 项目结构图
C. WBS
D. 工作流程组织
      满分：2  分
20.  在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力()
A. 适中，符合要求
B. 偏大，不经济
C. 偏小，需要整改
D. 处于临界状态，应采取措施
      满分：2  分
21.  建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()
A. 反馈机制
B. 持续改进机制
C. 动力机制
D. 约束机制
      满分：2  分
22.  落实加快工程施工进度所需的资金属于项目目标动态控制纠偏措施中的（　　）。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
      满分：2  分
23.  .根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，劳务分包人的义务之一是(　 )。
A. 负责编制施工组织设计
B. 组织编制年度、季度、月度施工计划
C. 负责与监理、设计及有关部门联系
D. 做好已完工程部分的成品保护工作
      满分：2  分
24.  建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
A. 合理确定计划值
B. 认真收集实际值
C. 适当调整工程项目目标
D. 比较分析，采取纠偏措施
      满分：2  分
25.  建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是()
A. 确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准
B. 确定施工质量达到优良标准
C. 确保工程施工质量不出现质量缺陷
D. 确保施工活动的正常进行
      满分：2  分

二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  工程项目质量控制系统的构成，依控制内容划分为(　 )。
A. 工程监理企业工程项目质量控制子系统
B. 工程项目勘察设计质量控制子系统
C. 工程项目材料设备质量控制子系统
D. 工程项目施工安装质量控制子系
E. 工程项目竣工验收质量控制子系统
      满分：2  分
2.  建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。常用的结算办法有(　 )等。
A. 基期价格调值法
B. 调值公式法
C. 按主材计算价差
D. 竣工调价系数法
E. 要素比例调价法
      满分：2  分
3.  建设工程项目进度控制的管理措施涉及( )
A. 项目工艺管理
B. 管理方法和手段
C. 合同管理
D. 风险管
E. 项目设计管理
      满分：2  分
4.  施工阶段质量的自控主体指的是(　 )，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。
A. 施工承包方
B. 供应方
C. 建设单位
D. 业主
E. 监督单位
      满分：2  分
5.  下列选项中属于施工成本管理任务的有(　 )。
A. 成本节约
B. 成本分析
C. 成本核算
D. 成本考核
E. 成本控制
      满分：2  分
6.  由不同功能的计划构成的进度计划系统包括( )。
A. 控制性进度计划
B. 指导性进度计划
C. 总进度计划
D. 年度进度计划
E. 实施性进度计划
      满分：2  分
7.  下列关于因果分析图法的说法正确的是(　 )。
A. 因果分析图法又称为质量特性要因分析法
B. 小组以下的有关人员没有必要参加
C. 基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因
D. 一个质量特性不能使用一张图进行分析
E. 通常采用QC小组的方式进行
      满分：2  分
8.  工程质量要求一般体现在(　 )等方面。
A. 质量管理
B. 工程合同
C. 质量标准
D. 设计文件
E. 规范标准
      满分：2  分
9.  进度目标分析和论证的目的是(　 )。
A. 论证进度目标是否合理
B. 经过科学论证，当目标不可能实现时，则必须调整目标
C. 进度目标是否可能实现
D. 跟踪检查进度计划
E. 实现工程的进度目标
      满分：2  分
10.  质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的(　 )进行质量目标的控制，实现预期的质量目标的系统过程。
A. 计划
B. 实施
C. 管理
D. 检查
E. 监督
      满分：2  分
11.  某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。
A. 建设行政主管部门
B. 幕墙设计单位
C. 设备安装单位
D. 建设单位
E. 幕墙玻璃供应商
      满分：2  分
12.  项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述(　 )。
A. 项目管理需要做的工作
B. 项目的总投资
C. 项目的总进度
D. 怎样进行项目管理
E. 技术标准
      满分：2  分
13.  工程项目施工成本控制的依据有()
A. 工程造价
B. 施工组织设计
C. 工程承包合同
D. 进度报告
E. 工程变更
      满分：2  分
14.  按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括( )。
A. 实际费用法
B. 直接费用法
C. 间接费用法
D. 总费用法
E. 修正总费用法
      满分：2  分
15.  施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从(　 )方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
A. 工程变更
B. 会计核算
C. 预算收入
D. 成本计划
E. 实际成本
      满分：2  分
16.  成本分析的方法包括( )。
A. 比较法
B. 因素分析法
C. 差额计算法
D. 比率法
E. 层次分析法
      满分：2  分
17.  在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（　　）。
A. 工程预算与工程概算的比较
B. 工程合同价与工程预算的比较
C. 工程合同价与工程概算的比较
D. 工程款支付与工程合同价的比较
E. 工程款支付与工程预算的比较
      满分：2  分
18.  应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（　　）等。
A. 调整进度管理的方法
B. 调整招标工作的管理职能分工
C. 调整投资控制工作流程
D. 更换不同的软件编制施工进度计划
E. 调整合同管理任务分工
      满分：2  分
19.  工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。
A. 项目建设纲要
B. 设计纲要
C. 项目结构图
D. WBS
E. OBS
      满分：2  分
20.  在下列所述线路中，( )必为关键线路。
A. 双代号网络计划中没有虚箭线的线路
B. 时标网络计划中没有波形线的线路
C. 单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路
D. 双代号网络计划中由关键节点组成的线路
E. 单代号网络计划中由关键工作组成的线路
      满分：2  分

三、判断题（共 5 道试题，共 10 分。）V 1.  政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
2.  工期－累计计划成本“曲线”，被称为项目的成本模型。通过成本模型对工程项目进行成本与进度控制的方法又被称为“赢得值原理”。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
3.  矩阵式项目组织中，每个成员都应接受原职能部门负责人和项目经理的双重领导，一般情况下，项目经理的控制力大于部门负责人的控制力。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
4.  项目的成本模型又称为S形曲线，它一般是按工程任务的最迟开始时间绘制的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
5.  下属的素质越高，处理上下级关系所需的时间和次数就越少，所以可以设置较宽的管理跨度。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分