奥鹏13春北航《财务案例分析》在线作业一资料

谋学网

谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业资料，奥鹏在线作业资料，奥鹏离线作业资料和奥鹏毕业论文以及提供代做作业服务，致力打造中国最专业远程教育辅导社区

  
北航《财务案例分析》在线作业一
      
单选题 多选题


一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1.  固定资产投资不具有下列哪个特点（）。
A. 投资金额大
B. 影响时间长
C. 投资风险大
D. 变现较慢
-----------------选择：D      
2.  “低负债、高收益、中分配”是企业哪种战略的特征（）。
A. 快速扩张型战略
B. 稳健发展型战略
C. 防御收缩型战略
D. 不确定
-----------------选择：B      
3.  企业通过股利政策的制定与实施,体现和实现的目的不包括（）。
A. 保障股东权益
B. 平衡股东间利益关系
C. 促进公司短期发展
D. 稳定股票价格
-----------------选择：C      
4.  A公司某项目初始投资3931.16万元，运行后前五年每年现金净流量为1631.04万元，后十年每年为1613.52万元，则A公司该项目的年平均报酬率为（）。
A. 41.49%
B. 41.19%
C. 41.27%
D. 41.04%
-----------------选择：B      
5.  目标利润管理通过（），为企业的经营确立了奋斗目标
A. 利润指标的确定
B. 过程控制
C. 结果考核
D. 相应的激励措施
-----------------选择：A      
6.  公司（）是财务管理的基础
A. 治理结构
B. 资源配置
C. 股权结构
D. 资金管理
-----------------选择：A      
7.  如果当年权益性、债权性投资现金流出不多并且固定资产投资的数额也不大,收回股利的现金流入不多,而资产负债表中的长期投资数额很大,利润表中的投资收益较小,表明企业的投资资金运用能力较（）。
A. 强
B. 弱
C. 一般
D. 不确定
-----------------选择：B      
8.  作为企业战略管理的一部分,业绩评价系统的目标是（）。
A. 随时发现和纠正实际业绩与计划或者预算的偏差
B. 为管理者制订最优战略及实施战略，提供有用信息
C. 实现对财务经营活动过程的控制
D. 对企业的整个经营活动进行控制
-----------------选择：B      
9.  （）居于主导地位,财务战略的制定和实施必须服从并贯彻于（）的总体要求。因为无论是企业战略本身,还是市场营销战略、生产战略和技术战略等子战略
A. 市场营销战略
B. 生产战略
C. 技术战略
D. 企业战略
-----------------选择：D      
10.  公司治理结构中企业业绩评价主体不包括下面哪个方面（）。
A. 股东与股东大会
B. 董事与董事会
C. 经理层
D. 普通员工
-----------------选择：D      
11.  公司发行债券时，如果发行的债券附有抵押、担保等保证条款等，其利率可以（）。
A. 和没附带这些条件前一样
B. 降低
C. 升高
D. 不确定
-----------------选择：B      
12.  某公司发行可转换债券，面值1000元，规定在15年内每张债券可转换为25股普通股票，则可转换债券的转换价格为（）。
A. 50元
B. 25元
C. 60元
D. 40元
-----------------选择：D      
13.  可转换债券中，发行人股票价格在一段时间连续低于转股价格后达到一定的幅度时，可转换债券持有人按事先约定的价格将所持有的债券卖给发行人条款是（）。
A. 回售条款
B. 转换期限
C. 转换价格
D. 赎回条款
-----------------选择：A      
14.  下列哪一种模式不属于改制重组的模式（）。
A. 原整体续存
B. 并列分解
C. 合并整体
D. 整体上市
-----------------选择：D      
15.  下列那一项是股东权益的具体体现，也是股份公司有关权益分配及资金运作方面的重要决策（）。
A. 长期投资
B. 公司融资
C. 派息分红
D. 业绩评价
-----------------选择：C      


   
北航《财务案例分析》在线作业一
      
单选题 多选题


二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1.  财务总监委派制的功能包括（）。
A. 母公司通过亲自对财务总监实施严格的选拔、任命、付酬、考核和奖惩制度,并赋予其足够的职责,降低了财务总监与总经理"合谋"的风险
B. 使财务总监得以在一定程度上超然于企业之外,能够真正作为所有者利益的代表深入到企业的日常经营管理中去
C. 通过巧妙的制度设计,财务总监制度形成了子公司的董事会、财务总监和总经理之间三权相互制约、相互牵制的内部权力制衡机制
D. 严格的选拔制度也在一定程度上减少了财务总监失职或滥用职权的风险
-----------------选择：ABCD      
2.  集权模式的缺点包括：（）。
A. 可能导致盲目臆断，以致出现重大的决策错误
B. 协调难度大、集团的复合优势得不到充分的发挥
C. 不利于各成员企业以及各管理阶层积极性的增强
D. 缺乏对市场环境的应变力和灵活性
-----------------选择：ACD      
3.  公司财务可分成哪三个层次（）。
A. 出资者财务
B. 经营者财务
C. 财务经理财务
D. 执行者财务
-----------------选择：ABC      
4.  债权筹资与银行贷款相比，下列表述正确的是（）。
A. 从控制权来看，银行贷款容易分散控制权
B. 从融资主动权来看，债券融资的融资方式比较灵活
C. 从融资成本来看，银行贷款的融资成本较高
D. 从资金运用来看，债券融资的资金运用相对较灵活
-----------------选择：BCD      
5.  在确定目标利润时,要遵循目标利润制定的（）。
A. 战略性原则
B. 可行性原则
C. 科学性原则
D. 激励性原则
-----------------选择：ABCD      
6.  一下哪些属于公司授权控制的要点（ ）。
A. 不相容岗位相互分离
B. 公司的所有业务不经授权不能执行
C. 经营业务一经授权必须予以执行
D. 公司所有人员不经合法授权，不能行使该项权力
-----------------选择：BCD      
7.  在华南石油一案例中，股东大会行使的职权包括（）。
A. 决定公司的经营方针和投资计划
B. 选举和更换董事
C. 修改公司章程
D. 审议批准董事会报告
-----------------选择：ABCD      
8.  上市发行定价法中，议价法具体包括（）。
A. 网上竞价
B. 固定价格方式
C. 市场询价方式
D. 券商竞价
-----------------选择：BC      
9.  在国有股权过度集中的企业管理模式下，即有可能出现下列哪些现象（）。
A. 所有者监督不到位
B. 内部人控制
C. 大股东侵占小股东权益
D. 股权过于分散
-----------------选择：ABC      
10.  进行债券筹资规模决策分析时，应考虑以下几点（）。
A. 分析公司现有财务结构
B. 比较各种筹资方式的资金成本和方便程度
C. 从公司的现有财务结构的定量比例来考虑
D. 投资项目的性质
-----------------选择：ABC