13春北交《人力资源管理》在线作业二

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一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（）%的工资报酬
A. 100
B. 200
C. 300
D. 400
      满分：2  分
2.  主观预测方法中的德尔菲法包括（ ）个步骤的工作。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
      满分：2  分
3.  薪酬是（）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报
A. 组织
B. 集团
C. 公司
D. 领导
      满分：2  分
4.  对员工激励包括（）的配套制度
A. 建立-培训-使用-考核
B. 建立-使用-实施-考核
C. 建立-监督-考核-奖惩
D. 建立-使用-考核-奖惩
      满分：2  分
5.  每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（ ）阶段。
A. 确定目标
B. 执行计划
C. 过程检查
D. 自我调查
      满分：2  分
6.  通过对员工的工作行为和结果的观察，记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法，称为（ ）
A. 关键事件法
B. 强制分布法
C. 交替排序法
D. 等级分布法
      满分：2  分
7.  战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是_______。
A. 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权
B. 战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主
C. 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
D. 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响
      满分：2  分
8.  内部选拔还可能导致部门之间出现（）的现象
A. 技工损失
B. 士气低落
C. 不利于团结
D. 挖人才
      满分：2  分
9.  衡量人力资本投资模型公式是否能够得到满足的方法和现值法和________。
A. 净现值法
B. 内部收益法
C. 动态平衡法
D. 替代法
      满分：2  分
10.  在创业阶段，组织的薪酬体系应该是（ ）
A. 基本工资和福利所占的比重要大，绩效工资所占的比重小
B. 基本工资和福利所占的比重要小，绩效工资所占的比重大
C. 基本薪资处于平均水平，资金所占比例较高，福利处于中等水平
D. 较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制结合
      满分：2  分
11.  一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是（ ）。
A. 目标第一
B. 考核第一
C. 安全第一
D. 收集资料第一
      满分：2  分
12.  （ ）是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。
A. 组织规模
B. 领导风格
C. 职务分析
D. 信息沟通
      满分：2  分
13.  辞职必须向在单位提出_______。
A. 口头申请
B. 书面申请
C. 不必申请
D. 三者均可
      满分：2  分
14.  “人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容? 【 】
A. 组织结构的设计
B. 人力资源规划的制定
C. 人员的甄选与使用
D. 培训计划的制定
      满分：2  分
15.  下列方法中不属于考评指标量化的方法是 ( )
A. 加权
B. 标度划分
C. 赋分
D. 计分
      满分：2  分

二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）V 1.  下列说法正确的是_______。
A. 组织劳动力的多样化有利于培养员工间的信任和合作
B. 组织拥有多样化的员工，可以增进组织的决策效率
C. 劳动力的多样性可以为企业组织吸引更多的客户群
D. 劳动力的多样化可以使组织避免由于坚持员工同质性而产生的法律问题
      满分：3  分
2.  为了使岗位工作丰富化，应该考虑的主要因素有（）
A. 任务整体性
B. 任务多样化
C. 任务的意义
D. 赋予自主权
E. 任务重要性
      满分：3  分
3.  在培训需求信息收集中，观察法比较适合对（）进行调查
A. 技术工作人员
B. 管理工作人员
C. 生产作业人员
D. 销售工作人员
E. 服务性工作人员
      满分：3  分
4.  人力资源计划过程包括（）。
A. 行动方案制定
B. 了解供需情况
C. 人力资源的战术计划
D. 人力资源的战略计划
      满分：3  分
5.  人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（ ）
A. 通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源
B. 裁员
C. 制定一些优惠措施鼓励提前退休
D. 提高员工劳动积极性
E. 进行技术创新，提高员工劳动生产率
      满分：3  分
6.  为了保障激励策略的有效性，应当体现（ ）。
A. 明确性原则
B. 及时性原则
C. 同一性原则
D. 预告性原则、开发性原则
      满分：3  分
7.  绩效管理制度设计与绩效管理程序设计是（ ）。
A. 相互制约
B. 相互影响
C. 相互作用、缺一不可
D. 相互引导
      满分：3  分
8.  劳动生产率的产品数量计算的指标体系有( )
A. 实物指标
B. 变换指标
C. 劳动消耗指标
D. 价值指标
E. 工时消耗指标
      满分：3  分
9.  跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多，其中最有代表性的有（ ）。
A. 民族中心主义原则
B. 多中心主义原则
C. 地区中心主义原则
D. 全球中心主义原则
      满分：3  分
10.  在实施培训需求信息调查工作时应做到（ ）。
A. 重视受训员工的个别需求
B. 确定受训员工的期望
C. 寻找受训员工存在的问题
D. 了解受训员工的现状，了解受训员工的真实想法
      满分：3  分
11.  根据需要的人力与组织的关系，我们可以把组织面临的劳动力市场分为（）和（）。
A. 外部劳动力市场
B. 非专业劳动力市场
C. 内部劳动力市场
D. 专业劳动力市场
      满分：3  分
12.  对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）
A. 进行工作岗位分析与评价
B. 在不同地区、行业、企业进行薪酬调查
C. 以提高员工能力的目的
D. 以吸引高能力人才的目的
      满分：3  分
13.  工作岗位分析的内容包括（ ）。
A. 对岗位存在的时间做出科学界定
B. 对岗位内在活动内容进行系统分析
C. 明确岗位对员工的素质要求
D. 提出本岗位职工所应具备的资格和条件、制定工作说明书
      满分：3  分
14.  所谓的360度评价，即综合（ ）的评价结果对员工的工作业绩做出最终的评价。
A. 员工自己
B. 上司
C. 下属
D. 同事
      满分：3  分
15.  为保证绩效面谈的质量，有效的信息反馈应具有（）
A. 真实性
B. 针对性
C. 及时性
D. 主动性
E. 适应性
      满分：3  分

三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）V 1.  设置岗位的基本原则是因企业结构设岗
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
2.  薪资通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
3.  企业人力资源管理规划必须与企业集体合同保持协调一致
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
4.  参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②准备资料和设备；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥招聘会后的工作。下列排序正确的是（）
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
5.  一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是目标第一
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
6.  人力资源作为生产力的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
7.  在面试过程中，面试考官始终处于主导地位
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
8.  绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和发展
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
9.  试用阶段的目的是为了通过工作实践考察试用人员对工作的适宜性。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
10.  接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分