一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。)V 1. 一对于那些价格低廉、品牌差异不大、消费者需要经常购买的产品,消费者的购买行为类型往往属于( )
A. 习惯性的购买行为
B. 寻求多样化的购买行为
C. 寻求平衡的购买行为
D. 复杂的购买行为
满分:2 分
2. 债券成本是指()
A. 经营费用
B. 债券总值
C. 支付利息
D. 债券面值
满分:2 分
3. 衰退行业的战略制定包括( ),和合适定位战略,迅速推出战略
A. 领导地位战略
B. 差异化战略
C. 重点战略
D. 稳定战略
满分:2 分
4. ( )又称为“华德决策准则”
A. 悲观决策标准
B. 乐观系数决策标准
C. 中庸决策标准
D. 最小后悔决策标准
满分:2 分
5. 企业经营战略的实施是战略管理工作的( )
A. 主体
B. 客体
C. 内容
D. 重点
满分:2 分
6. 企业生产经营活动必须根据市场变化及时调整,从系统论观点看,这是()
A. 系统相关性的要求
B. 系统集合性的要求
C. 系统目的性的要求
D. 系统环境适应性的要求
满分:2 分
7. 中国的经济制度和经济体系一起发生创新,即由计划经济制度向( )发生转变。
A. 市场经济制度
B. 竞争机制制度
C. 适者生存制度
D. 互惠互利制度
满分:2 分
8. 差异化战略的制定原则包括效益原则,适当原则和( )
A. 领先原则
B. 有效原则
C. 总成本最低原则
D. 持久原则
满分:2 分
9. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于()
A. 低成本战略
B. 差异化战略
C. 重点战略
D. 稳定战略
满分:2 分
10. 当整个行业日趋成熟时,行业成长变( ),导致为了生存而产生的积累竞争,利润( )
A. 快,上升
B. 快,下降
C. 慢,上升
D. 慢,下降
满分:2 分
11. ( )是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。
A. 组织结构
B. 工作分解
C. 管理层次
D. 管理幅度
满分:2 分
12. ( )采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式,但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。
A. 传统的工业化时代
B. 现代工业化
C. 定制生产
D. 市场化生产
满分:2 分
13. 所谓销售渠道是指产品由( )向最终顾客移动过程中所经过的各个环节或企业通过( )到最终顾客的全部市场营销结构
A. 中间商,企业
B. 专卖者,消费者
C. 消费者,中间商
D. 企业,中间商
满分:2 分
14. 决策树的分析程序包括 ①剪枝决策 ②计算期望值 ③绘制树形图,按照分析程序的顺序排列正确的是( )
A. ① ② ③
B. ③ ② ①
C. ③ ① ②
D. ① ③ ②
满分:2 分
15. 财务计划的结果和主要表达形式是( )
A. 财务预算
B. 财务报表
C. 财务控制
D. 广告投入
满分:2 分
16. 市场营销是企业经营管理的( )
A. 起步环节
B. 中心环节
C. 结束环节
D. 中间环节
满分:2 分
17. 下列( )要素不是企业远景要描述的
A. 企业未来的发展方向
B. 企业要成为一个什么类型的公司
C. 企业要占领什么样的市场位置
D. 企业要与什么样的企业相抗衡
满分:2 分
18. 某企业计划未来的一年里利润增加10-18%,在计划的分类中,这种计划类型属于()
A. 长期计划
B. 指导性计划
C. 具体计划
D. 综合计划
满分:2 分
19. 企业战略是指企业为了使用未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的( )的谋划与方略
A. 总体性和长远性
B. 总体性和全局性
C. 全局性和系统性
D. 长远性和风险性
满分:2 分
20. ( )是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。
A. 事业领域
B. 业务范围
C. 利润目标
D. 消费者群体的划分
满分:2 分
21. 渠道的( )就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节
A. 长度
B. 宽度
C. 层次数目
D. 多重性
满分:2 分
22. ( )是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分:2 分
23. 企业战略的首要内容就是( )
A. 确立企业愿景
B. 提出自我实现
C. 追求利润最大化
D. 确立高层管理者
满分:2 分
24. 下列企业管理活动中,具有全局性、长远性、纲领性特征的是()
A. 企业战略管理
B. 企业生产管理
C. 企业技术管理
D. 企业财务管理
满分:2 分
25. 国有经济的战略性调整是指通过( )的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。
A. 企业资金
B. 股东的资金
C. 国有资金
D. 企业的固定资产
满分:2 分
26. 不完全契约产生的原因有( )
A. 个人的有限理性
B. 企业财务问题
C. 高层领导者腐败问题
D. 财务漏洞
满分:2 分
27. 下面情况不属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是()
A. 提升
B. 表扬
C. 工作条件
D. 责任
满分:2 分
28. 控制过程的最后一步是()
A. 制定标准
B. 评价成绩并纠偏
C. 用标准衡量成绩
D. 质量控制
满分:2 分
29. 从发生顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?()
A. 计划、控制、组织、领导
B. 计划、领导、组织、控制
C. 计划、组织、控制、领导
D. 计划、组织、领导、控制
满分:2 分
30. “企业生产什么,就卖什么”,这是( )的具体表现
A. 推销观念
B. 产品观念
C. 营销观念
D. 生产观念
满分:2 分
31. 按财产组织形式划分,企业类型可以分为()
A. 国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等
B. 国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等
C. 国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等
D. 简单综合型企业、简单专业化企业、多元专业化企业等
满分:2 分
32. 企业资源优势具有( ),企业要不断投入以保持和创新其优势
A. 绝对性和时间性
B. 相对性和时间性
C. 绝对性和暂时行
D. 相对性和暂时性
满分:2 分
33. 企业( )是指企业的声誉,人力,财力和物力
A. 销售能力
B. 实力
C. 服务能力
D. 控制能力
满分:2 分
34. ( )是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 控制
满分:2 分
35. 分析和判断工序质量是否稳定可采用()
A. 排列图法
B. 控制图法
C. 散布图法
D. 因果分析图法
满分:2 分
、多选题(共 15 道试题,共 30 分。)V 1. 企业核心能力的构建包括( )。
A. 识别成功的关键
B. 确定核心部门
C. 集中配置资源
D. 形成独特能力
满分:2 分
2. 企业产业启动阶段的战略包括( )
A. 掌握核心技术
B. 培育市场基础
C. 建立强势品牌
D. 取得相对成本优势
满分:2 分
3. 管理控制系统的要素
A. 控制环境
B. 控制变量
C. 控制标准
D. 衡量与评价
E. 纠正偏差
满分:2 分
4. 一般来说,企业战略体系主要有三个层次,即公司层战略、业务层战略和职能战略,下列属于业务层战略的有()
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 稳定型战略
D. 发展型战略
E. 收缩型战略
满分:2 分
5. 企业的管理的基本职能有( )
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分:2 分
6. 零基预算法与增量预算法相比,有它的先进性,但是它也存在固有的缺陷,比如()
A. 增加了文书工作,需要花费大量时间进行准备
B. 不适用于规模较小的企业
C. 大量人为因素难以控制,影响最终效果
D. 不适用于处于衰退中的企业
E. 阻碍管理者灵活运用资金
满分:2 分
7. 下列关于目标管理的描述正确的是( )
A. 各层次目标的设定过程是“上下结合”的双向过程
B. 强调员工自我管理、自我控制
C. 评价与考核是基于成果进行的
D. 控制是由上级进行控制的
E. 员工参与可以提高激励的水平
满分:2 分
8. 现代企业计划职能的作用包括( )
A. 使决策目标具体化
B. 有利于提高企业的工作效率
C. 为控制提供标准
D. 科学的决策程序
E. 决策方法科学化
满分:2 分
9. 目标管理的特点主要包括( )
A. 系统化的管理模式
B. 明确完整的目标体系
C. 富于参与性
D. 强调自我控制
E. 重视员工的培训和能力开发
满分:2 分
10. 我国发行的有价证券主要有()等
A. 股票
B. 债券
C. 商业汇票
D. 银行汇票
E. 大面额可转让存款证
满分:2 分
11. 企业事业领域的内在统一性包括( )。
A. 技术的统一性
B. 市场的统一性
C. 文化上的统一性
D. 愿景上的统一性
满分:2 分
12. 按照交换对象不同可将市场分为( )
A. 商品市场
B. 服务市场
C. 技术市场
D. 金融市场
E. 劳动力市场和信息市场
满分:2 分
13. 企业外部调研的方法主要包括( )
A. 获取口头信息
B. 获取书面信息
C. 外部环境预测
D. 获取电话信息
E. 专题性调研
满分:2 分
14. 随机抽样调查包括()方法
A. 简单随机抽样
B. 任意抽样
C. 分层随机抽样
D. 分群随机抽样
E. 配额抽样
满分:2 分
15. 营业推广活动的特点有()
A. 非规则性和非周期性
B. 灵活多样性
C. 感情的交融性
D. 效益的短期性
E. 成本的昂贵性
满分:2 分