13春浙大《生产管理》在线作业

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一、单选题（共 46 道试题，共 92 分。）V 1.  企业最经常、最大量、最活跃的质量工作是( )
A. 设计过程
B. 生产制造过程
C. 检验过程
D. 使用过程
      满分：2  分
2.  供应链响应时间是对哪项标准的衡量（）
A. 系统的可靠性
B. 柔性
C. 设备利用率
D. 产品质量
      满分：2  分
3.  根据产品寿命周期曲线的变化规律，产品在哪个阶段销量迅速增加？
A. 投入期
B. 竞争期
C. 成长期
D. 衰退期
      满分：2  分
4.  成组技术最适用于（ ）。
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 手工生产
      满分：2  分
5.  当工序处于统计的控制状态即稳定状态时，所得到的直方图是（ ）。
A. 正常型
B. 偏向型
C. 双峰型
D. 孤岛型
      满分：2  分
6.  工厂布置的目标，是把工厂所有的物质设施安排成一个最佳的“生产运营方式”或生产运营体系，实现工作地、设备、物料和工人的最佳结合，从而以（ ）的方式满足生产运营要求。
A. 最方便
B. 最安全
C. 最灵活
D. 最经济
      满分：2  分
7.  开展全面质量管理的基本要求可以概括为( )
A. 三全一多样
B. 质量中心
C. 三保
D. “卡、防、帮、讲”
      满分：2  分
8.  开发新产品通常要经历：①产品初步设计②产品构思③筛选④试制⑤可行性研究⑥试销⑦正式投产和上市等七个环节，下列按先后顺序排列正确的是（ ）。
A. ②→①→③→④→⑤→⑥→⑦
B. ②→①→③→⑤→④→⑥→⑦
C. ②→③→①→⑤→④→⑥→⑦
D. ②→⑤→①→③→④→⑥→⑦
      满分：2  分
9.  库存保管成本的高低，和（ ）呈正相关关系。
A. 订货批量
B. 订货次数
C. 缺货成本
D. 订货成本
      满分：2  分
10.  建立良好的分销渠道，促销重点从“产品”转向品质，通常是下列（ ）阶段，企业营销策略要着重解决的问题。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
      满分：2  分
11.  ISO9000-2000是国际标准化组织颁发的第（ ）版质量管理体系标准。
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
      满分：2  分
12.  某产品的销量距盈亏平衡点的销量越远，说明（ ）。
A. 盈利越大
B. 亏损越大
C. 盈利或亏损越大
D. 与盈亏无关
      满分：2  分
13.  对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是(   )
A. 长期的
B. 中期的
C. 短期的
D. 临时的
      满分：2  分
14.  CIMS产生的技术基础不包括（ ）。
A. 生产过程自动化
B. 数控机床
C. 追求物流平衡的OPT最佳生产技术
D. 预期库存
      满分：2  分
15.  JIT是由哪个公司首先提出的？（ ）
A. 美国福特
B. 美国通用
C. 日本三菱
D. 日本丰田
      满分：2  分
16.  流水生产最适用于（ ）。
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 任何形式生产
      满分：2  分
17.  订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（ ）等三种生产方式。
A. 订货加工型
B. 订货工作型
C. 订货销售型
D. 订货工程型
      满分：2  分
18.  哪项是公司战略（）
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
      满分：2  分
19.  产品A在甲企业属于新产品，而在乙企业却属于老产品，这说明了新产品具有（ ）的特征。
A. 创新性
B. 先进性
C. 继承性
D. 模糊性和相对性件
      满分：2  分
20.  把市场需求转化为在规定等级内的产品设计参数的质量是（ ）。
A. 市场调研质量
B. 设计质量
C. 制造质量
D. 售后服务质量
      满分：2  分
21.  计算确定型需求下物资的经济订货批量时与哪个因素无关？（ ）
A. 物资的年需要量
B. 物资的订货费用
C. 物资的保管费用
D. 物资的资源限制
      满分：2  分
22.  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（ ）。
A. 保证
B. 检查
C. 处理
D. 改进
      满分：2  分
23.  （ ）是指计划期内实际可以达到的生产运营能力。
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 学习能力
      满分：2  分
24.  JIT方式对库存的认识是：（ ）
A. 一定量的库存是可以理解的
B. 库存的增加是大生产必不可少的产物
C. 库存是一种弊病
D. 库存的水平要保持在合理的水平上
      满分：2  分
25.  长期生产计划的主要任务是（ ）、生产能力决策以及建立何种竞争优势的决策。
A. 进行作业安排
B. 进行产品决策
C. 进行销售预测
D. 进行系统决策
      满分：2  分
26.  若CP=1.45时，可以采取的措施是（ ）。
A. 降低对原材料的要求，简化质量检验
B. 加强质量检验，增加检验频次
C. 在改进工艺，提高CP值制品
D. 停止加工，挑出不合格品
      满分：2  分
27.  短期生产作业计划的任务是直接根据（ ），合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保按客户要求的质量、数量和货期交货。
A. 企业的能力
B. 竞争情况
C. 客户的订单
D. 产品的价格
      满分：2  分
28.  （ ）是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产运营能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产运营能力。
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 学习能力
      满分：2  分
29.  独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（ ）的需求。
A. 迫切需要
B. 不能控制
C. 有待提高
D. 有待明确
      满分：2  分
30.  流水线是按（ ）原则组织生产的。
A. 工艺专业化
B. 对象专业化
C. 工艺专业化和对象专业化相结合
D. 以上说法都不对
      满分：2  分
31.  生产运营类型在功能指标方面都呈现出对立、互斥趋势，某项功能目标的改善常伴随着另外功能目标的变差。此为（ ）。
A. 单一对应性
B. 功能相悖性
C. 极端优势性
D. 相互协调性
      满分：2  分
32.  TOC打破传统的会计成本概念，提出了三项主要衡量指标，下列哪项指标不属于（ ）
A. 有效产出
B. 库存
C. 利润
D. 运行费用
      满分：2  分
33.  CIM的概念，是由美国Joseph Harrington博士在哪一年提出的？（ ）
A. 1955年
B. 1966年
C. 1973年
D. 1988年
      满分：2  分
34.  汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求？（ ）
A. 相关需求
B. 非相关需求
C. 一次性需求
D. 重复性需求
      满分：2  分
35.  功能定义的目的，首先在于（ ），以便进行功能评价，找出价值低的和有问题的功能。
A. 构思方案
B. 认识功能领域
C. 综合评价
D. 明确功能
      满分：2  分
36.  （ ）里海（Lehigh）大学的Iacocca研究所提出了“敏捷制造”（Agile Manufacturing，简AM）的新概念，描绘了一幅先进制造业模式的蓝图。
A. 20世纪70年代中期
B. 20世纪80年代前期
C. 20世纪80年代后期
D. 20世纪90年代中期
      满分：2  分
37.  进行库存控制目的，就是要（ ）
A. 使库存经常保持在合理的水平上
B. 使库存经常保持在最低水平上
C. 彻底消灭各类物资库存
D. 尽可能限制各类物资进入库存
      满分：2  分
38.  经济订货批量，是指（ ）。
A. 库存保管成本最低时的订货批量
B. 订货成本最低时的订货批量
C. 缺货成本最低时的订货批量
D. 年总库存成本最低时的订货批量
      满分：2  分
39.  企业的战略体系中生产运营战略属于（ ）战略。
A. 公司级
B. 部门级
C. 职能级
D. 事业级
      满分：2  分
40.  SWOT分析包括（）
A. 外部分析：识别机会和威胁
B. 内部分析：发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
      满分：2  分
41.  敏捷制造中“解答”的价值在于使顾客真正感到解决了自己所面临的问题，很好地满足了他们（ ）。
A. 大众化需要
B. 满意化需要
C. 多样化需要
D. 个性化需要
      满分：2  分
42.  （ ）可以按重要顺序显示出每个质量改进项目对整个质量问题的作用。
A. 直方图
B. 散布图
C. 排列图
D. 控制图
      满分：2  分
43.  MRP是60年代发展起来的、适用于（ ）企业的一种生产作业计划技术。
A. 多级加工流程式
B. 多级加工装配制造
C. 单级加工流程式
D. 单级加工装配制造
      满分：2  分
44.  对哪种需求应采取相关需求的控制方式进行控制？（ ）
A. 企业内部组件与零件之间的需求
B. 企业内部生产过程对银行资金供应的需求
C. 企业生产对原材料供应之间的需求
D. 企业生产与各类用户之间的需求
      满分：2  分
45.  若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量，则该产品（ ）。
A. 有很大的开发价值
B. 无什么开发价值
C. 一定有利可图
D. 可能处于获利阶段
      满分：2  分
46.  BPR三个核心原则中下列哪个不属于（ ）。
A. 坚持以流程为导向
B. 坚持以人为本的团队式管理
C. 以任务为中心
D. 坚持顾客导向的原则。
      满分：2  分

二、多选题（共 4 道试题，共 8 分。）V 1.  设备的技术性评价，包括（）
A. 耐用性
B. 适应性
C. 成套性
D. 环保性
      满分：2  分
2.  全面生产维修制(TPM)是（）
A. 设备预防维修制的发展
B. 全员动员式的设备管理体制
C. 全效益的设备管理体制
D. 有利于合理安排生产和维修
      满分：2  分
3.  平准化生产带来的好处是（）
A. 降低调整准备时间
B. 降低成品库存
C. 短了产品制造周期
D. 对原材料的需求均衡
      满分：2  分
4.  按对象专业化原则建立生产单位，其优点是(  )
A. 可缩短运输路线
B. 对品种变化的适应能力强
C. 生产系统的可靠性较高
D. 可使用专用高效设备
      满分：2  分

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