13春天大《建设项目管理》在线作业一

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一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。）V 1.  线性组织结构的特点是（）。
A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C. 谁的级别高,就听谁的指令
D. 可以越级指挥或请示
      满分：5  分
2.  关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。
A. 项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B. 项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C. 项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D. 项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
      满分：5  分
3.  按照我国现行管理体制,施工方项目经理（）。
A. 是施工企业法定代表人
B. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C. 是一个技术岗位,而不是管理岗位
D. 须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
      满分：5  分
4.  项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 概算定额
B. 单位估价表
C. 预算定额
D. 施工定额
      满分：5  分
5.  建设工程履约担保的有效期始于（）之日。
A. 合同签订
B. 合同生效
C. 承包人收到工程预付款
D. 工程开工
      满分：5  分
6.  在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（ ）描述的方式。
A. 构造
B. 施工图
C. 功能
D. 规模
      满分：5  分
7.  建设工程项目结构图描述的是（ ）。
A. 工作对象之间的关系
B. 组织系统中各部门的职责分工
C. 项目各参与方之间的关系
D. 组织系统中各子系统之间的关系
      满分：5  分
8.  根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（）办理，并支付保险费用。
A. 发包人
B. 工程承包人
C. 劳务分包人
D. 工程师
      满分：5  分
9.  建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A. 操作性
B. 实施性
C. 纲领性
D. 作业性
      满分：5  分
10.  旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应（）。
A. 责令施工单位立即整改
B. 立即下达工程暂停令
C. 立即报告政府主管部门
D. 立即报告业主代表和总监理工程师
      满分：5  分
11.  某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（ ）。
A. 由发包人提出，经工程师确认
B. 由工程师提出，经发包人确认
C. 由承包商提出，经发包人确认
D. 由发包人提出，经承包商确认
      满分：5  分
12.  施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在（）的范围内。
A. 固定成本
B. 目标成本
C. 预算成本
D. 实际成本
      满分：5  分
13.  关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（）。
A. 采用该计价方式不利于业主方的投资控制
B. 采用该计价方式不利于业主方的进度控制
C. 该计价方式不宜用于项目管理合同
D. 该计价方式不宜用于施工总承包管理合同
      满分：5  分
14.  项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为（）。
A. 决策管理
B. 实施管理
C. 开发管理
D. 组合管理
      满分：5  分
15.  在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（）承担。
A. 发包人
B. 承包人
C. 发包人和承包人共同
D. 监理工程师
      满分：5  分
16.  某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75 工日，增加用工 8 工日；由于施T 分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60 工日，增加用工6 工日。合同约定人工费日工资标准为50 元，窝工补偿标准为日工资标准的70％，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（ ）元。
A. 5425
B. 4150
C. 3025
D. 2905
      满分：5  分
17.  根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是（）。
A. 招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜
B. 工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级
C. 乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务
D. 乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务
      满分：5  分
18.  在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ）。
A. 调配企业人力及机械设备
B. 调整项目投资目标
C. 审定危险性较大的工程专项施工方案
D. 调整项目技术负责人
      满分：5  分
19.  施工成本计划通常有三类指标,即（）。
A. 拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B. 成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C. 预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D. 人、财、物成本指标
      满分：5  分
20.  项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。
A. 考核项目管理绩效
B. 寻求进一步降低成本的途径
C. 考核企业经营效益
D. 分析成本偏差的原因
      满分：5  分

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