兰大《现代管理学》13春在线作业1-4

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一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度时
A. 立即宣布这些小团体为非法，应以取缔
B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体
C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之
D. 正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导。
      满分：4  分
2.  管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以
A. 等比级数增加
B. 等比级数减少
C. 几何级数增加
D. 几何级数减少
      满分：4  分
3.  决策活动所拟定的备选方案应具有概括性是指
A. 各方案之间互相排斥
B. 包括了所有可能的方案
C. 备选方案是可行的
D. 备选方案可供进一步选择
      满分：4  分
4.  下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是。
A. 管理幅度与管理层次共同决定组织规模
B. 为了保证管理效果，管理幅度越大越好
C. 当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系
D. 管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型
      满分：4  分
5.  上层主管人员的重要任务是
A. 监督执行
B. 协调执行
C. 监督控制
D. 决策控制
      满分：4  分
6.  头脑风暴法属于
A. 外推法
B. 直观法
C. 因果法
D. 德尔菲法
      满分：4  分
7.  按计划内容分类的计划是
A. 生产计划
B. 专项计划
C. 长期计划
D. 上层管理计划
      满分：4  分
8.  上层主管人员的重要任务是
A. 监督执行
B. 协调执行
C. 监督控制
D. 决策控制
      满分：4  分
9.  领导权变理论关注的是。
A. 领导者与被领导者及环境之间的相互影响
B. 领导者的个人特性对领导有效性的影响
C. 领导者的行为对领导有效性的影响
D. 领导方式的易变性
      满分：4  分
10.  管理层次产生的主要原因是
A. 职能分工的要求
B. 部门划分的需要
C. 权责明确的需要
D. 管理宽度的限制
      满分：4  分

二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  运用口头指挥形式，要注意掌握的要领有
A. 语言要标准
B. 内容表达要清晰、准确
C. 用语简洁有力，详略得当
D. 讲究语言艺术
E. 语言要幽默
      满分：4  分
2.  计划工作的基本特征是
A. 目的性
B. 主导性
C. 指导性
D. 普遍性
E. 经济性
      满分：4  分
3.  不确定决策方法有
A. 等概率法
B. 乐观法
C. 悲观法
D. 后悔值法
E. 平均法
      满分：4  分
4.  组织变革是对组织平衡状态的一种打破和一种新平衡状态的确立，根据这一观点，组织变革的过程包括
A. 准备阶段
B. 解冻阶段
C. 变革阶段
D. 再冻结阶段
E. 实施阶段
      满分：4  分
5.  泰罗在实行科学管理的研究中，改进工作方法 的内容有
A. 改进操作方法
B. 实行差别计件工资
C. 作业环境与作业条件标准化
D. 改进生产组织
E. 挑选与培训工人
      满分：4  分

三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
2.  考察一个组织的分权程度，关键看决策或命令权下放或保留程度。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
3.  一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
4.  直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
5.  任何主管能够直接有效地指挥和监督的下属数量总是有限的，这个有限的直接领导的下属数量被称作管理层次。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
6.  各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督，这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一----职权等级。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
7.  非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
8.  麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出由下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
9.  领导实质是一种对他人的影响力，其基础是下属的追随与服从。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
10.  决策的方法：（1）头脑风暴法 （2）名义小组技术 （3）德尔菲技术
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分

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