川大《管理学原理2425》13春在线作业2

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: `; M: E/ z4 [
; b1 ~" X0 U' P% \7 W, Z1 q  l一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  
A. A
5 w1 c$ T! \( F0 r$ \" i6 u* A3 rB. B
; e8 ]9 R: q0 P& ^$ F+ b" nC. C
D. D
, I* `* v; u- N4 w' V8 J8 n      满分：2  分
! H# k" M  p" z& ~# U2.  下列原理中，属于人员配备工作原理的是 ( )
A. 许诺原理
: B/ P. Z- p: @* ~" y* Y; w, w# g$ W+ VB. 目标统一原理
  n# }( ?* b1 b  W* U0 ]3 WC. 责权利一致原理
; F+ ]; k6 _* Q+ M1 UD. 命令一致原理
6 n5 i2 {. L: r0 |: V      满分：2  分
3.  组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )
A. 直式结构
8 ]& ?7 |+ C/ k3 i) uB. 扁平结构
C. 直线结构
D. 矩形结构
* a$ ~9 U( _' h2 n- Q      满分：2  分
# w% W: W$ I7 z. w5 K: q3 w4.  需要层次论认为，人的最低层需要是( )
$ b: Q* N' n  oA. 生理需要
B. 安全需要
8 Q/ \" s0 J, r) Y/ F; MC. 尊重需要
0 ^+ \! i1 m( P4 QD. 社交需要
      满分：2  分
5.  组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ）
1 K, E6 i2 o, A+ x7 ?, tA. 目标统一原则
/ p# h' N0 w" m: }8 S+ Z& ?B. 责权一致原则
C. 管理宽度原则
D. 集权与分权相结合的原则
      满分：2  分
6.  管理的核心是 ( )
, P; a, e' Y4 a/ ~* a! yA. 决策
0 {( i6 P- S0 [; OB. 领导
C. 处理好人际关系
D. 激励
' v6 x$ u$ v& \2 a  l- v  V5 R" [/ _      满分：2  分
7.  管理的核心是( )
8 r# B- e" i+ W4 z. OA. 决策
/ |$ t- j& E6 B' M& _# {8 [B. 领导
C. 激励
& O9 |9 `' _; B' ~4 vD. 处理好人际关系
. J- b# k9 ~. \: Z. v      满分：2  分
8.  组织中沟通联络的目的是( )
# }7 n' _- F8 O3 XA. 促进变革
2 {8 N2 j( Q! s# Y) VB. 便于指导
& M: e4 D4 G3 I) U3 gC. 交流意见
) c+ }& ]& J$ C  vD. 协调个人与集体利益
0 }; ^! h9 c6 U8 }; d      满分：2  分
5 Q7 u% v" L4 Z" a9.  管理的二重性指的是（ ）
: u5 m/ U! Z. J' {* H7 O: iA. 自然属性和社会属性
B. 自然属性和技术属性
C. 社会属性和生产属性
D. 社会属性和经营属性
: X  p& [( ~9 V      满分：2  分
10.  职能型组织结构形式的优点是实现了( )
# _+ x* a2 [  ]: O% Z! `4 XA. 管理现代化
B. 管理专业化
1 |: P6 k. W: s7 \C. 统一指挥
7 D: W6 E, t8 a& q$ Y6 SD. 统一领导
      满分：2  分
11.  沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( )
A. 轮式和圆周式
B. 圆周式和链式
C. 链式和全通道式
D. 轮式和链式
8 g; A3 b" X: o) {& A      满分：2  分
# x7 y5 h3 T4 V( }2 x: b- O* N12.  管理各项职能中的首要职能是（ ）
A. 组织工作
B. 计划工作
; N( q4 O$ U" WC. 控制工作
* L7 N7 y3 M! _& v! @D. 人员配备
      满分：2  分
( Z  @2 U  W6 c0 N$ k( g1 Y13.  组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是( ）
9 D: j' N% M# S/ N, ]A. 职能型组织结构
B. 矩阵结构
C. 事业部组织结构
3 b) z5 f% A7 |" s3 W4 C' oD. 多维立体组织结构
% x$ N, n1 @6 R% K6 L      满分：2  分
, I" X9 u% K, k5 i; @14.  组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是 ( )
2 r" m. ?& L1 k: A! J  E4 e- h. C& tA. 组织高层领导的偏好
B. 法律的规定
* r; A8 r' n. d% [C. 组织规模
" b- o9 T; ?2 |  R# DD. 管理宽度的限制
      满分：2  分
15.  美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( )
" R- h+ @4 D! @0 cA. 保健因素能直接起激励职工的作用
B. 保健因素改善后会导致积极的后果
C. 保健因素能防止职工产生不满的情绪
D. 激励因素不能产生使职工满足的积极效果
+ D2 K( F$ U, A2 h      满分：2  分
. Y2 k! J$ \: v1 w. @3 N16.  委员会制的特征是( )
3 ~* U6 e$ ^4 L' r7 @A. 集体管理
" d/ g  \1 L, aB. 分权管理
C. 部门管理
D. 集权管理
      满分：2  分
% i& L0 [# E. v/ }2 g5 _17.  最理想的控制标准是（ ）
A. 实物标准
4 i5 ~5 z7 n) |6 t0 |B. 定性标准
) M1 W: }1 H9 I* M4 S4 B/ qC. 资金标准
D. 定量标准
      满分：2  分
18.  泰罗的科学管理理论出现在 ( )
& f- M( i, d0 K& `2 F( H* eA. 20世纪30年代
! Q$ w5 J/ ]1 z: V; @) eB. 19世纪末20世纪初
  [% j3 V; p2 j+ @9 yC. 20世纪40年代
$ p" `4 C6 F. x9 x4 h+ F# B! ^D. 20世纪60年代
      满分：2  分
19.  在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )
7 X- L4 S' I2 c) u+ i" rA. 发现问题
B. 设计方案
/ p" ]" M. n' ]! \C. 选择方案
D. 实施决策
      满分：2  分
20.  管理学上称之为“管理管理之父”的管理学家是( )
5 ?( \) C' F) j: B) zA. 泰勒
8 s* `% T, d  P9 yB. 韦伯
C. 孔茨
. }- r0 u- K* \+ ~3 P7 F% wD. 马斯洛
% U( i( K) y0 Z" i, z* D8 e8 u2 _; i      满分：2  分
+ U$ F  N2 i/ g( l
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括( )
A. 做什么
B. 何时做
. L! @" L7 u1 |# wC. 何地做
D. 何人做
E. 如何做
      满分：4  分
2.  费德特勒提出，对于一个领导者的工作最起影响作用的基本方面包括（　　　 ）
A. 职位权力
0 K4 H" g# m. k; P7 }0 n' {9 O$ C7 _B. 领导者的艺术
C. 任务结构
* ^* y; i  [5 ^( C; MD. 上、下级之间的关系
E. 指挥和激励的艺术
      满分：4  分
- z5 ~6 y7 m# Y# `( c8 M" G3.  目标管理的优点包括（　　　 ）
- D  d8 z( o  B* v( T/ H* U7 HA. 有利于各方面的管理
B. 有利于暴露组织机构中的缺陷
- |/ V( ^) ]4 |C. 灵活性较高
  c$ o; J; E2 eD. 能调动人们的积极性
7 a" ?7 m9 n. LE. 良好的整体性
5 d# |7 ^6 B. v8 _. o! m( V+ n2 d      满分：4  分
% O3 O, ~( E1 x/ c. ^4.  目标管理的优点有（ ）
A. 有利于提高管理水平
9 b5 t! U8 q) d5 k3 ?$ XB. 有利于改进组织结构
$ ]2 s' y+ s: q2 K9 N: i$ p, SC. 目标制定灵活
D. 有利于职责分工
& [4 N4 n* B1 Q2 h9 b- F6 S# t' z" SE. 有利于暴露组织结构中的缺陷
) Z/ D" m  @. F" G      满分：4  分
5.  关于运用控制关键点原理，下列说法正确的是 （ ）
A. 由于主管人员精力有限
B. 主管人员要注意各种细节
$ j- U) I8 M/ q6 fC. 主管人员要注意主要因素
D. 选择关键点是一门艺术
- ?( R" r5 z( N# QE. 强调要注意那些需要观察点
; a; c# i, W4 U      满分：4  分
6.  法约尔认为，管理性工作内容包括( )
7 T& z, A7 @, K) WA. 计划
1 _- M" N: f; p) {3 w1 F( J. RB. 生产
7 o' Y* K; ?+ i+ oC. 指挥
; y" d9 h2 n/ hD. 销售
/ `$ j, n% N, pE. 控制
# g( Y+ |4 ?. r, W2 |; R, e, e1 i      满分：4  分
: R2 A. ~3 y) p$ j% U7.  按沟通渠道所形成的网络分类方法，沟通分为( )
A. 轮式沟通
B. Y式沟通
5 |4 J+ ~3 O2 \$ L9 ]$ @* EC. 双向沟通
D. 星式沟通
E. 平行沟通
8 K$ A4 x: V1 {! H- _# \      满分：4  分
: N2 V6 w; T' F1 K3 c" N3 N- H8.  组织结构的构成形式包括( )
A. 直线职能结构
B. 事业不结构
C. 委员会
' p: |" ~, C/ D4 }2 ND. 直式结构
E. 矩阵结构
      满分：4  分
9.  组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A. 相互关系
B. 协作方法
$ ^& L$ r* H4 I& |: {6 zC. 工作范围
D. 工作内容
E. 工作环境
+ N! V2 A3 z# m: v2 ]      满分：4  分
# v0 u% B; ^+ E* ~0 ^1 \  [9 u10.  扁平结构的优点是 ( )
A. 易于横向协调
; q5 S& e( {/ D% x  S# v9 xB. 管理费用低
C. 缩短了上下级之间的距离
5 X1 t% q# p' X3 q7 AD. 信息纵向流通快
E. 严密监督下级
0 Q( Q) v4 v+ y. J/ u9 W      满分：4  分

三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.  领导艺术是富有创造性的领导方法的体现。
- |7 s# E$ d9 S. ]0 v; oA. 错误
* P3 @' K; l; _- |* M, u- YB. 正确
/ }' E1 _0 ~- x$ h" y, q# X2 y, l2 w) }; l      满分：2  分
% `/ _; x' U: x7 W4 f) c3 C: q$ k9 t2.  双因素理论认为人际关系、地位、工作条件等属于激励因素。
A. 错误
B. 正确
; W0 v$ h; b0 c( `" P" Z      满分：2  分
9 C0 e- K7 L1 ~" D, v' z3 f3.  有效的控制取决于从计划中选择关键控制点的能力。
8 [+ ^) G0 p/ {7 S0 ZA. 错误
7 g7 v- J; c% _6 M6 QB. 正确
  P2 J- ?5 b% ?* s; f      满分：2  分
4.  事业部制的管理原则是“集中政策，统一经营”。
7 R4 Q8 _8 a/ uA. 错误
5 u0 j9 V0 q' DB. 正确
      满分：2  分
5.  计划越长，不肯定的因素就越多，计划的正确性也就会变得不太有把握了。
  r9 N0 w; i/ c. z+ KA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
6.  “经济人”观点认为人是由社会需求而引起工作动机的，并引导行为指向目标的活动过程。
A. 错误
& P, n8 @" C! w: Z" _- ~4 u) P* o3 ?B. 正确
      满分：2  分
! M5 ^6 t8 y3 u! q7.  现代的观点认为，人员配备应是组织中人事部门的重要工作，即应按组织手册的要求配备各部、各岗位所需人员。
7 |9 Q& }! z0 a: w, IA. 错误
& Y. V8 v8 [2 Y- |& Q8 J+ WB. 正确
      满分：2  分
8.  所谓决策就是为达到一定目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。
A. 错误
B. 正确
3 Y' y4 }* |# ?& G9 D      满分：2  分
9.  现场控制的控制重点是把注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为基础。
7 P9 T. a" e2 R6 eA. 错误
# K+ }" Q* X) q# OB. 正确
      满分：2  分
10.  有效的沟通是信息发出者与接收者共同的不可推卸的责任。
1 D3 Y! N& e3 e* z) s' ~7 P5 h" WA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
( m2 m8 C1 |( d( `; z+ m" z
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