川大《管理学原理2425》13春在线作业2

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7 D& r+ H3 h# f) O- y; V6 k
! k: Y+ G. Q& k: I2 m% f- E' O一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  
' Q9 y. M# {1 P9 @A. A
7 |  a. o; q3 k  N0 }; i$ d( EB. B
C. C
4 Y# Q' L4 [3 `3 w' o2 x" M' G' pD. D
      满分：2  分
2.  下列原理中，属于人员配备工作原理的是 ( )
A. 许诺原理
! G7 c) [" S9 U  iB. 目标统一原理
C. 责权利一致原理
3 |7 X/ Y6 A$ c% k: `D. 命令一致原理
6 P/ f7 r+ s$ f5 O' p0 l) m" N) s9 V  X      满分：2  分
3.  组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )
; u  {7 t, T& M- r0 BA. 直式结构
B. 扁平结构
C. 直线结构
D. 矩形结构
      满分：2  分
% n/ m2 s/ _( X0 m6 u4.  需要层次论认为，人的最低层需要是( )
A. 生理需要
/ B. h3 `8 b5 j4 S6 j0 ^B. 安全需要
+ O: x4 `: g5 R5 [4 BC. 尊重需要
3 `, B/ B3 O- ^. X2 A" fD. 社交需要
) |# F' X$ k- x% y; w9 O5 z, ?1 V1 W      满分：2  分
. ]# }! a! i: Q- ]( \+ P/ n) [5.  组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ）
1 W# K6 e% n3 }  i& e" eA. 目标统一原则
9 \6 S  n3 J# z" h* `% XB. 责权一致原则
' E& }. W# |3 h2 L- r! J5 |C. 管理宽度原则
D. 集权与分权相结合的原则
      满分：2  分
6 }6 e1 O3 u4 [6 O% t3 j, x5 w6.  管理的核心是 ( )
) O% q2 ]& Q6 ^6 u- J; oA. 决策
B. 领导
C. 处理好人际关系
D. 激励
( k& B& a3 V  N9 c      满分：2  分
5 ^! S; E" S/ U9 b# q# N7.  管理的核心是( )
A. 决策
. \* Q2 H6 a6 \+ \# `B. 领导
C. 激励
D. 处理好人际关系
      满分：2  分
8.  组织中沟通联络的目的是( )
A. 促进变革
  t0 |% d; L' m& jB. 便于指导
. j  O. A- q! i1 ^1 @C. 交流意见
2 z$ v' u5 T2 k9 {7 `D. 协调个人与集体利益
      满分：2  分
6 x7 s: c; D! g, e( m2 B# [- n9.  管理的二重性指的是（ ）
A. 自然属性和社会属性
B. 自然属性和技术属性
C. 社会属性和生产属性
D. 社会属性和经营属性
+ d" y2 ?" `6 L7 O      满分：2  分
10.  职能型组织结构形式的优点是实现了( )
A. 管理现代化
B. 管理专业化
/ w7 K- O  n% u) ^" K7 I6 sC. 统一指挥
$ }3 t# [3 N' r& C4 p' L9 L8 q% ~D. 统一领导
      满分：2  分
11.  沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( )
( n! K! S, B1 M4 c6 _& ~; i  yA. 轮式和圆周式
B. 圆周式和链式
' R% m  [9 E8 Y' CC. 链式和全通道式
D. 轮式和链式
" P# n& V8 F7 r      满分：2  分
" p5 }8 C' s+ C7 B1 J% [* q6 O12.  管理各项职能中的首要职能是（ ）
/ h* Y( k, w) ~# Q, iA. 组织工作
2 \# S* B5 b- M; bB. 计划工作
7 i; m5 }" O" e9 ]& kC. 控制工作
2 F- P. s; Q; F( y9 YD. 人员配备
  u: m$ Y' y' q' O      满分：2  分
, Z$ _) k# `3 I9 a% q: K3 b) x. W6 M13.  组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是( ）
A. 职能型组织结构
B. 矩阵结构
) h/ p, P1 g  ^. iC. 事业部组织结构
  y- V) w: p3 i+ N. l/ rD. 多维立体组织结构
. Q3 [: F3 `- t      满分：2  分
, R# I& `2 W, ^! {5 z0 j14.  组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是 ( )
A. 组织高层领导的偏好
B. 法律的规定
- \, D% l& k. P2 {+ }$ t% A: e2 ]C. 组织规模
D. 管理宽度的限制
$ e6 H3 A8 D2 Q. l      满分：2  分
, \$ ]/ c/ e& o, s15.  美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( )
A. 保健因素能直接起激励职工的作用
B. 保健因素改善后会导致积极的后果
/ X6 L- [  G3 O: M2 jC. 保健因素能防止职工产生不满的情绪
D. 激励因素不能产生使职工满足的积极效果
1 _2 |5 Y& x+ {0 D      满分：2  分
+ s$ u( C$ l; D& m( c16.  委员会制的特征是( )
A. 集体管理
B. 分权管理
C. 部门管理
4 l" L$ A( `# ^  U8 L9 w% dD. 集权管理
* J( L2 M+ N6 l+ Z" v6 L      满分：2  分
17.  最理想的控制标准是（ ）
! k* P( [2 c9 j: g- S. m2 M* g$ sA. 实物标准
" ?! ~) }1 v+ l& M( |B. 定性标准
. W5 }5 ~6 }; Q. g  v9 VC. 资金标准
  @' u  ]' A1 p) @/ a( m" sD. 定量标准
      满分：2  分
1 B5 `3 e$ ^' K; z  o! V18.  泰罗的科学管理理论出现在 ( )
: t1 l! X' s8 R0 L! S1 K# }A. 20世纪30年代
9 Y' Q) F- S& r" M6 P6 W* BB. 19世纪末20世纪初
C. 20世纪40年代
. e9 m9 Z) G! ^; FD. 20世纪60年代
% o9 I# U& q, k6 i( A      满分：2  分
19.  在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )
: e$ @) y0 g5 S0 F7 _8 ^A. 发现问题
B. 设计方案
( L9 |  x- w; v0 B2 H: t8 NC. 选择方案
0 Z0 z& [2 `# G( w! T$ HD. 实施决策
      满分：2  分
20.  管理学上称之为“管理管理之父”的管理学家是( )
A. 泰勒
& d8 c3 \$ s* C" Z% ]: P1 V/ z: hB. 韦伯
) \+ N+ O9 Z- M- |' H0 ~C. 孔茨
0 i; C2 ?1 ~1 X" k# \  X( |" b8 {0 eD. 马斯洛
+ L0 Z" U* i' e2 ]( a8 Z3 A$ m' S      满分：2  分

4 {- G+ ?5 ^3 l4 T* U二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括( )
A. 做什么
B. 何时做
. `# T' d$ L0 ~0 j' v4 [; Y" KC. 何地做
D. 何人做
E. 如何做
      满分：4  分
2.  费德特勒提出，对于一个领导者的工作最起影响作用的基本方面包括（　　　 ）
6 ?: |7 U9 m1 s1 r( P. U2 B0 cA. 职位权力
B. 领导者的艺术
C. 任务结构
9 F! m* x; t( ]5 JD. 上、下级之间的关系
E. 指挥和激励的艺术
; Z: x. O2 T0 R. y      满分：4  分
/ l) L% U$ w* X5 X6 C  M6 ^# U" {3.  目标管理的优点包括（　　　 ）
A. 有利于各方面的管理
. D% Y4 j" z  z0 v% }B. 有利于暴露组织机构中的缺陷
C. 灵活性较高
- ^: }: D: a8 P; u; ~1 xD. 能调动人们的积极性
E. 良好的整体性
7 N  A5 C2 y( L7 `' A7 }      满分：4  分
4.  目标管理的优点有（ ）
A. 有利于提高管理水平
& |2 Y  C* F3 R# E' A7 t2 K* _B. 有利于改进组织结构
C. 目标制定灵活
- Z  ^8 E+ I) a' Y$ f) p$ ]% \D. 有利于职责分工
E. 有利于暴露组织结构中的缺陷
& X+ k2 G# s' |/ E% U      满分：4  分
" F' G: r! B! h9 K% W# F1 {+ d5.  关于运用控制关键点原理，下列说法正确的是 （ ）
/ h) {/ x) ?, O/ t3 eA. 由于主管人员精力有限
: {2 E4 e; b0 L, u; H/ k- jB. 主管人员要注意各种细节
' j. f/ [, H9 S# B1 }C. 主管人员要注意主要因素
  b5 }1 a" l5 I% X# B: xD. 选择关键点是一门艺术
E. 强调要注意那些需要观察点
4 h2 t  i( @/ W7 e" [; h      满分：4  分
6.  法约尔认为，管理性工作内容包括( )
+ x& ]$ X% Y5 g8 k. p8 c) k4 O; kA. 计划
B. 生产
3 U" N" J: l3 H2 c- K$ }( y( w+ V" vC. 指挥
! u2 X6 a7 ~1 {D. 销售
E. 控制
      满分：4  分
* O+ o( I: b% D3 j7.  按沟通渠道所形成的网络分类方法，沟通分为( )
0 O" A* l; ?$ XA. 轮式沟通
3 u; @3 n0 i: I) t9 L# N5 hB. Y式沟通
/ w9 g9 Q8 d+ j- |$ PC. 双向沟通
D. 星式沟通
( e4 u4 U; z: s4 R% A6 u. ^E. 平行沟通
      满分：4  分
' }0 c, W9 X, X  v8.  组织结构的构成形式包括( )
( ]- x5 r! ^( U0 v) f  y3 xA. 直线职能结构
5 C2 _1 t0 Y  M, `5 O5 ]5 kB. 事业不结构
& ~$ v: n. q5 L# l( `4 O- i) b/ a" UC. 委员会
D. 直式结构
: O3 S/ i: E9 AE. 矩阵结构
4 \! E0 ]4 H2 X2 _, a  k2 f, m) a      满分：4  分
( J& M6 ?, |" O( k9.  组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A. 相互关系
B. 协作方法
3 s2 X0 Z: Q; s, h- Y: I: jC. 工作范围
D. 工作内容
E. 工作环境
      满分：4  分
6 P9 N" P, I' i6 M2 X$ ?10.  扁平结构的优点是 ( )
, y- W7 G0 H3 a: a; ]3 LA. 易于横向协调
3 F& G; r# y( ]8 Z: {) k/ KB. 管理费用低
) ?+ [. c2 i0 z1 c! {+ yC. 缩短了上下级之间的距离
7 X) H1 u+ E* S8 |D. 信息纵向流通快
E. 严密监督下级
! n$ z, D  k* I) I$ K# x      满分：4  分
: U& b! Z- K2 M# x- f* e' X
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.  领导艺术是富有创造性的领导方法的体现。
3 ]! j0 O/ ]$ O. o7 I$ {2 B# {' {0 pA. 错误
$ ?' b: B. O6 A/ i8 N# S- b) r: qB. 正确
      满分：2  分
' ?7 [5 r- P, \9 o/ n, X9 s% Z3 r2.  双因素理论认为人际关系、地位、工作条件等属于激励因素。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
3.  有效的控制取决于从计划中选择关键控制点的能力。
A. 错误
" L" U; f- C0 `# x  h! X# C7 GB. 正确
( J# p  Y& Y) \9 G      满分：2  分
/ g$ S& F- a: L( `9 V9 a8 X4.  事业部制的管理原则是“集中政策，统一经营”。
A. 错误
1 d- ^' k# x& XB. 正确
      满分：2  分
! u; s( x9 |$ X; `3 K5.  计划越长，不肯定的因素就越多，计划的正确性也就会变得不太有把握了。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
6.  “经济人”观点认为人是由社会需求而引起工作动机的，并引导行为指向目标的活动过程。
A. 错误
B. 正确
& G, O" w2 l% {; C( E      满分：2  分
7.  现代的观点认为，人员配备应是组织中人事部门的重要工作，即应按组织手册的要求配备各部、各岗位所需人员。
% s% J* F; x4 \+ K6 e% b3 BA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
8.  所谓决策就是为达到一定目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
, |) T+ e* T, W" T" W9.  现场控制的控制重点是把注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为基础。
! X0 g+ k# w$ z7 j$ EA. 错误
% \" v- _5 G4 e0 e* q9 q  nB. 正确
( I+ a3 S( h5 f      满分：2  分
: l) U3 Y2 S, a8 Z! a10.  有效的沟通是信息发出者与接收者共同的不可推卸的责任。
A. 错误
6 I" W4 U: v, H, o0 mB. 正确
      满分：2  分

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