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南开13春学期《绩效与薪酬管理》在线作业

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发表于 2013-5-28 20:36:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
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1 f! z6 A- V* L0 @' ?$ k. M4 V+ g+ L$ `4 D# R
; O' v( p6 d/ Q4 d% s

! H' I, K' u! \9 q& p6 h一、单选(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  绩效考核实施阶段,需要()与员工的持续沟通。
3 Z( s( ~' f1 ^- O6 u$ XA. 下属
. D8 P, J# Q( D# y) h3 r+ U' {B. 车间主任
! g/ {( H" W! S' V. g" n/ RC. 管理者
$ M' i0 u& M2 _# W% t$ G$ pD. 办公室主任。! n+ A- e1 ?# U; G; J! f' P9 ]% d
      满分:2  分
2 Z! y8 k, z$ H9 z$ v& H3 H+ T* u2.  薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源,是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。
4 L; J3 h7 o/ a5 N" B- Z8 \A. 父母5 C0 c$ p4 c: x$ W
B. 亲属' r/ w, N  @, H. X# Z, x, l
C. 家人6 |9 N' Q2 s1 F2 d5 J, }
D. 儿女。
  @+ w9 y, _( p' p2 b      满分:2  分
) p; D( N0 R' E% y; k) B3.  绩效考核评价方法是绩效考评的具体()与手段。
- H- S$ v' I/ Q/ VA. 原则
& Z2 ?$ B: Y# v& jB. 方法
+ `6 ]' Y! y/ T$ a* B% a. X$ LC. 依据+ p. o( r8 }7 D  S. x7 \! R
D. 条件3 _- X) Z) \: V& y1 L
      满分:2  分
6 p# M9 ]$ U3 `; W5 c1 K) B8 s4.  当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争,而更是()的竞争。
& w' a( j3 I* Y4 G& y* tA. 人才8 f) [4 R7 X5 O
B. 原料
3 T3 u( v6 E5 v/ g$ `3 j7 |" \1 gC. 资本' G* V! S! E1 p
D. 产品。5 c. I- @! l5 l. X4 y3 o
      满分:2  分9 e) o7 M. S  Z$ |2 v3 w) _" y! F- y
5.  薪酬成本控制是()都很重视的。' l0 b& i; d8 Q; z# ?
A. 干部
1 N# v1 `( q: f2 X& \& EB. 企业& N( `$ q9 [+ T
C. 工厂, o) Q3 G3 F' J& ]  V/ c$ v
D. 员工。' }+ a8 m# o7 H8 r/ @* B9 S
      满分:2  分- _& P8 e9 v5 s7 T; v
6.  绩效考核与企业()提升有着密切的关系。$ k+ c) k& H9 l1 G" c0 I
A. 竞争力' ?2 q/ H: B. |' ^* ]" k6 W3 [
B. 赢利
7 J+ ]+ L! A- Z+ G) n5 o8 L' c4 \C. 影响力( x' r7 J% \2 B( W5 {6 m, q) a
D. 发展。
( m, s* p# |7 t; F      满分:2  分  `$ {# B6 p' p  L% n/ R
7.  在宽带型的薪酬结构中,薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。4 ~# O8 Z1 }  f- ?
A. 劳动力市场
6 I* D. u+ a& i3 F1 I4 ^B. 市场调查3 ]  W# s8 Y+ w. `
C. 政府指导6 Z9 ~3 |* W  D7 n" N! o, h
D. 企业预测# ^# ?9 ^9 m; x  |% |5 M
      满分:2  分
. [3 Q# H  Z5 p5 o7 ^2 a8.  薪酬预算,是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。0 ]6 U! ]( z" S& U
A. 竞争策略- a! D3 m; v' c
B. 经营计划
- @2 _+ R" H# r: n( JC. 薪酬管理- v9 j; O4 w* F7 g/ M
D. 市场营销。4 w1 K6 N7 \6 i; U
      满分:2  分) M. y! a" \2 u# l( v# r; Q# j
9.  薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。& j, L" R9 o* |- m. ~( B7 h
A. 干部
- n* M* R# b, k* T+ HB. 岗位% m7 b- Z& Z1 u/ s# y' l( f
C. 职位
6 f+ ^& h8 U' l6 P" \  m8 zD. 员工。% C; E  k4 K3 `: k2 ]
      满分:2  分
3 w! w! Z% p6 X3 L6 J, @10.  员工福利是企业报酬体系中一个重要的管理()和激励手段。
& Q1 d! C2 z0 F7 Q) aA. 制度
) D6 ?. o- V5 p5 a* IB. 系统- W. t4 q, v7 P3 M; q7 x7 I, i: ]
C. 平台" _$ m  l" N: ~9 S( G$ Q& m
D. 措施。
9 _$ ~; n/ [$ o      满分:2  分
4 N, j; j8 R0 u" Q4 v2 c0 b11.  薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。/ G( u+ E% Z5 F6 a! I4 C
A. 紧密
: ]& P# k# g9 {& C* J* |B. 互动; e1 V1 q* {. y* \
C. 相互
# G  b6 V8 G  C0 ?3 e: e* y" C8 lD. 一定。
; G  M/ A  e7 _! V/ c& V      满分:2  分* y$ C( Q/ L9 ]+ r/ J7 g8 g7 z
12.  员工法定福利是()通过立法,要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。2 ~1 U6 f2 f! e7 n4 `
A. 企业6 w7 A1 i4 P1 y' Y7 i- M
B. 法院! Z3 i5 O1 t0 U
C. 人大. o. ^9 H1 M  S* f: X; k
D. 政府。
, F2 @  N7 I9 C. b      满分:2  分% C: F& t0 J% l1 C1 b; L+ i# z
13.  ()决策是实现经营目标的关键。
! i5 `, B5 e. y! I5 pA. 市场' X4 W8 _! d/ U3 Z5 o
B. 销售
8 M2 z; q  o) }1 mC. 薪酬$ b9 F( k6 }* M' x- {
D. 经营。$ H) K0 a) Y# d% T! b
      满分:2  分
: U$ y0 A& B: t& p$ b6 x14.  绩效考核是制订()规划的依据。, A* ^8 i: g- T/ z! x: q
A. 干部晋升! `# s4 w) `& o" F4 I1 f1 H# C
B. 营销计划5 {( F" ]5 K! X: p7 ^
C. 人力资源
+ W1 t/ y- Q) A: |$ W+ R$ ND. 产品开发。
! X% X* y# c& q4 G* T      满分:2  分
2 z8 \) g+ s4 N8 W8 m15.  进行()管理,是为了提高组织的绩效。
: e* H" U6 ?/ O$ L% ?A. 成本
/ Z  U* t& l% e4 s; V0 L+ v) I6 HB. 绩效# Q0 \$ S$ E0 E: J; n
C. 预算
1 o3 G& [- g, B9 V) B2 I) qD. 促销。
4 E$ E9 [- P, U1 H8 m! G, x. M      满分:2  分1 t  ]! ?  t- P) `
16.  企业以货币形式给与的补偿就是()。! ?, d9 X- e$ ~4 U' V0 e
A. 补偿金: V* E7 v4 K% x6 ]3 ^+ [$ X
B. 奖金- c% N; K7 q" p
C. 酬金
2 p( l+ E# g# B1 u# ID. 福利。
' W: z' j6 Q; ~1 M: |* X; p) v( z      满分:2  分
* k# G6 c" b4 B8 k! e: z' c# ?17.  马斯洛的需要层次理论认为,人的行为是受到()的激励的。. o8 I% T* C$ ]- t
A. 外部压力. X0 `6 Y3 D7 y) I# c! r6 y
B. 内在需要
% C! `* e* {- F6 XC. 外在环境
1 T: E6 m1 O3 W+ k9 B/ RD. 内部条件。1 C  |. V; b2 Q
      满分:2  分
& \# e, C: b- A9 r6 q8 W/ Q18.  薪酬不但对员工和企业有着重大意义,它对于整个()也具有独特的作用。+ h: x/ I- u, |  F
A. 行业0 |5 k2 C' u) o; W
B. 社会( o1 C- u% d* E3 Q% C
C. 产业/ ^3 M/ w* n$ q4 x; n% X
D. 系统。
% F; u: B' F* y& Q      满分:2  分
$ r0 ^$ l) H$ f7 j0 Q; @19.  基本薪酬的确定有职位薪资制和( )两种方式。& Y  u% D, W6 Z
A. 计件薪资制" [  A: Y% E0 K; U. ^' C5 j) b! I
B. 计时薪资制
  i, j: y- G* j# J. pC. 年功薪资制1 E' L7 s2 g; ]0 E
D. 技能薪资制。# k+ {5 ]1 ?# G& o, I& [
      满分:2  分+ u! X8 s$ o5 N% g+ T
20.  美国政府不直接控制各公司工资和薪金的发放,但要为其确定工资提供一定的()和依据。
1 V2 p$ r7 d+ j! ZA. 数据
: b+ |. `3 l3 k0 T0 pB. 条件
: f, _+ s% h9 J$ ~, |C. 标准' Z, C8 f1 @' l3 x
D. 限制。1 z$ Y: z7 u$ i" O' D' p) I9 ]
      满分:2  分" I+ a( f* x9 }% k/ c

$ U/ {, F5 _7 ~  y1 Z1 q' _0 A' s二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  劳动力市场是指()的市场。! F5 R( g5 I8 @
A. 配置劳动力9 ]$ p5 \9 x8 Z1 {, X
B. 协调就业: p5 q7 E+ o. C
C. 录用人员
) T, ]$ Q- I, o& c1 U5 i3 rD. 指导就业; J( R! N. s! P
E. 雇用决策。
6 P1 x! i  h3 p* O      满分:2  分
+ K8 Z; y0 w$ j3 k! S- D- M/ }2.  薪酬制度的具体含义包括()、()、()、股票期权制度和津贴制度等。0 r) S/ P7 S$ \% C% R* M; R
A. 考核制度
, r2 U; J: S6 TB. 工资制度4 Q) x# P% F5 E- R3 k6 V
C. 处罚制度, Z4 j+ n' V( P/ b6 |0 A* ^, V
D. 奖励制度" G+ D, k' S( z& v
E. 福利制度。
) t" Q& \- {6 y0 |      满分:2  分
& l! B2 M& o. p* h3 p3.  全面薪酬战略的主要特征包括()有效沟通和富于创新。
: q" v: a# Q: p: A5 P- F. LA. 战略视角5 e5 f7 Q, f% r. F* x5 H
B. 富有弹性4 x+ ^/ \9 O3 w+ d! \$ i
C. 有效激励
0 P6 `& a: u6 w, lD. 利于竞争* u) r9 B3 G8 v
E. 提高效率。
9 w. D3 N5 s# L* T0 ]      满分:2  分2 ]4 h) G# e; W  f
4.  常见的股票所有权计划有()、()、()三类。
' ]9 p0 {% {7 ?- z6 W* ^+ B% \A. 买股计划2 {8 n8 i( [9 u* e8 N
B. 现股计划
: i+ z$ x8 d; I. Y7 \C. 期股计划7 x5 n8 d. r2 Q  R4 [
D. 期权计划2 D0 S0 J2 k3 C
E. 持股计划。
0 E& A9 W9 R# g6 V7 ]# t2 X8 R. }2 v      满分:2  分
4 M: E  z' @3 D  P6 |5.  绩效特征主要包括()三方面。
( V: z4 o/ p" i5 _1 E+ K, EA. 多因性
$ T& \' I. }; [/ j' nB. 多维性
( ?& y( R, W8 t( e8 I. m- f7 cC. 动态性
% q, P8 ]4 R0 i4 RD. 适时性
- ?' t, g( E; s( K+ Q; ]E. 多变性。  t" G& K: D' u, P9 q
      满分:2  分  v; s4 I/ r" d& t, I
6.  根据员工福利的内容可以划分为()、()、()。
' Z2 Q9 o. [; y  Y% BA. 职能性福利
7 f2 y' _8 k. l0 c3 D1 X# [6 ~1 P: rB. 员工法定福利) M7 S( ~- q8 A& J: X
C. 企业自主福利
4 l3 S( |+ I9 LD. 员工服务福利" K* R8 _, S1 s6 P
E. 补偿福利。
6 x  M4 z. O1 p7 J      满分:2  分- j' G5 ~* w- X, [3 T& U
7.  常用的绩效考核方法有比较法、()五种。
: D9 n$ \, x2 w8 C! `: m- u- _, CA. 质量法6 G& e) b' R! ~) e! D
B. 特性法
6 j$ Y  Y; E. M& f' O5 @C. 评比法7 I7 t6 S* [' ]; J* h  q+ v3 X
D. 行为法. W5 c, j: R& \  g( [, i2 y! t( g
E. 结果法。9 r! T5 ]5 x0 P, ], L) `" p
      满分:2  分, y! u" H( o$ I6 j: }6 ^) n" K) H
8.  一般说来,现代企业的工资具有()和效益职能。
+ Z0 z& i; A, yA. 可控职能# s9 T- g7 V2 m! K. s) x
B. 指导职能
, M. U' V) A$ R7 J: ?1 ^. C3 DC. 调节职能
( M: D; Y0 {$ A' kD. 激励职能
( P$ k' G" [+ F2 WE. 补偿职能。
$ J1 r& G" N% B/ [9 o0 Q- h$ H+ E8 R      满分:2  分
2 |0 `, r' C% z2 p9.  根据国家相关法律规定,在工资支付过程中,企业必须遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六项原则。$ Y3 x$ j! i# s# j/ d4 ^- A
A. 滞后支付
; ]+ i$ N8 C& i9 sB. 提前支付8 H2 A' k+ K; E7 a6 T# m3 ?8 g9 N
C. 货币支付
0 m8 d( B0 W  E4 ~D. 对本人支付5 o5 E9 l6 r, r4 D9 u, x
E. 全额支付。
; I' O" C. ~% ?$ Y: B. H  X      满分:2  分2 {) h, o- V" l/ _$ u
10.  与组织相关的战略有四个层面:()、()、()和职能的。1 ]- {* `6 J9 Q8 `* L  D' B7 W+ `, y
A. 社会的& `" F3 e" y: |, f6 C9 G
B. 员工的* Y7 S+ I; ~' {
C. 公司的0 d6 Q) A  y1 r1 X
D. 企业的3 Z8 H7 [! w7 E+ X8 `. F7 E; e$ m2 l
E. 运营的。7 M: m+ y3 J5 v+ |2 u
      满分:2  分
% p. k- u, t8 T+ W  i$ Y  d3 T11.  薪酬管理过程中三大支持决策:()、()和()。
" u7 r( u5 I# @9 u* A, |- ]A. 薪酬形式( ?2 h% L( x  S3 T, D* h5 {4 B4 [
B. 特殊群体薪酬
5 P) `# I3 g  v* M) x& }; JC. 薪酬控制' o2 d& b- q$ a- O1 s$ X
D. 薪酬管理: H  F5 }7 _; f( t4 V$ o
E. 薪酬标准。
& a! k( H6 l+ I( }      满分:2  分" _5 [: u, l. Z% c. ^
12.  ()、()和()是薪酬管理过程中的三大核心决策。2 C' N! C8 G2 a( W) l
A. 薪酬额度& H; z/ r% p' ?! X! ?% j9 @
B. 薪酬体系) R# y7 c. A$ ]
C. 薪酬水平0 u, b& _' q! x7 i
D. 薪酬结构
4 B* y8 F& m5 d$ WE. 薪酬标准。
: y/ y$ t' v9 |' I$ _8 {% ?5 a      满分:2  分6 ]8 a( V6 n0 @3 S$ x
13.  按照薪酬表现形式,我们可以将其分为()和(),而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看,它主要分为()与()。  `, x, Z" J3 J' g
A. 经济报酬
/ V5 f! [$ T3 ]) c) FB. 变动报酬& E# J9 E* |5 V, _7 E+ A; W
C. 非经济报酬
1 l  r) Z# r/ p  ?& n2 qD. 内在报酬! h' g4 {$ j2 O
E. 外在报酬
8 @( q$ e  L  {/ f# ~" s, H" vF. 非变动报酬。
" T/ k0 M" z# T0 K# U: Y) t      满分:2  分2 c6 i* C6 f1 M% d
14.  劳动力成本=()X()。2 s9 e. M7 D/ Q; l! p
A. 干部人数
" M6 [$ T! n, x( x0 ^9 r9 r; OB. 工资总额0 J3 e! F+ U6 X- j4 q. X/ _
C. 雇员人数
$ {* i: c: n+ nD. 平均工资3 M$ k$ `/ e* l" g' n/ r1 }6 x
E. 工人总数。
) \2 i/ S1 d: ^9 A      满分:2  分( O- D2 m9 D# B0 R9 |
15.  奖励制度一般由()、()、()、奖励范围、奖励周期、奖励提取和分配等内容构成。
# h; ?! D! P# u( j3 X! ^$ L2 lA. 奖励数额% y, a6 k* Z, i# B
B. 奖励种类  `; M4 C% j8 S) T) a5 l
C. 奖励指标
+ v5 D, h8 r: Y" [4 tD. 奖励方式
# K: B; Q& X! T7 N4 Z" kE. 奖励条件。# n' o4 S3 O. S, ?
      满分:2  分0 V# D) y& ]8 g  E6 b5 u' R
16.  对员工而言,薪酬的作用主要体现在()、()、以及()三个方面。
9 O% T2 w  R8 E" ~& ?! A0 `A. 生活支撑功能* ^: ]; k- J4 T
B. 经济保障功能; B7 p( B6 [# @0 B5 p% P2 M5 {
C. 心理激励功能
+ M' v) H4 W5 u0 f% L2 `D. 标识功能" n9 x) K4 g0 J6 K8 E
E. 社会安定功能。
  K! S; r- T+ S9 W2 R* k6 ~      满分:2  分
/ q& z. U/ _" @1 v17.  考核的内容一般包括员工的德、()四个方面。
- M0 a4 c1 w# f# t* PA. 技
( _7 `# o# z* c, ~, cB. 能: R, S8 r9 W+ X
C. 文
% s, Q' i5 X  y7 O* A6 m6 ~% rD. 勤1 W8 S  P. n6 ?% X, Q) W3 c
E. 绩。1 [! Y" T6 f8 r% H
      满分:2  分4 q: D1 q* ?0 U0 {1 @9 N
18.  我国用人单位现在普遍使用的工资制度主要有()、结构工资和效益工资制度。9 n9 W1 q# @  z; e7 e$ F- Z
A. 岗位技能工资制度7 Y" k2 R6 ]6 H3 n
B. 岗位工资制度
4 }3 l) T9 ]& BC. 考评工资制度+ K5 K  D( s9 s1 C$ |1 p) H) u5 r  }
D. 等级工资制度
4 x  p, f* y  y% g. [5 N( ~! sE. 计件工资制度。6 e8 B5 A; K  M8 R$ o* f* S
      满分:2  分; |5 k8 f) S3 _8 Q; m9 o
19.  个人绩效奖励计划包括()和可变计件工资计划。8 K8 @3 f7 l* k$ f5 o, M: j
A. 累计工资计划) c- X2 w8 t" ^! z( i
B. 计件工资计划) F& v. ]( a3 x% r$ y* N
C. 考评工资计划
# m0 G- ], I1 KD. 标准工时计划, L% S; O* b, K- w0 r
E. 差额计件工资计划。
0 o. S1 c& @. I0 m      满分:2  分
7 }& l: \3 g- k4 _+ J' d+ ^# F20.  企业薪酬控制是一项系统工程,要求企业必须有()、()、()地进行这项工作,在企业内部营建立以人力资源部门为主的控制体系。
( \: f9 m7 ]2 Y4 s" pA. 分阶段$ F/ J/ _& z' _5 y# @: y( @
B. 系统+ v& E; i9 T: Q. ~: l4 A
C. 全方位
. E5 f& R1 M: Q6 tD. 全过程
' `: @* K, R! Q2 ?; H9 w( R. }; A) wE. 局部。! `7 D6 p& D# \) R. L
      满分:2  分 $ E/ H. f  [& L  a' I( C

0 M5 T& w) j+ k三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1.  工资制度是薪酬制度中最基本的制度,关系着企业本身的利益,也是吸引优秀人才的重要方面。; p3 v7 C" R- x! ~! g5 ~8 s( @( G
A. 错误
! p/ {* o  v1 v5 ^. g$ WB. 正确$ M, U3 Q* ?# E6 C4 W! R
      满分:2  分
5 s( E: r! i1 x7 m' Z1 H* w2.  薪酬形式是就企业的整体薪酬而言的。
1 t, L# g9 T8 ^A. 错误4 e: P2 k' V$ W& P3 y1 q8 a
B. 正确
# U+ R( ~5 d( A" F- T  E      满分:2  分
, z. J- t1 Q. y4 j3.  薪酬最直接的效用在于满足员工基本工作的需要。$ @4 T1 H8 c" N) V0 n+ R) U# e
A. 错误/ P: [: E9 q# R* F
B. 正确
" x: g6 \/ C) i. a1 I      满分:2  分3 ^5 ?0 x6 y- N
4.  从某种程度来说,基本薪酬是刚性的,是一成不变的。/ t" W! S$ M4 p" s* t' ~+ W
A. 错误
8 o5 Z7 p! r' W# ^+ _5 XB. 正确+ D) y* p% p% ~
      满分:2  分
; ^- B$ _- I8 S: R5.  薪酬战略是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的,是为了支持前两个战略的职能型战略。
; B2 ^$ f0 m+ r- J4 W, n1 {A. 错误4 Z# Y! z9 l' m  r$ T1 s/ E2 ~
B. 正确0 N/ ]5 U! |7 g/ v% q$ r
      满分:2  分' i9 H+ l7 F, R2 v, d: g
6.  由于工资制度是企业薪酬制度里面最基本的内容,所以它具有其他薪酬制度可能没有的优势和职能。# Z% F* y) Z( N# o( X; w- p
A. 错误7 N4 O) F, A9 O. \, R7 N0 M! M6 X( F
B. 正确
. Z  [& ~1 \. h: m5 S) N      满分:2  分3 o* ^9 w' @5 |  j7 n0 w8 p
7.  日本企业在注重使用外部激励的同时,更多地使用内部的激励,发挥内部报酬的作用。" \' p$ {7 T0 S& x
A. 错误* L# t' G4 w9 H
B. 正确  _0 w/ O; L5 a- Z
      满分:2  分' f, d, o  d; ^
8.  大企业一般是劳动密集型的,因而具有更高的薪酬支付能力。, O2 ~/ s$ ]' T) ]8 @: o" B! N
A. 错误; O* ^; r; a. r: ^* A5 E
B. 正确1 u( j- q1 W& n* H6 F: L7 [# \. X
      满分:2  分
5 ^$ [+ b/ n" C* @$ U/ T2 e* m9.  绩效管理系统是否有效,关键在于在管理活动中的实践,这就需要有效的监控。
4 q# q- u! J7 j0 }& K0 `A. 错误6 g0 y1 |: r) `. e
B. 正确
& ~- ]; \( h. T+ j1 J( p      满分:2  分% o: l3 {3 [+ K
10.  薪酬与企业竞争力有着密切的联系,绩效考核与企业竞争力的联系不是特别紧密?
9 @7 `) s2 r* G* K/ C7 pA. 错误
: ?) [' M' z* b; q6 n( s  |& aB. 正确
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