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南开13春学期《绩效与薪酬管理》在线作业

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发表于 2013-5-28 20:36:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
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$ U$ D/ V& |4 K- j, W) Z, q* K8 l9 U3 D

( }( v/ q+ r# e# f' M6 b" T0 X. b* z/ j, `6 U
一、单选(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  绩效考核实施阶段,需要()与员工的持续沟通。
. o- a# U7 H: Z) s8 C: G, {7 _A. 下属
* x. X8 X' g) {8 f; l# ?B. 车间主任
& r6 D1 R9 {& y0 A( UC. 管理者' E1 M% n  q2 R9 W3 H5 Z1 ?% S
D. 办公室主任。
5 y5 E3 V$ n) T% U% m2 K      满分:2  分
3 j" v0 q; y! {& F% O% \2 |2.  薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源,是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。$ R7 u5 s' S8 X1 \& F
A. 父母
1 Q+ ]+ N; I7 ?+ ]/ uB. 亲属
: j2 g4 J. v8 n' d0 i  TC. 家人- `' U% c- E* Z/ b5 x& n) W
D. 儿女。
5 u* L) q) h# |# Y0 t4 q3 w      满分:2  分8 y3 T3 G5 K- x8 x6 Q/ t7 r
3.  绩效考核评价方法是绩效考评的具体()与手段。* r/ t4 j5 S4 ]* Y* }0 a+ a, u
A. 原则8 h" f2 o9 k. w- g8 \8 H+ y- x1 O
B. 方法% N# B4 \' B/ k
C. 依据
8 r7 j  o, o1 p% `) n2 R* C3 [D. 条件7 j$ a( q7 E1 F& q
      满分:2  分5 Z! h- z, J( W- w; s
4.  当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争,而更是()的竞争。
4 |( K+ x0 N8 S8 \' UA. 人才" V, X' o+ h% h8 T
B. 原料( E6 X1 S: B+ s9 x" \7 y3 C5 s+ Y
C. 资本
0 T. ~: `6 R% e8 vD. 产品。: _' O) J6 c% ^/ M4 [0 f) z* m
      满分:2  分9 ~9 _) n& }; }) r) C2 Y& j. ^0 `
5.  薪酬成本控制是()都很重视的。2 T6 n, a( Z* P6 l: N
A. 干部
9 l3 E' B* W/ A3 N3 KB. 企业
/ \1 I, t' E" i; N1 ]% s( xC. 工厂5 q% `" @9 }  Q0 U2 |6 k
D. 员工。
6 e) T5 ~( t7 o      满分:2  分
9 }4 G$ L5 J: t7 T7 w9 D$ ?: T- ~6.  绩效考核与企业()提升有着密切的关系。8 g+ _* m9 K( d' D6 ?
A. 竞争力
6 ?6 ^; }- L( N; s# NB. 赢利/ H/ E: q# {: {. D1 b
C. 影响力% W- k. A7 ^/ P" b! }3 Z* R6 N
D. 发展。
6 `) k. d" ^9 S, z" q3 Q( _      满分:2  分5 D5 q$ T+ P5 Y$ j
7.  在宽带型的薪酬结构中,薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。( [% I& O+ P! [' L; l1 e
A. 劳动力市场
3 u( o: Y& W1 L9 M1 d7 h# `8 y+ P$ HB. 市场调查
# J9 l2 @- W4 y0 }# _4 qC. 政府指导6 `$ [+ O# K' A7 v
D. 企业预测
# T8 y" ^8 F2 A" r# [1 Y6 p8 ]      满分:2  分4 |1 [6 c( w* a" G5 T
8.  薪酬预算,是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。3 x9 `* `8 t' V
A. 竞争策略7 O$ ~9 y0 Z7 n: N7 W, W
B. 经营计划
  q+ A2 e3 k6 F2 }5 a$ yC. 薪酬管理3 ^- Y& q; y( T, Z% ?
D. 市场营销。
6 F2 ~+ [+ ?) S* h, D+ L2 {. j( A      满分:2  分+ Q+ x$ J; u. d3 x! L" H, {! C8 d
9.  薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。
+ v# Y0 ]9 D8 F! e! y& t- y0 m1 t( A8 F% AA. 干部5 ]" Z  d5 x5 q6 j: w. h
B. 岗位: {2 T6 ^0 b$ E" v
C. 职位. A$ r7 m$ }7 ?0 U$ d1 Z
D. 员工。7 N* P1 ^: D) I% d3 N: {# k$ {
      满分:2  分) U0 }! s& K; G& _+ c- c
10.  员工福利是企业报酬体系中一个重要的管理()和激励手段。6 q+ [1 y2 T$ Y9 c
A. 制度
- v- `" {: d& g, G; U. TB. 系统% ^1 y9 [* U8 r( d$ ^/ @
C. 平台
' `! P2 ?0 r4 B7 ]; vD. 措施。
+ P! l- s; `: \) e+ J. g1 h) I! ~      满分:2  分
+ O3 n3 R+ \6 ]+ B- q  ^" |. {- |& Q" y; V11.  薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。
8 A! x6 V2 O- S0 oA. 紧密
% z9 l6 Z% h6 `: JB. 互动- C9 A$ B5 Q  _: ~  F4 O
C. 相互
& ^5 y3 Q: C% v5 s) ~% `D. 一定。
2 m- G2 g- F0 I! k: f6 G      满分:2  分) U2 B% l% b6 {, o; G
12.  员工法定福利是()通过立法,要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。* j: ~( v( P5 M6 s
A. 企业3 Y+ g1 K9 P: D( J+ f; y
B. 法院, M$ b& C- ?2 F+ N1 J6 p# j! V4 C
C. 人大
7 m9 n$ O: Q& ^) [D. 政府。2 K" j. f9 ]! g8 B* I8 q
      满分:2  分9 A) a) D7 H4 o0 h
13.  ()决策是实现经营目标的关键。' o% _, w8 x6 V# @
A. 市场* X& K, Y. H. d8 c
B. 销售
+ V  R* t" j3 a8 P* [8 q+ Q  }3 jC. 薪酬3 u$ k$ A' H/ h- {8 C* ?6 E2 y7 G
D. 经营。9 c8 {7 t: J, {/ U3 P4 Q* y. g
      满分:2  分
0 q, X6 g- |2 B8 t* n/ w0 e14.  绩效考核是制订()规划的依据。
2 v5 J, N+ i& ]+ n3 `% w8 KA. 干部晋升6 t4 F$ [* _! h2 i% T! V; H4 P
B. 营销计划
7 K: Q- j/ V: N4 nC. 人力资源
2 `, b; Z- x0 sD. 产品开发。5 h2 N3 O5 ~7 ~1 e6 F: ?3 m+ I' E
      满分:2  分! ]4 {$ ?: ^2 m- f2 m: F8 f
15.  进行()管理,是为了提高组织的绩效。
2 N3 e3 z. m$ IA. 成本
4 d$ E* i/ v+ i$ P( bB. 绩效
+ L2 \. I9 Q2 \C. 预算) k6 W- }& X5 a. f6 n( u
D. 促销。
5 l4 M* I# X+ q3 m4 Z5 s      满分:2  分- C' m+ j' }. M6 x2 b  N- h
16.  企业以货币形式给与的补偿就是()。
' J6 g3 S* {) {7 ~. R5 R$ cA. 补偿金
* C& d) v9 B2 T4 d# ]B. 奖金% p8 q! n6 }% g$ V+ c: `
C. 酬金
2 m' G$ C, Z- m" dD. 福利。
* ]( u3 R7 U2 N; v* d      满分:2  分
+ n" Z0 Q1 Q# c1 }; G17.  马斯洛的需要层次理论认为,人的行为是受到()的激励的。6 z" v5 z4 e! @7 H$ `
A. 外部压力
( |+ J% F1 |) w" r2 P; u! _B. 内在需要7 k8 T3 X, w6 ]7 r( [) I+ K
C. 外在环境7 ^  H2 j4 j% s3 Z9 a
D. 内部条件。$ z1 w: V1 Y2 U9 d# e
      满分:2  分5 T3 Z& G; A+ F/ n4 k- v. i( W1 F
18.  薪酬不但对员工和企业有着重大意义,它对于整个()也具有独特的作用。( r# D& t' Q! B# W
A. 行业* E% j9 b) g0 W  g: F  c
B. 社会$ z" ]. D* {* n3 F) q
C. 产业; Z4 G) m2 I) R6 w, e
D. 系统。6 n6 e1 W& x$ i0 Y
      满分:2  分  q( d3 R. s$ r7 l- O- Q2 C
19.  基本薪酬的确定有职位薪资制和( )两种方式。) i" l# n1 h6 y/ e+ M" \
A. 计件薪资制7 Z4 H, c+ `4 p5 K
B. 计时薪资制
& R; n! O; l  `C. 年功薪资制- O: m& I7 J$ F. x
D. 技能薪资制。& |9 ~: e4 j" F+ q2 u
      满分:2  分& G* J5 P1 v7 B& U4 h5 u' n
20.  美国政府不直接控制各公司工资和薪金的发放,但要为其确定工资提供一定的()和依据。' Z% U8 M; e0 N; M, ?& g! |
A. 数据
$ Y* Z% v3 s1 v5 YB. 条件9 b# _( L7 @" b  ^
C. 标准  ~2 k- \' S8 N  t- ]
D. 限制。$ X7 ~# `: y) j6 s) r
      满分:2  分
0 Y/ E$ u0 s9 B! w' c5 o% ]& J. _
! K$ e0 J* I( B: J4 p二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  劳动力市场是指()的市场。
& Q  y$ Q9 x8 sA. 配置劳动力2 p$ y4 R8 N4 Z$ _( F0 _* |4 u
B. 协调就业& y: [9 K1 U7 g  O0 `" z
C. 录用人员
1 P5 ]& x* N! w, ID. 指导就业- g6 J' t; g; K: y6 V
E. 雇用决策。
6 m+ E4 v  w! o      满分:2  分
$ `% l/ \9 p: i2.  薪酬制度的具体含义包括()、()、()、股票期权制度和津贴制度等。
5 x" Y. O1 Z9 Q2 Z$ @, N- YA. 考核制度. A: t0 B  z7 B
B. 工资制度
4 f8 H( V( L: D- w; h1 xC. 处罚制度
* s9 i/ I# `, A# i/ ~: r" |9 X( M- H; gD. 奖励制度
  \, }& m- p  bE. 福利制度。$ s. M/ |2 p9 L8 c. o1 X, n; \
      满分:2  分  B& E4 P' A8 b& N( w+ H; v* C
3.  全面薪酬战略的主要特征包括()有效沟通和富于创新。
& C$ H& @2 z% w* NA. 战略视角
1 `2 x! q! f5 @5 S) r$ SB. 富有弹性  N' F3 H, q/ b$ t% q9 |
C. 有效激励
$ a+ f6 m) `% w  ^0 dD. 利于竞争6 {' [3 ^8 F/ a, ~1 t$ I' C$ f- v5 S$ ~
E. 提高效率。
1 r" @0 T- i3 G1 q1 u      满分:2  分3 ?  ^- i* n6 y
4.  常见的股票所有权计划有()、()、()三类。/ y- Z5 H7 a, }" S6 c, a- i, B
A. 买股计划5 T* I* i# n3 E# w% g" a9 a( k2 \
B. 现股计划" H# u# c( v) P( v) v& w
C. 期股计划
  X0 v( i: _+ E# AD. 期权计划
. y) x5 N& N3 @# Y, {: ^1 c' cE. 持股计划。
0 |+ H) T# v1 N. X# U( _      满分:2  分
/ f8 ?' U: c- P5.  绩效特征主要包括()三方面。
/ r' e/ h& @  M$ JA. 多因性
& t/ Q& ]0 n" aB. 多维性/ z3 x* x( R( r7 k
C. 动态性
- @4 X, F  G4 G+ R3 n, {* ]D. 适时性
% _5 d; D* d! w6 yE. 多变性。8 S% k% h$ }6 G# z
      满分:2  分+ C% x. _8 M7 o! t' E9 H! N3 J& `' Z% g
6.  根据员工福利的内容可以划分为()、()、()。; |  E/ H/ V: z' `( v' g/ t
A. 职能性福利7 {9 V0 B" T' R6 r) S- r( K
B. 员工法定福利& q3 Z3 {1 k; ~6 C5 T6 I: p. c
C. 企业自主福利+ }+ [6 D( D6 n
D. 员工服务福利) |3 G4 s$ L- E  w6 Y# k
E. 补偿福利。# t' ?: @; [# P, K
      满分:2  分
: R, N  Y1 Y+ @' W8 j7.  常用的绩效考核方法有比较法、()五种。
! f) D' Q" R7 j% }. ?5 G# oA. 质量法" G, G3 g; @  `& T4 D
B. 特性法2 M- x5 z8 }8 q( X: H% O
C. 评比法; \/ V' l, S1 {
D. 行为法
* J3 R# X" g1 \+ @7 Y( r. hE. 结果法。
$ _* ~: X- q% ]$ K- v5 o. b$ ]# I      满分:2  分
, Y0 F3 Y* n. R* X, \8.  一般说来,现代企业的工资具有()和效益职能。) g% }9 c5 |" Y% O* @7 x
A. 可控职能. ^; w9 i3 Q9 z* I
B. 指导职能$ L# j3 z- h. f2 u! Q1 b8 g
C. 调节职能
& m$ I8 a, z( ]4 UD. 激励职能
% M, `% n+ \1 {1 @7 y& @* h, N0 zE. 补偿职能。
7 d: o- a! E2 |5 A      满分:2  分
& G7 H7 j' q! @* J  R9.  根据国家相关法律规定,在工资支付过程中,企业必须遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六项原则。  Z, L: L) n7 X1 ~
A. 滞后支付
0 L) b4 A  @0 x8 h, }' ?B. 提前支付
- _8 ^; j; B3 ^. |6 G: N/ r! BC. 货币支付
( q; H9 H! M3 X$ d4 [" ]3 cD. 对本人支付1 \2 u6 H* @" G9 G3 n! R. w0 X
E. 全额支付。
% ^/ s- }" y: y      满分:2  分
& C* Y9 {& r+ a2 v10.  与组织相关的战略有四个层面:()、()、()和职能的。
( Q% a" u; e6 q$ V: h4 }8 [A. 社会的% v9 [  R- j8 C. M' x1 N% Y2 u
B. 员工的
  @9 H: T8 d9 g& Z6 G0 Z2 RC. 公司的! T- P/ Y( ]( s) l! H
D. 企业的
: x1 \, x, s7 V# _# Y* }E. 运营的。
# H  `: k( m8 y. }  L. }      满分:2  分
- [7 [% f2 s, m, j9 `, o11.  薪酬管理过程中三大支持决策:()、()和()。6 ^3 E+ @. ?1 l+ K
A. 薪酬形式/ T. {* N; h- |
B. 特殊群体薪酬0 c3 Z9 s+ \) u$ B* F
C. 薪酬控制
/ u6 g! P; A  G$ f& V8 ^% j( ND. 薪酬管理% r' z. n7 Y7 ?' P+ B. b# c1 q
E. 薪酬标准。
, }$ Q5 n# w2 J1 m& l      满分:2  分  ^6 y. k: J& I
12.  ()、()和()是薪酬管理过程中的三大核心决策。& V! G. o2 L* S
A. 薪酬额度
3 u" Y0 ?8 z: ?$ w( a2 DB. 薪酬体系. E; D8 Z; Y0 _+ Q5 k/ Q6 S
C. 薪酬水平
5 C: I% y* n9 V5 a$ N! oD. 薪酬结构( q  W  ~, R. `
E. 薪酬标准。
# W% w% q% K: ]3 [* l9 V) H. e      满分:2  分3 E8 L- u3 S! L2 |. z# h
13.  按照薪酬表现形式,我们可以将其分为()和(),而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看,它主要分为()与()。; q! y' ]( `" _4 f
A. 经济报酬% |7 X: Q% @( Z4 S
B. 变动报酬+ M- M  T7 i5 M0 S& n) z
C. 非经济报酬4 j  V6 y! M; \
D. 内在报酬
  X& B& K. b! [$ E6 o/ n( `5 hE. 外在报酬
( v# V) U3 ~$ R1 H9 O9 S" g! MF. 非变动报酬。% G% z! o/ d( Q( X
      满分:2  分
5 y7 }$ h* q; i6 {14.  劳动力成本=()X()。: N# H2 j( x' Y# j7 t
A. 干部人数
: c2 h( R% G1 \. C) ?6 U: hB. 工资总额
) x6 [7 x2 f) r- ZC. 雇员人数
/ G) a$ C/ {: z: j3 @- G& Q! YD. 平均工资- Q4 v' l# Q& O! p, g( T2 G
E. 工人总数。% O, f" ^' R4 e2 F
      满分:2  分
8 s) j2 P4 N8 j6 O; Q15.  奖励制度一般由()、()、()、奖励范围、奖励周期、奖励提取和分配等内容构成。" G7 ^: c* ~. l" P. k. U& X
A. 奖励数额
2 V3 C' U4 Z: |0 a% T' k' c; `- AB. 奖励种类1 B3 H0 z4 O$ q2 S4 b, Y
C. 奖励指标# g) [6 i& a4 T& C4 z5 K" t
D. 奖励方式! m& m# g* }; S! Z
E. 奖励条件。
  l" W8 ]" f. ?      满分:2  分
  M/ W- }2 e, Y8 ]8 }16.  对员工而言,薪酬的作用主要体现在()、()、以及()三个方面。* Y# C5 E4 M# y4 A2 C) |
A. 生活支撑功能. i/ R7 L4 K) ~' d" B. g6 }/ m
B. 经济保障功能3 m, n; M9 M- p! {. \
C. 心理激励功能
) q/ n8 f4 x2 D0 B5 hD. 标识功能
: w" ]7 r4 @0 @8 S$ M9 X6 b7 M3 BE. 社会安定功能。
+ r; ]7 @# x: T! B* ~9 |  ?% C4 L      满分:2  分
0 ]) u6 J1 ]9 V17.  考核的内容一般包括员工的德、()四个方面。
( c/ ?8 g0 B7 g0 m% j" h  g1 FA. 技
5 [9 n. w4 o6 b# H0 Y0 `* J4 K% ]3 LB. 能% Q$ y% A% z8 N# S  r
C. 文( b' L8 q8 F" x
D. 勤5 @) v9 T- ^: e1 M  \8 [5 c
E. 绩。
5 K& |8 l2 F3 ^7 q) h' E5 l      满分:2  分
1 }8 @* h3 N! K+ i18.  我国用人单位现在普遍使用的工资制度主要有()、结构工资和效益工资制度。, O4 O+ A8 i* t5 _* M8 _
A. 岗位技能工资制度
4 o. S7 Y1 j& B( v6 G, RB. 岗位工资制度% y2 a4 n* R0 r3 W
C. 考评工资制度
3 N$ F) ]3 m! SD. 等级工资制度
# X+ d! I. Q, u5 @$ yE. 计件工资制度。( r8 H4 i- P1 |! \
      满分:2  分
2 Q5 s% z3 _- u19.  个人绩效奖励计划包括()和可变计件工资计划。
; ]8 q+ W2 n5 u) x# T7 `A. 累计工资计划! i( E- r( ~- L0 h
B. 计件工资计划7 A3 g9 |- M  P# J) r
C. 考评工资计划, \2 v4 B/ I$ g: z
D. 标准工时计划
9 \9 k& {. u* ?E. 差额计件工资计划。
2 E& ]! M, ~+ {4 a- U' m* |: h      满分:2  分
% j9 `' f$ e, v2 ]; z20.  企业薪酬控制是一项系统工程,要求企业必须有()、()、()地进行这项工作,在企业内部营建立以人力资源部门为主的控制体系。
- o0 m& J1 v% P6 k6 lA. 分阶段7 a, O; _; Y& G* X2 ^
B. 系统
) p: ^0 l$ q$ bC. 全方位) P6 X7 |+ T2 P( V) t( O( @
D. 全过程
7 G. E6 I( K0 s7 K8 SE. 局部。, Z/ O( E: o' m
      满分:2  分 $ r4 {0 k, }# r) p
' r4 E. |: d: b1 m  [
三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1.  工资制度是薪酬制度中最基本的制度,关系着企业本身的利益,也是吸引优秀人才的重要方面。
" Z0 c8 e* }# p  qA. 错误
! [& U" F& b' ?) Z- |B. 正确
3 l3 t/ ]5 G; n) W' ]      满分:2  分  K0 N. F- x, ?) e  P2 `( C
2.  薪酬形式是就企业的整体薪酬而言的。
( V' q! ^6 z+ a; j) HA. 错误5 t: n: n$ q4 p
B. 正确5 i2 [  a5 S: D
      满分:2  分
- b: H0 K& `: i3.  薪酬最直接的效用在于满足员工基本工作的需要。# O. l5 Z- v2 E2 i) P. I
A. 错误3 i$ G: j" i) n0 u& V
B. 正确: h9 \, W+ s5 W
      满分:2  分9 V' M; P3 W0 F" _3 U
4.  从某种程度来说,基本薪酬是刚性的,是一成不变的。/ j7 [6 P3 M% T+ B; y
A. 错误' R4 e% S' U# t: b1 Z3 |& k
B. 正确; A; s6 G! y; ]
      满分:2  分0 I% K2 H2 z) n3 ?' P/ @1 v
5.  薪酬战略是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的,是为了支持前两个战略的职能型战略。
5 \$ h6 @) X, FA. 错误/ ]" j5 B9 X: b! [' D* P
B. 正确
: c+ D1 d! M* ]      满分:2  分/ ?" W7 `# ~: Y3 M! s" V, @
6.  由于工资制度是企业薪酬制度里面最基本的内容,所以它具有其他薪酬制度可能没有的优势和职能。
" {$ S& Q) @8 _- hA. 错误; f( F4 D7 Y( m& O
B. 正确
3 ^. l& o; U0 ?      满分:2  分
( h- K$ c( K8 q8 ]  D4 V7.  日本企业在注重使用外部激励的同时,更多地使用内部的激励,发挥内部报酬的作用。
( u# Z4 k7 L9 B* X; R0 P+ ?A. 错误
& O. w8 s8 K) |1 i9 B8 c! Q; X: gB. 正确
. _2 M0 U6 ^1 m      满分:2  分& c; `/ |+ C% K# m! M
8.  大企业一般是劳动密集型的,因而具有更高的薪酬支付能力。
! ~) G, ~! k  H5 y; R' N. T+ z4 GA. 错误
8 ]$ w; l5 K, `: ?/ NB. 正确
' e4 J% e3 y/ p- L+ F' e" A9 P      满分:2  分
/ c3 Y9 E* f* ^4 {9.  绩效管理系统是否有效,关键在于在管理活动中的实践,这就需要有效的监控。
+ F( |4 m) ~4 B. u! H8 q" `5 FA. 错误- [- @! x4 ?: b6 o' e
B. 正确5 s* b) O$ m& H$ R0 H0 X# D9 q3 j" q
      满分:2  分, d: X5 S! Q: i+ O8 F# \# e) V' H
10.  薪酬与企业竞争力有着密切的联系,绩效考核与企业竞争力的联系不是特别紧密?4 z0 F* U( o" q0 W$ \: b
A. 错误' m% m3 g0 J# U+ z) J& {
B. 正确
  ]' u# S" w" y$ z. ~      满分:2  分
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