川大《经营战略管理1468》13春在线作业1 2

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7 c3 v! u$ p* [7 \  E) z) \/ x/ v
一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  以下属于职能领域能力的是：
A. 整合能力
, T: v: ~: R4 U2 MB. 创新能力
2 T: D8 n, C9 P. r. _* V" xC. 研究与开发
. d# r& V; O# b+ d# \7 mD. 学习能力
! e0 H7 C* }* e$ V      满分：2  分
2.  集中战略是指：
A. 选择好行业
B. 选择细分市场
C. 发觉独特竞争力
# z1 j; n: e& R  L5 E6 {D. 适应环境
      满分：2  分
8 J2 s' H- g0 e) u! X  e, |: D! x3.  顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （ ）：
A. 物有所值
B. 物有超值
7 {' t8 L8 A, C: T  E! {' KC. 物无所值
% x* Y& O, w9 f; P4 T! }D. 物值不等
$ H# I- V( i$ {$ i1 [6 X5 \' ]  D! Y$ x      满分：2  分
4.  属于规范流派的战略学派是：
4 g; U2 J5 y. l7 x9 pA. 企业家学派
B. 定位学派
C. 权力学派
D. 文化学派
      满分：2  分
& D4 \! J' M7 }% c1 i5.  价值链分析中，类似与直线职能的是 ：
A. 支持性作业
; Z7 w/ y9 S/ I; i* u, ]. `B. 基础性作业
: M# G. @  B5 BC. 采购
7 j; w; Y, C" {" c% p) d* fD. 服务
( Z7 P1 Z: ^% P; ]6 L% c0 B8 Q      满分：2  分
6.  以下那个方面不属于平衡计分卡内容（ ）：
% C. O- m( N2 n- T3 }! f2 KA. 财务
B. 目标
C. 顾客
/ i( p4 P9 M: l0 v; ~( N5 h0 V- oD. 运营
0 Q  v  T, O3 b* L' m, S: B      满分：2  分
7.  以下属于无形资源的是（ ）：
A. 厂房
0 E: v. ?5 K* h' Q' ^B. 土地使用权
C. 员工忠诚
% Y" U, q% w, c( V, b2 g: \D. 现金
  _" W5 l, F* V- `      满分：2  分
- W9 c, y7 n+ w# m8.  快速反应战略是指 （ ）：
" u7 N) ~9 [3 M" `0 iA. 大鱼吃小鱼
B. 快鱼吃慢鱼
C. 小鱼吃大鱼
/ m- H& l9 W& I9 o% p* J" m* D' D- Q$ u% WD. 慢鱼吃快鱼
* l) Z, M( L, y& m" X  _      满分：2  分
% y0 k8 |; G" ]1 ~# ]9 g9.  波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
( s' P* E- X5 j- LA. 份额高，增长高
B. 份额高，增长低
C. 份额低，增长低
/ n$ a; g6 f9 p+ jD. 份额低，增长高
      满分：2  分
) _! ~% G$ a6 ~9 E10.  中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析：
  \' Q0 B, L+ m, ^A. 政治环境
* f- k# i+ A9 S* S: ]B. 技术环境
C. 全球化环境
D. 经济环境
  Z+ i' l7 G% b1 ?: H9 c6 C5 J- v      满分：2  分
% b8 ?# @- t+ N8 r# u5 k4 j; I11.  根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（ ）：
A. 发育期
$ m7 N* L/ F! y' [) JB. 成长期
. }6 R  ^. u7 V) P" L7 nC. 成熟期
D. 衰退期
      满分：2  分
12.  差别化战略的重要基础是：
A. 独特性
B. 服务
, o; M( D9 Q, yC. 创新
$ }" X6 A/ I* \/ fD. 顾客忠诚
      满分：2  分
13.  并购的动因不包括以下哪项：
A. 克服行业壁垒
, S& k9 A3 \5 `8 B, g- F) DB. 慈善
C. 创新
+ P/ M4 l! v& [4 p6 Z  `D. 降低风险
      满分：2  分
14.  以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：
A. 公共给水部门
/ }2 }9 @+ m1 [9 C6 PB. 民航业
( Y! o+ s: {$ @6 o5 E! HC. 家电行业
% q* f# N3 {9 N5 k. ^- _D. 农业
6 U7 Y" K$ m# g& {      满分：2  分
, Y8 w2 R* O  U$ p3 [6 Y15.  分析竞争对手的内容不包括：
A. 未来目标
% O( F5 G  i* u" p) S  J/ l; ~& E* yB. 理论假设
C. 能力
3 Q9 @8 Z9 t9 {8 `7 x0 S: F. O1 YD. 行业
5 _8 T/ i$ ^9 S7 R* ]. h      满分：2  分
* Y. V" f7 n( B0 U& x16.  价值链分析的最早提出者 （ ）：
A. 明兹伯格
B. 麦肯锡公司
C. 波特
D. 安德鲁斯
      满分：2  分
17.  重组的主要方法是 ：
* W) o; |2 W5 s6 `/ \A. 扩大范围
B. 收缩规模
2 Q/ U/ A; j# I' }* V8 L: ZC. 加大举债
2 k$ G, ^3 {+ i1 L: s4 D9 MD. 雇佣高级经理
      满分：2  分
18.  安索夫认为战略是（ ）：
A. 目标
- Z6 b2 z+ o, D$ [$ OB. 模式
2 n% ~( x# n$ F* _. y- s$ bC. 方向
D. 连线
6 l( n% V( _9 U) L5 C8 p% w      满分：2  分
  o* P( S0 C0 d0 S19.  五种力量分析不包括以下哪一力量（ ）：
' l4 B; |( H9 wA. 顾客
B. 供应者
2 `# x! @  T7 i0 DC. 政府
D. 替代品
      满分：2  分
20.  竞争能力又称为 （ ）：
A. 能力
9 j3 t1 d' J- {7 U0 KB. 资源
8 H, U! w. U1 N$ w3 ^0 n! i* SC. 独特竞争能力
' c; |8 i1 u* }0 ]' `* T4 pD. 核心能力
# A% @* f3 z. Z$ B- j- J4 j      满分：2  分

二、判断题（共 20 道试题，共 60 分。）V 1.  衰退期要多进行企业并购。
A. 错误
7 G8 d4 G- K: W0 c: `( u% [B. 正确
( o! @. u. q4 o" H      满分：3  分
9 v$ x1 M: d- |4 `' E2.  在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。
A. 错误
B. 正确
      满分：3  分
* T! B  N- m2 j3.  快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
0 C0 Z' \: {* D2 x  H, W0 YA. 错误
9 g' h' s1 L# H+ DB. 正确
      满分：3  分
4.  波士顿矩阵是一种多样化战略。
7 s5 J# u% `3 a: T( L; W; _) k& BA. 错误
B. 正确
! Z5 W! h* I4 ]( A, T7 p  W      满分：3  分
5.  企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
6 B/ M1 W9 r6 v$ jA. 错误
B. 正确
7 J! Q3 C1 l% i. K$ T0 E( P      满分：3  分
+ a' q: l6 A* z( g0 D: G6 r6.  完全竞争就是完全无竞争。
1 e/ w! C, {, \9 N- mA. 错误
B. 正确
' P9 u0 g. e* H/ D1 i0 h/ Z! t2 I8 l      满分：3  分
7.  三大基本竞争战略包括快速反应战略。
& i0 T+ m5 q2 |7 Y3 @A. 错误
B. 正确
: W/ M- J. w7 J) Y7 O; N. ~      满分：3  分
8 p( v! |. ~- k( W: [( [, H8.  战略不是只有一种形成的思路。
A. 错误
B. 正确
0 O2 ~" `: |: F      满分：3  分
0 I( h" g* O9 c9.  替代品给行业产品的价格定了一个上限。
# a% W! f$ Z. FA. 错误
9 s" j; q3 C5 e, J! VB. 正确
9 Y/ m7 j0 K2 F9 n" X      满分：3  分
10.  核心竞争力就是核心员工。
# h- o. @% H4 O  d+ KA. 错误
8 L5 q0 {8 ^& o# [. H! v: K, @/ eB. 正确
      满分：3  分
11.  多样化经营原因中，属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。
4 I% B9 f$ T7 `# b' n6 KA. 错误
B. 正确
8 z, z/ Z) G7 ^+ Q7 e      满分：3  分
12.  差别化战略的难点在于易于模仿。
A. 错误
+ {( p# m1 M! U% X# I7 t, wB. 正确
, B/ U( z3 m! r      满分：3  分
13.  多样化战略更多提倡不相关多元化。
$ c' [4 D( e" bA. 错误
B. 正确
% ]8 _2 s. }5 q7 z$ {/ L      满分：3  分
14.  追随者通常是“游戏规则”的制定者。
1 _1 R# W) T. V0 Y: n3 T1 S, B7 B* FA. 错误
B. 正确
4 ^+ Z, v2 F: N      满分：3  分
2 _$ v" n2 A  X5 |15.  集中战略完全与差别化战略无关。
) \; \( k$ `) E7 i' W; S' M* MA. 错误
' A* V: W2 a: v7 s1 ?B. 正确
: `0 x$ h! h0 X8 y      满分：3  分
1 p7 [' U. G4 \  q7 F: Y) [16.  SWOT分析是一种制定备选战略的方法。
/ @0 A: p6 Q  w  PA. 错误
- [7 N' P1 b* T7 O% `" ~B. 正确
      满分：3  分
17.  外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
. `( O7 M% p4 kA. 错误
  {8 K+ T% z! o- ]# S( t# LB. 正确
      满分：3  分
18.  收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。
( S9 o) I- N) d6 U& qA. 错误
5 K/ t* E/ Y4 c6 h" IB. 正确
      满分：3  分
6 ?3 f- z7 d* f9 P: |6 J19.  成本领先战略就是成本最低。
A. 错误
B. 正确
1 Z0 a  x7 k" c+ M5 O      满分：3  分
6 L/ X( w8 ]- O/ H2 E* z20.  价值链分析的问题是面面俱到。
A. 错误
B. 正确
      满分：3  分
& Y1 q; i, r+ F& p) F+ o6 Q
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