南开13春学期《公司战略》在线作业

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3春学期《公司战略》在线作业
      
单选题 判断题 多选题

+ [% C* k5 {4 H) L5 H7 i
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
) o, |/ p) c/ V4 ~* \( A6 I7 z1.  下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强()
  w# f1 W" M6 D) Z4 LA. 制订发展战略
/ R4 f7 J3 t$ ~( g/ o, l: \B. 选拔一个销售经理
C. 组建新的公司领导班子
D. 确定对经理人员的考核指标
-----------------选择：A      
2.  战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的()
' N1 F# }  T0 ]$ i$ N: ?$ nA. 类似企业
$ g& P& g9 \  ~) QB. 相同企业
C. 企业集合
D. 相同行业
-----------------选择：C      
3.  资源基础（RBV）学派的代表学者是（）
7 K6 k5 X$ W5 ]6 u- A( A+ F& CA. 巴尔尼
2 [3 ]: o$ D8 w1 m4 O5 SB. 钱德勒
! f& r1 A! z0 R; X0 L, f, ^: U' BC. 波特
D. 安索夫
4 j7 f4 U4 l" _% M: y# m) R  r-----------------选择：A      
4.  战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()
A. 职能战略
2 Y  d: n: \8 Q+ iB. 经营战略
C. 公司战略
D. 运营战略
-----------------选择：C      
5.  企业进行自我形势分析时,常用到SWOT模型,其中O是指()
A. 潜在的内部优势
B. 潜在的内部弱点
" p- Z) X! t% x1 I, l  g0 `C. 潜在的外部机会
$ v' [1 @. z, a' MD. 潜在的外部威胁
+ g" G- g" @" {5 Z$ j- ]3 j4 u+ c-----------------选择：C      
6.  并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及
9 H( Q0 P7 |! R* H4 a2 O+ OA. 重复性
7 F- `; f$ \+ C. ]8 v, X  KB. 创新性
C. 异质性
D. 相关性
-----------------选择：C      
1 K& V, \  N1 P% P1 O( L" d) _7.  当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）
A. 这是一个退出壁垒低的行业
B. 规模经济在增加
C. 行业增长缓慢
D. 购买者具有很强的讨价还价能力
-----------------选择：C      
8.  战略控制与业务控制的区别在于()
& s: m2 V8 a. wA. 战略控制主要由中层管理者执行；业务控制主要由高层管理者执行
B. 战略控制具有封闭性
C. 业务控制具有开放性
3 s' t. W  p& L0 S" |! rD. 战略控制的目标具有定量、具体的特点；业务控制的目标具有不确定、不具体的特点
) i  ^/ f1 S  f/ PE. 战略控制主要解决企业的效能问题,业务控制主要解决企业的效率问题
-----------------选择：D      
8 [2 B, ]% T( q7 x: |9.  纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂兼并服装加工厂,这属于（）
0 f$ W9 \6 R: o  M/ g$ xA. 前向一体化
; G2 u: b" ^* l) ]B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
-----------------选择：A      
7 y5 e) l  V/ i: `2 a( U10.  处于战略结构第二层次的是（）
A. 公司战略
B. 职能战略
C. 市场战略
D. 经营战略
-----------------选择：D      
11.  迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
A. 潜在进入者
B. 追随者
C. 互补产品
D. 模仿者
8 `" I$ j0 ~1 ?9 T-----------------选择：A      
1 i5 u9 X) e- P0 z' Z12.  战略管理的目的是（）
) `7 v4 D+ q+ t9 A4 wA. 加强内部管理
  _( P' h* H. y, c2 Z8 AB. 拓展市场空间
C. 提高企业的环境适应能力
7 i# B; L* A# f5 ~7 g% j3 O0 e: Y# U) bD. 保证计划的落实
-----------------选择：C      
1 J6 C7 N1 G5 b( N13.  一体化不包括（）
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 水平一体化
D. .垂直一体化
-----------------选择：D      
14.  环境分析中技术方面的因素包括：（）
6 P( |" v$ }* }; s" n4 ZA. 创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动
B. 在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C. 公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
6 n1 P) u2 k0 g2 }% i# eD. 公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场
4 _6 R: N1 T, @& S1 N! P. d: S-----------------选择：A      
15.  所谓行业，可以被定义为（）
6 g( T' U7 T0 e2 y4 JA. 生产同类产品的企业组成的群体
B. 生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体
, u7 |6 I6 n6 n1 d& g% PC. 具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体
D. 生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体
-----------------选择：D      
/ ?5 n1 S! E" t1 T. V7 Y2 e1 ~16.  如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较（）
A. 稳定
B. 简单
C. 复杂
D. 不稳定
-----------------选择：A      
; B0 b( }" R7 Z" ^0 U17.  经济环境是指:（）
A. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B. 由世界银行提供的世界经济展望
C. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D. 对新的环境规则将如何影响经济的分析
4 M* h3 c4 u6 b8 Q3 n6 g# p  w-----------------选择：A      
18.  波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于（）
9 L9 H/ i# [- i" o( FA. 公司战略
B. 业务战略
C. 生产运作战略
D. 职能级战略
-----------------选择：B      
19.  市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于（）
A. 金牛类
; P0 Z/ X4 k  a- Z7 I* |; WB. 明星类
C. 瘦狗类
' e# X, ?: I7 z8 a; D  s6 D+ \D. 问号类
: W6 w) Y, S2 V: P-----------------选择：B      
# N" C1 U5 q* N& R20.  （）是企业总体的、最高层次的战略
A. 公司战略
B. 职能战略
C. 市场战略
D. 经营战略
-----------------选择：A