关于A装修工程质量控制的实习报告

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毕业实习报告




关于A装修工程质量控制的实习报告







申请人：XXX
学科（专业）：XXXX
指导教师：XXX
XXXX年XX月




网络教育学院
毕 业 实 习 报 告 任 务 书

专业班级          层次       姓名          学号        
一、报告题目                                    
二、报告工作自     年  月  日起至     年  月  日止
                              
教师评语：






成绩：             教师：            年  月  日


题目：关于A装修工程质量控制的实习报告
学科（专业）：XXXX
申请人：XXX
指导教师：XXX
摘 要
由于装修质量控制是一个复杂的系统工程，从确定设计方案到组织施工，加之材料选用，施工队伍选择，与主体施工单位，监理单位业主方配合协调，机械设备的选用，安全生产的要求，在施工过程中要控制好每一个环节，每一个生产要素。文章对A装修工程施工质量控制的难点进行阐释，提出A装修工程施工质量控制的措施，指出A装修工程项目建设质量控制需要注意的问题，诸如：严格控制装修材料采购过程；严格控制进场装修施工人员的素质；严格控制施工过程，防止不合格工序产生。期待本文的研究能给其它修改工程提供一些参考。

关 键 词：装修工程；质量控制；影响因素


















目  录

2实习内容        1
2.2 A装修工程施工质量控制的难点        2
2.2.2装修施工阶段质量控制难点        2
2.2.3装修竣工后验收阶段质量控制难点        3
2.3 A装修工程施工质量控制的措施        3
2.3.1装修施工前的质量控制        3
2.3.2装修施工过程中的质量控制        3
2.3.3装修完成后的质量控制        3
2.4 A装修工程项目建设质量控制需要注意的问题        4
2.4.1严格控制装修材料采购过程        4
2.4.2严格控制进场装修施工人员的素质        5
2.4.3严格控制施工过程，防止不合格工序产生        5
3实习结果        7
4实习总结        8
5　致    谢        9
参考文献        11
附录        12

1研究目的
随着改革的不断深入，市场逐步改善，与国际接轨等因素，工程项目中的许多新的问题又暴露出来，譬如：过分强调项目经理部的重要性，过分夸大承包经营责任制的作用，使项目经理的权力不断膨胀，造成企业利润中心下移、项目固化，形成“诸侯割据”和“大项目、小企业”的局面，从而使企业的生产能力被肢解，整体规模和实力得不到发挥，产生了重效益，不十分重视质量控制的现象，而且滋生了许多腐败问题，对企业的长远发展造成了很大的影响。这些问题已引起了政府有关部门的高度重视，国家建设部于1996年专门出台了《关于进一步推行建筑业企业工程建设项目管理的指导意见》，2002年又颁布了建设工程项目管理规范，就如何解决施工项目管理体制改革中出现的新问题，提出了许多原则性的意见和规范性的措施及解决方法，本文分析了我国装饰施工企业在项目质量管理过程中，在质量控制的影响因素，并提出了相应的措施和对策。这对于改革中的广大装饰施工企业来讲，具有非常直接的现实意义。

















2实习内容
2.1A装修工程项目概况
A装修工程，面积6520.80㎡，本次工程为建筑的室内装修。本装修工程，施工场地大，道路通畅，土建结构已经完成，基本具备施工条件。临时供水、供电由甲方提供，均能满足施工要求。工程质量必须符合设计图纸与规范要求，合格率100%，工程合格，争创优良。要求工程工期为92天，工程计划2010年7月18日开工，2010年10月18日竣工。
装修施工阶段是各个工种交叉最频繁、联系最紧密的阶段，装修施工现场总平面图是指导现场文明施工，进行装修施工组织和管理的有效工具。大型工程项目施工阶段，通常是室内有装修、机电安装及其它设备安装等施工，室外有建筑外部装饰、地下管道、正式道路等设施的施工，甚至牵涉到十多个工种的交叉施工作业。因此，充分利用空间，扩大作业点，增加装饰施工范围，合理处理施工现场与仓库、垂直运输通道等设施之间的空间关系，是这一阶段施工平面布置的主导思想。在具体工作安排上，力求做到：非关键线路施工让位于关键线路施工。因此搞好临时设施平面布置，是顺利完成施工任务的关键。具体工作如下：在现场搭设部分临时用房，主要用作临时办公室和材料工具库房；管理人员及工人的临时住宿拟在工地范围外临时租用民房解决；材料临时堆放场、仓库及加工均设在首层；楼层内材料堆场根据材料进场时间及施工顺序统筹安排，尽量避免影响施工及二次搬运，尽量缩短材料运距；垂直运输主要利用楼梯用人工搬运；施工防火措施得当，灭火器布置同首层平面布置；危险品仓库设在首层一小房间，主要堆放木制品及油漆等，为保持通风，安排风扇一台进行通风且配备灭火器及安全牌等；临时水电安排等。
2.2 A装修工程施工质量控制的难点
2.2.1装修准备阶段质量控制难点
在工程项目设计阶段的质量控制难点主要有两个方面，一是如何在较短时间内设计出高质量的施工图，二是如何解决工程实施中新技术、新工艺、新设备及新材料的应用所带来的问题。例如，采用了无气喷涂涂料的新技术，在涂装施工前，要将涂装必备的物品准备齐全，涂装必备的物品有：涂料及稀释剂、涂料搅拌器、称量用具、喷涂机器及配套用具、涂料及涂层检测仪器等。除此之外，还要进行涂料的调配及机器调试等工作，并注意测量喷涂环境的温度及湿度，符合涂装条件，即可进行涂装作业。室外涂装还应考虑天气因素，从喷涂到涂层表面干燥的一段时间内，应避开雨天和风速高、风沙大的天气。同时还要承担新技术的施工风险，为达到设计效果和提高施工的质量和劳动生产率，我们采用了新技术和新工艺，如因此达不到建设单位的要求或相关的国家标准和行业标准，我们愿意承担由此带来的全部直接损失。
2.2.2装修施工阶段质量控制难点
工程施工工序的主要特征是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定的难度。例如，本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆，地砖、磁砖浸泡等施工用水及施工现场生活办公用水和施工现场消防用水。因用水量大，使用时需要仔细设计。临时施工供水包括：施工工程用水、施工现场生活用水，同时需要计算供水管的管径。另外，水源选择及临时给水系统设置如下：水源利用由甲方提供的现场平面的自来水；配水管网的布置如下：采用枝状布置，给水管采用镀锌钢管明敷，穿越道路处加套管，在各层均设置给水点。
2.2.3装修竣工后验收阶段质量控制难点
工序产品效果的评价及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。装修工程不同于其它项目的主要特点是，竣工资料比较凌杂。装饰工程施工所用的装饰材料、材料半成品、成品是否合格，门（窗）框、门（窗）扇、石材、瓷砖除要有出厂质量合格证外，还应附有现场检验报告。防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证，水泥出厂要有合格证或检验报告，焊接要有试验报告和焊条合格证书，钢材出厂要有合格证及试验报告。
同时贴墙纸（布）要有基层含水率记录；浴室、厕所等有防水要求的房间要有24h以上蓄水试验记录，并附验收手续；粘贴壁纸（布）的胶水、贴瓷砖的砂浆若在现场自行配制，应经过试贴确定配比，试验报告注明组成的材料和配比，并说明试验结果，由业主签字确认。以及隐检记录：泛指轻质隔断墙、吊顶、壁纸、地毯、防水等项目的隐检记录。
2.3 A装修工程施工质量控制的措施
2.3.1装修施工前的质量控制
A装修工程装修施工开始前质量控制的主要工作有：详细审阅所有合同文件、技术文件和各种报告，尽早熟悉合同文件是十分重要的，重点审核技术文件。协助完善质量保证体系，对工地各方面负责人和主要施工机械做进一步的审核。认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。检查好有关担保和保险工作，签发动员预付款支付证书，检查业主对工地的占有情况和工地环境，开好第一次工地会议，全面细致检查是否具备开工条件。
2.3.2装修施工过程中的质量控制
A装修工程装修施工过程中的质量控制包括施工操作质量控制和施工技术管理工作质量控制。工序质量控制包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。确定工程质量控制流程，主动控制工序活动条件。主要指影响工序质量的因素，诸如：操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等。及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断。针对质量通病或质量不稳定易出现不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。同时要注意工程质量的预控，进行质量检查，包括：操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查，分项工程施工前需要预检。
2.3.3装修完成后的质量控制
A装修工程装修施工完成后的质量控制主要有：按合同要求进行竣工、检验和验收；检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；制作竣工资料和竣工图；维修期内，完成未完成工程和缺陷修补。
A装修工程项目建设质量控制中的注意事项主要有：所需进行的工作内容，如图纸所示，并附有详图，工作包括合同所规定的人工、材料、材料表及说明。当有关装饰施工的图纸出现问题时，应立即通知室内设计师。所有设计图纸和施工文件都是相一致的，一者中所提要求，在另一者中同样有效，对任何一张图纸的要求同时对其它图纸也有效。施工文件及图纸表示设计意图及总体的施工、材料质量的要求。装饰施工单位应将所有的施工图纸和固定装修的样品交予设计师审查，此后所有设计师签名的图纸和样品都将代替最初的图纸，设计单位应承担由这些图纸的错误所产生的后果。在施工前，施工单位应向业主、监理单位和设计单位提供施工进度表，显示其工作的时间、顺序阶段和有关工作，这个程序应显示所有的提前订货开始日期、到货日期及预期完成的日期。设计师应协调室内设计与喷淋装置、扬声器或其它天花平面上的装置，都应与其它设计内容相适应。所有墙的尺寸与施工应参照建筑平面和有关文件而定。设计文件是设计意向的表现，它们并不代表详细的装修施工图纸。除非另有标注，否则所有的墙角为90°或45°。所有的尺寸及环境条件应在施工制作前实地核实，不能按图纸比例估计尺寸。表面处理方案应表明决定工程表面质量的表面处理材料尺寸及类型，如采用同等级的替代材料，需经业主、监理单位和设计单位的书面同意。在墙和电话线、电线、电视天线聚集的地方，应尽量将其集中；墙内的电话线和电线应安装在完工后地面以上300mm处，除非
另有说明，应水平安装在盖板中央；厨房和浴室的电插座应安装在离地面1100mm高度处，照明开关在1100mm高度处，还应提供颜色样板供选择。所有木质表面、夹板和木方等经处理过的木质材料应满足所有防火要求，并在安装前应符合有关检验机构的认可，表明其性能等级；办理防火申请后的加工样品应交予业主、监理单位审查批准。在有必要确保稳固的地方，应对轻质隔断进行额外的分段加固。在墙转角处不论有无需要安装固定家具及设施，在地面装饰面以上850mm—1000mm处都应用直角尺检查，以确保转角处成900。应提交材料清单中所说明的石材、大理石、涂料、染色木材、金属等材料的完工样品，以书面文件确认；设计师在承包商订货前应检查木料、大理石及花岗石，以确保颜色和纹理正确。在执行工作时，应遵守一切相关的法定条例和管理规章制度，施工单位负责采取预防措施保证所有工人的安全。
2.4 A装修工程项目建设质量控制需要注意的问题
2.4.1严格控制装修材料采购过程
保证本工程所使用的装修材料质量符合国家标准，不符合材料坚决不得入场。严格选择材料厂商，必须是本公司的合格材料，并且长期合作，信誉等级较高，供货质量比较可靠。只有质量合格的甲供材料才考虑使用，当甲供材料质量不合格时本公司以书面形式提请业主予以更换。对于外购件工序，也严格选择分承包方，且长期合作，信誉等级较高，提供的服务质量比较可靠，本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格，并将其从合格材料分承包方名单中剔除。进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。
2.4.2严格控制进场装修施工人员的素质
不仅装修工人的技术素质要得到保障，而且管理人员的素质也要得到保证。进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证，特殊人员还须持有特种操作证，否则不允许进场施工；管理人员也须持证上岗，项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。进场施工班组实行试用制，未通过试用期考核的班组马上退场，通过试用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场，在施工过程中不服从管理的班组不允许使用。严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀，在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则该管理人员须解聘下岗。
2.4.3严格控制施工过程，防止不合格工序产生
质安员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止，预防质量事故于萌芽状态。实行质量一票否决权制，只要经质安员检查出有质量问题，一律返工，并且一切后果由装修施工人员自负，并扣罚材料费，所对应的专业工长和项目经理、质安员分别予以50—100元/人次的罚款。实行样板制，在大面积装修施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板，请业主、设计师和质监站认可后，方可进行大面积装修施工，若有一方不认可，则必须重做样板直至认可为止。实行质量大检查制度，每个月均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查，各个项目之间相互对比，寻找差距，进行“比、学、赶、超”创优活动，对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明装修施工几大指标进行比较打分，每次对得分最高和得分最低的进行奖罚，对当月有质量事故的项目一律处以1000元罚款，相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明装修施工的项目。公司经理还实行对项目随机抽查，若对装修施工质量有所怀疑，并经查实，立即就质量事故大小，当场对责任人罚款30—200元，对任何人从不宽容；若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改，情节严重者可解聘下岗。增强质量意识，高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，严格按照装修施工图、操作规程及质量检评标准组织装修施工。加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”，“谁施工、谁负责”，“谁操作、谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。严格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。认真实施技术责任制，严格按照装修施工规范进行装修施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻装修施工组织设计及特殊技术措施。充分发挥各管理人员的职能作用，使工程质量达到优良标准。实行风险承包，把工程质量责任直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚分明，使每个人都有压力，也有动力。由公司质安科负责向工地派驻质安人员，质安员和专业工长以及装修施工人员一起，实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的有效措施，组成一个质量监督网络，多层次多方位地对工程质量实行严格的管理。另外，对材料、外协件的进场质量有一个良好、正确的评估，不合格产品不得进场，任何产品都应有合格证或检验报告，杜绝一切因材料不合格而产生的装修施工质量问题。严格进行技术交底，认真做好装修施工任务书的签发工作，各专业工长安排装修施工人员装修施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容、装修施工工艺过程技术要求、质量要求、完成时间等；装修施工任务书的签发要有质检人员的参与，并且对装修施工质量有否决权，使装修施工质量能有一个良好的保证。开展QC小组活动，把措施订到实处，精心操作，杜绝质量通病。建立质量保证体系，保证“PDCA循环”的正常运转，对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，制定有针对性的技术措施，以保证工程质量。加强质量教育，树立以质量为本的观念，奖罚分明。





3实习结果
我国国民经济高速发展，建筑行业成为国民经济支柱产业，而作为每一个基本建设项目，装修量约占整个项目投资的1/3-1/2左右，作为装修质量的控制对国民经济的发展有着重要意义。本文以A装修工程为例，装修工程的施工难点进行分析，并提出了装修质量管理控制的方法及需要注意的剖。






























4实习总结
从假期到现在将近两个月的实习，不管是在公司还是在工地了解施工工艺，我觉得受益匪浅，通过假期及开学后的一个月的实习，不但让我对建筑装饰技术这门专业有了更深刻的了解，也有了不少新的认识。在施工实习的这段日子里，我在现场的工作不仅使我在学校课堂上学习的“书本上”的知识有了更深、更新的了解与认识，而且还让我学习到了许多不可能在学校里学习与认识到的关于人与事的社会经验。在施工现场的生产实习生活，虽然能够学习到不少新的知识和深刻认识我以前模棱两可的技术，但并不是每天都有特别的是发生或是有机会学到新鲜的事物与知识的。大部分在施工现场的实习生活，是用在将我在课堂上学习的知识的深化巩固并使其使用化的学习实践过程。是将我已经掌握的建筑装饰技术的相关知识用于实践，在施工现场体验作为一名设计师和施工人员的感觉



















5　致    谢
在论文的写作过程中遇到了无数的困难和障碍，都在同学和老师的帮助下度过了。尤其要强烈感谢我的论文指导老师，老师对我进行了无私的指导和帮助，不厌其烦的帮助进行论文的修改和改进。另外，在图书馆查找资料的时候，图书馆的老师也给我提供了很多方面的支持与帮助。在此向帮助和指导过我的各位老师表示最中心的感谢！
感谢我的同学和朋友，在我写论文的过程中给予我了很多你问素材，还在论文的撰写和排版灯过程中提供热情的帮助。

参考文献
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[10]王栋、王建华，浅谈全装修住宅项目的设计管理，建设监理，2008(1)
附录