兰大《人力资源规划与招募》13春在线作业4

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一、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.  有效地招聘和选拔会给企业带来哪些好处：A. 提高生产率和工作效率
B. 提高企业人力资源工作的有效性
C. 减少培训成本
D. 拓展业务渠道。
      满分：5  分
2.  常见的素质测评方法有A. 能力测验
B. 个性测验
C. 职业兴趣测验。
      满分：5  分
3.  招聘标准的制定可以从以下哪三个方面来考虑：A. 人员技能与岗位职责相匹配
B. 人员个性与团队特点相匹配
C. 人员价值观与企业价值观相匹配
D. 人员长得是否帅或漂亮。
      满分：5  分
4.  试用期人力资源部的工作A. 员工试用期工作跟踪
B. 与业务部门的持续沟通
C. 转正前的各项手续准备工作
D. 设计工作目标和考核标准
E. 安排试用期员工参与项目
F. 对试用期员工进行不间断评估和指正。
      满分：5  分
5.  专业人才服务网站的管理功能：A. 签订录用合同
B. 招聘者自己发布招聘信息
C. 简历的自动管理
D. 招聘过程的跟踪
E. 招聘效果的监控。
      满分：5  分
6.  人力资源规划的执行原则：A. 实施
B. 检查
C. 反馈
D. 修正。
      满分：5  分
7.  入职培训是加快新员工融入到组织中的一个良好方式，在新员工报到之前（为方便新员工培训，一般安排为新员工集中入职），人力资源部应当完成针对新员工的培训计划，包括但不限于：A. 课程设置及日程安排
B. 培训考核方式
C. 讲师沟通
D. 相关教学场地和设备落实。
      满分：5  分
8.  内部招聘渠道包括：A. 内部晋升
B. 岗位平调
C. 校园招聘
D. 人员重聘
E. 临时人员转正
F. 员工推荐。
      满分：5  分
9.  岗位轮换的适用情况有A. 新职工巡回实习
B. 培养“多面手”职工的轮换
C. 培养经营管理骨干的轮换
D. 消除僵化、活跃思想的轮换
E. 强制工作轮换以及内部调动。
      满分：5  分
10.  在制定录用决策时可以有的选择是：A. 是在候选人之间进行选择
B. 是候选人与招聘标准之间进行比较
C. 是在候选人与自己间进行比较
D. 是在候选人与其他公司的员工进行比较。
      满分：5  分
二、判断题（共 5 道试题，共 50 分。）V 1.  广义的人力资源战略规划是指根据组织的发展战略、目标及组织内外部环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。A. 错误
B. 正确
      满分：10  分
2.  培训是采用适当的甄选方法和程序，从应征的候选人中挑选出符合组织需要的人，实现人岗匹配的过程。A. 错误
B. 正确
      满分：10  分
3.  开放式问题不要求应聘者给予完整的、发散式的回答。A. 错误
B. 正确
      满分：10  分
4.  人力资源规划是基于组织和个体的长期利益。A. 错误
B. 正确
      满分：10  分
5.  改变技术组合可以导致在总工作量增大的情况下所需人力资源数量的减少。A. 错误
B. 正确
      满分：10  分