13秋浙大《建设项目管理》在线作业辅导资料

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一、单选题（共 24 道试题，共 48 分。）V 1.  （ )是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同
A. 工程项目合同
B. 合同
C. 承包合同
D. 分包合同
      满分：2  分
2.  （ )是对各种建筑工程项目提供全面保障
A. 建筑工程一切险
B. 安装工程一切险
C. 货物运输险
D. 人身意外险
      满分：2  分
3.  担保是保证（）的意思
A. 不出问题或一定办到
B. 不一定办到
C. 可以办到
D. 可能办到
      满分：2  分
4.  质量控制的关键因素是（）
A. 监理单位
B. 施工单位
C. 建设单位
D. 主管部门
      满分：2  分
5.  工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是（ )
A. 资金
B. 工人
C. 技术
D. 企业
      满分：2  分
6.  工程项目最小控制期的设定与总工期有关，通常一年以上的项目，控制期以（ ）计。
A. 季
B. 月
C. 双周
D. 周
      满分：2  分
7.  建设工程项目目标动态控制的核心是（ )。
A. 合理确定计划值
B. 比较分析采取纠偏措施
C. 认真收集实际值
D. 适当调整工程项目目标
      满分：2  分
8.  建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（）
A. 材料供应单位
B. 施工单位
C. 建设单位
D. 劳务分包单位
      满分：2  分
9.  工程项目实施活动的（ )，是项目计划的主要内容，同时也是其他计划工作的基础。
A. 资源计划
B. 工期计划
C. 资金计划
D. 成本计划
      满分：2  分
10.  建设工程项目管理的核心任务是项目的（ )。
A. 目标规划
B. 目标比选
C. 目标控制
D. 目标论证
      满分：2  分
11.  以下不属于项目组织者在工程项目实施过程中对成本控制的任务的是（ ）。
A. 确定合同的计价方式
B. 确定合同文本及其条款
C. 负责实施过程中成本的发生、控制与纠偏
D. 确定承包商的合同价
      满分：2  分
12.  工程项目最小控制期的设定与总工期有关，通常一年以上的项目，控制期以（ )计。
A. 季
B. 月
C. 双周
D. 周
      满分：2  分
13.  （）是指项目在建设期间为竣工后能及时投产所作的各项准备工作
A. 项目试运行
B. 投产准备
C. 项目试生产
D. 投产
      满分：2  分
14.  施工阶段的质量控制有可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制其中（）为重点控制
A. 事前控制
B. 事重控制
C. 事后控制
D. 全程控制
      满分：2  分
15.  网络图中的所有节点都必须编号，所编的数码称为代号，代号必须标注在节点内。代号严禁重复，应使（）号码小于箭头号码。
A. 箭尾
B. 箭头
C. 箭码
D. 节点
      满分：2  分
16.  当确认所绘制的网络图正确后，即可用（）编号
A. 数字
B. 节点
C. 直线
D. 折线
      满分：2  分
17.    质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（ ）的一系列工作。
A. 预测和评价
B. 评价和改进
C. 评价和记录
D. 考核和评价
      满分：2  分
18.  网络图中的所有节点都必须编号，所编的数码称为代号，代号必须标注在节点内。代号严禁重复，应使（ )号码小于箭头号码。
A. 箭尾
B. 箭头
C. 箭码
D. 节点
      满分：2  分
19.  工程项目投资控制就是在项目决策阶段 、设计阶段、承发包阶段和建设阶段，把投资的发生控制在批准的（ )以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理的实现。
A. 投资限额
B. 投资总量
C. 投资计划
D. 投资规模
      满分：2  分
20.  施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( )
A. 总包单位对分包单位的管理责任
B. 项目建设周期
C. 业主对分包单位的付款方式
D. 业主对分包单位的选择和认可权限
      满分：2  分
21.  根据《建设工程工程量清单计价规范》施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应（）
A. 由发包人提出经工程师确认
B. 由工程师提出经发包人确认
C. 由发包人提出经承包人确认
D. 由承包人提出经发包人确认
      满分：2  分
22.  根据《建设工程施工合同》承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款
A. 7
B. 14
C. 28
D. 30
      满分：2  分
23.  工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是（）
A. 资金
B. 工人
C. 技术
D. 企业
      满分：2  分
24.   FIDIC 合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是( )。
A. 迟付款利息、业主索赔费用
B. 工程变更费用、成本增减费用
C. 动员预付款、材料预付款、保留金
D. 保留金、工程变更费用、业主索赔费用
      满分：2  分

二、多选题（共 16 道试题，共 32 分。）V 1.  现行的工程项目建设程序与计划体制下的建设程序相比，最大的变化是（ )。
A. 在项目决策阶段增加了咨询评估制度
B. 实行了工程建设监理制
C. 实行了项目法人责任制
D. 实行工程项目招投标制。
      满分：2  分
2.  建设工程合同的特殊性体现在（）
A. 合同主体的严格性
B. 合同标的的特殊性
C. 合同履行期限的长期性
D. 计划和程序的严格性
      满分：2  分
3.  建设单位项目经理的职责包括：
A. 确定项目组织系统，明确各主要人员的职责
B. 控制工程项目投资额
C. 控制工程质量
D. 控制工程进度和工期
      满分：2  分
4.  审查分为（）
A. 一般审查
B. 详细审查
C. 重点审查
D. 普通审查
      满分：2  分
5.  政府对工程项目决策阶段的监督管理包括宏观管理和微观管理，在微观上主要是对工程项目的审定，包括（ ）等工作。
A. 设计文件的审查
B. 建筑许可
C. 工程项目建议书的审批
D. 可行性研究报告的审批
      满分：2  分
6.  招标公告和投标邀请书的主要内容有：
A. 项目名称
B. 项目建设地点
C. 项目内容概述
D. 投资来源
E. 招标内容和数量
      满分：2  分
7.  需要做评审的勘察成果是：
A. 勘察报告
B. 科研报告
C. 试验报告
D. 会审报告
      满分：2  分
8.  现行的工程项目建设程序与计划体制下的建设程序相比，最大的变化是( ) 。
A. 在项目决策阶段增加了咨询评估制度
B. 实行了工程建设监理制
C. 实行了项目法人责任制
D. 实行工程项目招投标制。
      满分：2  分
9.  可行性研究应遵循的原则是()
A. 科学性原则
B. 客观性原则
C. 公正性原则
D. 实践性原则
      满分：2  分
10.  工程设计的三大控制是：
A. 质量控制
B. 进度控制
C. 成本控制
D. 目标控制
      满分：2  分
11.  项目合同的履行是指项目的双方当事人根据项目合同的规定在适当的（ )、（ )、以适当的方式全面完成自己所承担的义务。
A. 时间
B. 地点
C. 场合
D. 工程所在地
      满分：2  分
12.  《建设工程勘察设计市场管理规定》中规定，从事设计市场活动，应当遵循（）的原则。禁止任何单位和个人以任何理由分割、封锁、垄断设计市场。
A. 公开
B. 公正
C. 平等竞争
D. 协商一致
      满分：2  分
13.  担保的形式（）
A. 保证
B. 质押
C. 定金
D. 留置权
E. 抵押权
      满分：2  分
14.  财务效益分析静态指标包括（ )
A. 投资回收期
B. 投资利润率
C. 投资利税率
D. 资本金利润率等
      满分：2  分
15.  发生项目合同的纠纷是常见和正常的，纠纷的解决方式主要有（）
A. 协商解决
B. 诉讼解决
C. 仲裁解决
D. 调解解决
      满分：2  分
16.  项目作为被管理的对象，具有以下哪些特征（）
A. 单件性
B. 特定性
C. 系统性
D. 多件性
      满分：2  分

三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.  下属的素质越高，处理上下级关系所需的时间和次数就越少，所以可以设置较宽的管理跨度。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
2.  所谓GMP是CM单位向业主保证的最大的合同价，就是通过CM单位进行的管理工作，保证实际工程的总费用和CMfee不超过预先商定的一个目标值。当实际工程成本超过这个目标值时，超过的部分费用由CM单位承担，而业主不给予支付，但节省的部分则归CM单位。（ )
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
3.  代理型CM和非代理型CM的最大区别在于CM单位是否与分包商签订分包合同。（ )
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
4.  项目的成本模型又称为S形曲线，它一般是按工程任务的最迟开始时间绘制的。（ )
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
5.  政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。（ )
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
6.  CM单位不赚总包与分包之间的差价，它与分包商的合同价对业主是保密的。（ )
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
7.  代理型CM和非代理型CM的最大区别在于CM单位是否与分包商签订分包合同。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
8.  匀速进展横道图比较法中进行实际进度与计划进度比较时，若涂黑的粗线右端在检查日期左侧，表明实际进度超前。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
9.  项目管理策划主要包括合同结构策划、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等，其重点在提出行动方案和管理界面设计。（ )
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
10.  工期－累计计划成本“曲线”，被称为项目的成本模型。通过成本模型对工程项目进行成本与进度控制的方法又被称为“赢得值原理”。（ )
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分

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