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南开13秋学期《管理心理学》在线作业辅导资料

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发表于 2013-11-19 09:45:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
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8 |' l" N, t& P8 G  E* {) \! l0 @1 Y

$ w* e! k, ^  A3 v+ M, c一、单选(共 50 道试题,共 100 分。)V 1.  最早提出公平理论的是()0 L  t  K& y) ~& G1 S; l$ v- g/ h
A. 麦克利兰8 @2 @5 v& k( U" `1 k% @4 ?  [4 c
B. 亚当斯/ U: }( z" H& |  ^! j: L
C. 勒温
+ _5 s' Q2 {- rD. 弗勒姆
& n8 T. J! m/ b8 O( r0 c      满分:2  分
( {5 C4 D* y7 C2.  冲突双方都希望满足两方利益,并寻求互相受益的结果,称为()
- H9 v6 b. B1 g) q3 F2 d' \A. 竞争
7 M3 s% s& T( g( ]& G& cB. 协作% Z' f' f! l" V* M1 Z  ?$ `
C. 折衷
8 T; E* B' M% S8 ~! KD. 迁就( u7 A* m* v7 c" f
      满分:2  分
# x) Q+ t8 [. d0 G3.  以下权力类型中属于领导的人格权力的是()% x7 L0 n6 n9 P: Q# O8 [( n8 o% b
A. 法定权力
  S0 Q' p3 A8 t7 h9 _" z* gB. 强制权力: l, l/ K) }) J
C. 专家权力
6 J9 _' z2 j/ }1 k9 N. _/ p* \D. 奖赏权力
$ u+ i4 _2 {, U( `1 N      满分:2  分4 t3 [( {/ F0 ]0 x1 _6 [) D
4.  就团队成员间的信任关系而言,下列哪一维度被认为是最重要的()# B6 S4 o7 I$ z6 A! C" L* E
A. 一贯2 s, ?# n. g0 e4 g  |! \
B. 开放
0 b+ E3 J6 \4 sC. 正直
. }# A+ [! {5 Z  J8 N/ OD. 能力
2 J8 b+ P( r3 K( N* g) M1 e      满分:2  分5 t6 N, D& Z8 `. b1 H
5.  某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评,从此他在工作中表现得缩手缩脚,不敢坚持原则,不敢拍板决策。这种行为属于()
3 t0 [1 w6 G2 a' Y6 e. [7 QA. 攻击; Q3 J9 K! {3 M" E
B. 逃避现实
+ u( k7 W$ Y! y. Z+ o8 I8 uC. 忧虑
) _$ J. [8 o: d/ P' lD. 退化
' V9 Q' L' @4 ]8 c1 @! M1 d      满分:2  分# x/ M6 F2 r9 n7 ?
6.  “眼不见,心不烦”、“掩耳盗铃”等都是()的表现。
4 C0 O4 Y- D* g" vA. 合理化作用
  a* f2 Z- |$ k: \! Z: k5 Z, S0 jB. 投射作用5 V1 g; R) ]6 {7 s; E( M& d. q
C. 压抑作用! f/ w# V4 G5 M7 G" y
D. 反向作用
& e  f( P, m; y7 Z3 z  x      满分:2  分
' L- ?5 h8 X: i1 b% w& q7.  某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于那项任务的积极性会()
: z; H* Q) Q8 ?" w, r0 S  xA. 很高. i/ ^  i4 a8 P$ A% C7 Z
B. 很低
3 f; P  ^6 Z2 U  R: P6 {C. 可能高也可能低
5 O" @, d/ a0 d1 j7 u/ LD. 以上说法都不对
8 ~, r  g1 a9 }) X/ ^6 g! M# z      满分:2  分
  O4 c9 e$ z0 A5 {8 r) Y8.  按照领导方格理论,“只抓工作,不关心职工”是()
, J+ ]2 S- _0 dA. 1.1型8 ^( |' x* C3 i; m& T
B. 9.1型
4 c9 q( ~* H1 }) @. }. h& o' A' |C. 1.9型
7 }' E) `9 W  O% J6 x/ _D. 9.9型. N' \5 {$ X0 `3 w0 y
      满分:2  分
- e0 t/ m' p7 B2 r8 e# t9.  管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的()
* K& y; w; f! y/ h+ A1 m, sA. 能力和工作难度  @7 h. E- N% `
B. 能力和激励水平, ]" T- r4 \6 D5 z. H" q0 V
C. 性格和机遇: _* q: }3 D# b( v* L
D. 价值观与态度
5 [  m' b# R* p: A: ~2 P! x6 G3 q      满分:2  分% c% d) n5 q1 L- }, B7 r, [
10.  某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭,而被扣发工资,请问这是一种什么性质的强化?()
: W) q4 t8 I8 L5 Z+ t& }. zA. 积极强化
$ d0 N) S3 @! r% ?! @! m' U) N4 u' p6 MB. 消极强化* f: [/ [' D3 K7 W* a! j+ F4 ^7 \
C. 惩罚9 s' o/ s( y# r8 @" G, I& P0 M
D. 衰减: L' [% S+ G* Z# {: e1 {- c# v
      满分:2  分: m* Z) b; W2 q
11.  根据塔克曼的群体发展四阶段理论,群体发展了凝聚感,成员们互相产生好感,并与群体取得认同时,这时群体所处的阶段是(). ~' i1 F  k' {1 v, H
A. 形成阶段
& |5 V$ m( S) X8 Z; iB. 震荡阶段, t- l/ W$ O! v& |9 q+ g1 n
C. 规范化阶段
! f7 w5 G( M+ L' c% u: P8 VD. 有所作为阶段
8 Q$ b: x  X. o2 L8 w      满分:2  分
! Q! [" j* M  d1 I2 G/ q12.  根据麦克利兰的成就需要理论,高成就需要型人的特点是()! U% W/ f" `( s# K
A. 具有一定的冒险精神1 S' V" Y4 z' I$ v
B. 踏实谨慎不冒风险5 {1 n7 p9 C0 \) d
C. 成就需要越强烈,其冒险性就越大( w) d- K9 ~2 r4 _. x9 s) {; h1 J5 D: P
D. 不达目的势不罢休1 V; H! [0 E) q( H  ]8 U  p$ b: f+ Z
      满分:2  分
1 b. t" t" a( b; x) ?% ?13.  下列属于强化手段的是()
/ x& F8 P: k6 F! E' f0 e& J6 vA. 奖励2 G6 C: `- P2 f5 z
B. 倒退9 R% F5 j4 u5 v1 y
C. 消退
% j/ w  j+ o4 d3 p8 G7 L+ e: HD. 激励3 \1 J1 A: F- \7 f& O
      满分:2  分* A; W% d- E9 @+ @' T! S
14.  根据领导方格理论,管理绩效最好的领导风格是()。
* ?6 L& M& B* ?& F/ X, }A. 9.1型7 K3 n( o5 S* z( X
B. 1.9型, m9 ~# }& w% Q8 D+ h' F0 A8 r8 E9 e
C. 9.9型
' a" l% H; c5 J+ tD. 1.1型# l- c; m8 I' j
      满分:2  分
. W7 ~7 M# Q5 R15.  以热情但急躁易冲动,刚强但较粗暴为特征的人其气质属于()& m6 K" M: w6 q' Z# n1 D3 F
A. 多血质
8 ]& l5 ^3 a. N' wB. 胆汁质4 B4 X* t5 y7 ]9 n
C. 粘液质
6 P' N( H* F, q$ jD. 抑郁质
$ Z4 y! d+ l+ n      满分:2  分
# e; ], |2 a2 D: m/ l. J16.  由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为(); Z7 U- K( A3 k$ U  N
A. 问题解决型团队
' {  K( y2 j! x( R' w! V* \B. 任务型团队- m4 T' ?! \# b$ M0 G. m) C
C. 多功能型团队, |4 ^. e8 }; d& w  M' v
D. 自我管理型团队1 k# z" }3 h4 ]$ f9 U4 C5 X  f
      满分:2  分
) g% V1 \) Q6 q17.  公平理论的公平关系模式中的OP代表()1 Z& w* U/ N0 h8 z
A. 自己的投人
0 M$ P" Q: P  p' eB. 自己所获收益
8 f3 |6 [' t" l/ k. ]) n) n( k! VC. 他人的投入% u1 Y; I* \: x( O" |( X0 W: S
D. 他人所获收益
) M6 R# q  o! S! {5 o9 [      满分:2  分
' |. h1 x* l1 q- _% Y18.  最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的()" |; g% y  r6 _$ g7 B  f
A. 亚里士多德
& L8 r2 P- N; ^2 o$ N8 U; RB. 柏拉图
. C' O6 ^6 r/ }; p# ^- ^C. 苏格拉底
( `$ f1 F! _3 `  G, [+ I0 `; _- J0 CD. 希波克拉特
3 X6 W4 T* Z3 }& f" |      满分:2  分
  n6 O$ X3 m% e( r19.  冲突的双方为了维持相互之间的关系,双方都放弃某些东西,而共同分享既得利益的做法称为()
1 ]- V* ]$ @% I) w" ^7 gA. 协作6 \, c, ]; x& E0 P4 H# Z6 o' w
B. 回避
! h  L) T7 X! i' M* f9 F5 ?C. 迁就
; W) }( N) C1 E1 A% o- X8 p  {( ^D. 折衷8 C1 V& ]! d7 a$ {
      满分:2  分, C4 c, E& ?0 L1 P  ^# V
20.  霍桑实验的主持者是()
% g5 N3 E- t8 \3 r9 _A. 梅奥" j0 z! e+ E, a6 l: Y
B. 霍桑
* ]$ T* l/ j+ n& H5 @$ RC. 泰勒4 A/ p3 `0 F/ h7 F5 J% M: }/ L  S9 t
D. 法约尔
7 M+ X; s& J+ U& |) g- z( ~: R      满分:2  分
/ ?2 }8 H3 Q+ N! ~) n21.  俗话说“以小人之心度君子之腹”,这是()的表现。/ U/ a) A& y1 Q2 _& `
A. 合理化作用# a7 d9 r2 l0 e. s2 Y
B. 投射作用0 x1 X$ D& v% E* I3 J4 s, k
C. 压抑作用, ]- Z0 R6 C' l) U5 i2 Y8 i# O
D. 逃避作用
  a+ a2 W! l1 ^# ~' K4 Z+ W' J% x      满分:2  分
# r0 b/ D8 L# P  E9 j% O9 Q$ @22.  被人们称为“动作专家”的是()
  f7 B+ l5 s. {1 sA. 莫雷诺+ ~: R5 q1 `" {& k
B. 勒温
+ R  A3 z! q7 A% s' ?; J+ `' J" J. eC. 吉尔布雷斯% T2 [* V# R/ F  G
D. 泰勒
2 w) I( l0 Q7 }2 F      满分:2  分6 B" Y2 j2 Y" S+ ~# b' Y/ F
23.  按照领导方格理论,“只讲团结,不关心生产”是()2 }. {+ k( ~8 p6 h; Y' B# m
A. 1.1型9 w  y: |$ N' h3 p4 S7 }4 \3 _
B. 9.1型
/ g2 H; S5 \; [7 I9 `1 UC. 1.9型8 b5 \/ A8 a1 y- R4 w
D. 9.9型
' M% D; u' Q3 E      满分:2  分7 J" ^/ G# R6 z: P4 f; j* Z! y$ g
24.  阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子,其行为属于下列哪种类型?()
' o1 y7 _, ]+ K8 R$ c* xA. 反向行为
, i' c2 h0 Z9 t7 NB. 压抑
, \1 G$ I; y! z' fC. 合理化
) l/ s  L" j! L% O0 h7 ]D. 升华
3 L. w4 n+ f6 `6 a% i      满分:2  分8 B) a8 S2 U4 D0 {2 Z3 g2 C
25.  高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应?()
  s% I5 \7 u' w" C% {1 hA. 多血质
% c$ I$ E' [/ Y& H( \, }/ ?B. 胆汁质
0 P1 i2 b4 n: `' ZC. 粘液质
2 ^9 ~/ j* p7 t2 |+ aD. 抑郁质3 D) f  v7 W0 a
      满分:2  分& N! H+ a( y8 _- P  _* l$ G. V3 M
26.  某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振,这是一种什么心理表现?()
/ T( c" d! f$ g2 l4 N; Q7 |A. 攻击
) [+ ^( V# L' W  b0 eB. 升华7 W8 R8 _: u  O3 i$ W: k/ E
C. 冷漠3 ^3 `. C& l# F+ |3 a
D. 退化
0 g9 h" H$ ^, o8 X      满分:2  分
6 u+ q0 v( s& o27.  人们只与群体的某些人沟通,而他们各自又有沟通对象,这种沟通类型是(): m, v+ D( @) k' A: d, u
A. 链状沟通
5 ?2 o% T  I! H& o; v& b3 @B. Y型沟通
! D7 }7 V( l: F1 W* q/ S, pC. 轮状沟通
+ Z7 u/ r, u  ~5 i" O1 O9 @% i0 GD. 环状沟通
2 i1 W: e9 V! @      满分:2  分7 W/ Y4 e  Z% ?2 b* i
28.  依据心理学家对性格特征的划分,目标的明确性、主动性属于性格的()0 i1 o' C& R$ R# o: A8 S% F) D, w9 s, s" B
A. 理智特征3 l6 C0 L9 b6 e, [3 _9 u& D5 n) _( q
B. 对现实态度特征! G+ j5 \; }( `5 H, R7 R! q
C. 情绪特征
8 B& b8 O6 {" V/ vD. 意志特征
: L% }8 H( _  T/ L, @3 K      满分:2  分
- c: M! U: w! Y+ @6 b' r* `29.  银行开展有奖储蓄,事先公布奖励的物质和奖金数额,主要是为了()3 o7 R* }( Z5 {5 U$ ^. k7 \
A. 提高人们对获奖的效价7 }( _, G: h% B+ }4 I5 v% B
B. 提高人们对获奖的公平感$ P0 N- z" W& O) w' R- I
C. 提高人们对获奖的期望值
% S4 _( A# I# u& [$ i& T+ WD. 提高人们对获奖的信任度2 I6 l" U/ t3 I& @
      满分:2  分1 Y8 L5 u: A9 X4 m, W* G
30.  按照通路—目标理论,邀请员工提供有关决策的输入,并且在最终决策中努力使用他们的建议,属于()领导。8 k6 V+ p' I3 X- {2 t; N) P9 N
A. 指挥型2 h1 n0 |% V2 E7 O, Y6 P" w* x
B. 支持型
+ v4 A- v2 G0 B8 L& X  {! qC. 成就导向型7 f1 G, A# T( M5 n+ {/ j
D. 参与型, }; ^' }5 |( u2 |! v$ \
      满分:2  分
3 z' Z( P, |' a' `4 O31.  某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率,但一经取消,职工便怨声载道,生产效率大幅度下降,这说明这笔奖金是()。
% i3 l8 J4 E5 X1 O4 r% Q3 MA. 强化因素# b& O+ \( @8 g& \0 N
B. 激励因素
0 ~1 i' c8 g( U6 c7 H& eC. 保健因素
/ O" S' ]  Z- c' C" |# j' b8 `D. 精神因素6 K1 m$ t8 z+ p' g# r
      满分:2  分
6 U7 ?! ?8 x8 i# U32.  麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和()
. X* S# U. {! Z$ w! @0 u+ Y# u) l7 s9 ?A. 对发展的需要
1 v. f5 R  Y& ?0 x" YB. 对享受的需要- m- T, [4 ]) ?% a, x$ `
C. 对精神的需要
& @( Y& A3 N6 L- QD. 对权力的需要
: s/ J) M% R! K3 r( H% L7 x3 u. S      满分:2  分( X2 k% x9 Y/ u& E+ X4 d8 E! W" u
33.  最早提出“社会人”和“经济人”学说的是()! f* r' n2 V( O' H1 P$ `$ G
A. 梅奥2 P$ s; n: t/ ]8 f! E1 l
B. 雪恩
  i# i) y& d. P& U+ H4 O" xC. 麦格雷戈! |+ L8 H) P, Y+ H2 n7 s" H
D. 勒温# w  _$ b: A1 U: h  H' }
      满分:2  分
" o( }( g5 k  e$ O34.  如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系,那么他属于()
2 O; D' }4 |) q# h# E$ t2 YA. P型! {5 G7 A' G- K( J
B. M型* P/ V+ H4 ~, X, `
C. PM型1 a1 i. P! w$ ?* s
D. pm型7 o6 `! s7 {9 m( L: w
      满分:2  分5 a; W, k5 X5 N& C  t) n
35.  对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解,是管理心理学研究方法中的()
  k8 l; k% K, ?3 lA. 观察法! `8 ~- ^, R' K5 ~2 C) J
B. 个案法
& b5 ~9 v: u$ IC. 调查法0 {9 _2 B  n8 o$ o1 k- b
D. 实验法6 T- s* m" n2 u+ V5 _- @
      满分:2  分
0 F) I( s9 m& B' G( W36.  能最大程度提高群体生产率的是()
5 b% q- F' g/ s- V1 G3 yA. 强凝聚力,群体目标与组织目标高一致性" |  H7 A0 J. D4 T
B. 弱凝聚力积极,群体目标与组织目标高一致性3 @7 Y. h1 b1 z
C. 弱凝聚力,群体目标与组织目标低一致性
1 ^2 h0 W6 u4 i) l2 \: b4 hD. 强凝聚力,群体目标与组织目标低一致性# M- |; U6 [! G# z8 I
      满分:2  分
% j; z' m1 v5 e& V37.  加入团体的难度越大,成员间的凝聚力()。. s5 t0 ?& G" h3 L6 k+ G9 b+ `
A. 越大
; n& `) e* e4 v4 D0 t& p9 ]+ |B. 越小
3 G; Z# @& ^' n, eC. 适中
" ^( r: H9 j' z) }D. 时大时小
* f/ R! q, B9 ^! m4 W$ Y      满分:2  分
* c/ p" N$ r( ^3 e! H! A4 q38.  观察者以感官为工具,直接观察他人的行为,并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态,称为()。
7 {6 P; s2 _; f& dA. 测验法
1 z5 o/ W8 q# O4 H2 v$ Y) QB. 调查法! g4 \  P3 i$ f) J& ~6 [3 p
C. 实验法
; x* }2 t& b) BD. 观察法  a) p% [& C. E! W- p
      满分:2  分
% g2 l  m# W5 H: [; @* `7 L, |39.  依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究,最佳领导方式是()
& g' ]7 C/ }6 M3 C/ f  D8 VA. 低工作,高关心
5 {1 N7 V4 W1 W* R# f; P' FB. 高工作,高关心0 S* Y5 }' V; X6 q$ @* P
C. 以员工为中心
0 k' g! A8 i# P6 }/ {D. 以生产为中心
/ J3 G/ N, f+ Q9 f      满分:2  分) ?# Y( t2 W$ r% J
40.  激励的模式表明人们产生行为的基础和动力是()$ ]' t6 F4 l( R" a
A. 理想、目标和信念
" T: g& J/ N2 x$ n8 X& _( WB. 需要和动机% N% ^. t. L: q6 q8 |- h
C. 价值观与态度! T% @" `3 I) q: L2 a! d
D. 及时的反馈$ R0 u1 ]5 z$ V0 \; ?2 b( ]- S
      满分:2  分$ G2 a+ K% X5 F- P& J% Q, Z7 w
41.  根据领导生命周期理论,当职工比较成熟时应采取()
$ s/ v; B/ y! b7 T3 p$ h* I- ?0 yA. 命令式1 S% B1 s, I& l7 x- X7 R
B. 参与式. g& ~' X6 _6 B2 @% W- M$ H0 l
C. 说服式) v% g: S6 z9 w: ^6 }  y3 i
D. 授权式$ I* h" \" b0 g3 p& t' W3 ?
      满分:2  分
: W1 F1 F5 d6 o. C; x5 A42.  管理心理学认为人际关系是组织环境中人与人之间的()/ ~9 X! ^- x2 z
A. 心理关系: Z6 w% h9 H, ?7 J/ l% w% D' z* g$ g0 I
B. 行为关系% n$ s: a& ?2 a+ h" U+ U
C. 交往和联系9 C4 `2 V$ ^( d
D. 竞争与合作
' X* b+ q) C# a0 S; D# K      满分:2  分7 u* `% N* p/ q: L- c
43.  挫折后捶胸顿足、嚎陶大哭、撕衣咬手…属于下列哪反应?()
; @* ?. m+ G2 ^* h' H! o1 _- MA. 退化. u, P; p+ a  o3 Q! I# b/ ^! B
B. 攻击
% G! f) N$ c2 K0 b8 A' ^: ~C. 冷漠
& _4 D) N4 v' X% _  hD. 幻想) s8 F* F+ z: M# I  c: f9 N0 }* d; L
      满分:2  分
8 t6 W, ~9 F' Y2 [! s8 v44.  美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?()
2 a+ Y: f5 M7 L( u4 }2 {A. 能力( A! y# P: a, {: U7 V) S6 M
B. 个性品质: B9 O% \2 C, i3 k$ c
C. 激励3 D0 \& S( W  J" T
D. 知识技能的多面性, ~2 }. }# I0 ~9 P# j
      满分:2  分! \  n% d  Y- b) t. H
45.  在知觉过程中,人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断,即所谓()% z# c' S' m' ?, h
A. 易获得性偏差5 {+ V6 U. S1 i0 f8 i
B. 基础比例偏差
) T- e  O7 F# _8 ]/ t' \5 xC. 社会刻板印象
; W) s- b" ^2 y& P' ND. 心理定势9 v& ]# d( ]+ x2 h) q
      满分:2  分
. I- n5 E+ d4 W! R4 C% j9 N46.  甲:这次加薪有我一份吗?乙:任务都完成不好,还谈什么加薪。用相互作用分析理论来分析上面对话,哪个是正确的?()5 R! G! k0 ~$ D
A. 甲是成人自我状态,乙是父母自我状态
1 `, p' S, q4 U9 fB. 甲是儿童自我状态,乙是父母自我状态2 y1 I0 b9 @* {8 x
C. 甲是成人自我状态,乙是儿童自我状态5 Q* H, U# K  [5 G
D. 甲是儿童自我状态,乙是成人自我状态
+ a  r  ]$ w; i4 C' B$ t6 z0 T* B      满分:2  分1 x* V5 R- R# i3 y0 k$ @
47.  有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后,回到家里便向老婆、孩子发泄一通,试问这是一种什么行为表现?()
3 v5 d8 o2 y' w# r: d9 |A. 冷漠
9 B4 t0 _3 ?8 h$ zB. 退化
1 `, @% q/ v* o9 O6 \. e/ b9 bC. 反向. B. @& h/ s& `8 Q- T7 m/ E& x
D. 攻击
/ Z/ }" ?' o" s1 [5 B; `/ A+ f3 ~      满分:2  分6 L, n" t; E+ D) ?
48.  以感情来维系成员之间关系的群体是()& l1 m' d  _% G# O) y1 t, h4 |
A. 正式群体: l  P$ ~5 I& P2 }
B. 非正式群体
4 H4 z8 X$ N4 xC. 参照群体
& D- d! I+ h6 S+ A% t2 N& ^  AD. 实属群体
$ ]% |1 j4 S  l/ x. J+ C5 B      满分:2  分
) y: K) j! B8 S$ d49.  根据领导者参与模型,领导者向下属获取信息后自行作出决策,属于()领导风格?
6 h4 W8 z, p: gA. 独裁Ⅰ型( L& A7 e  k. Q  t# K+ a" S3 r9 e) d
B. 独裁Ⅱ型
! H9 y8 g( {8 u: \/ L: ~, e+ tC. 协商Ⅰ
- r3 c4 ?5 Q* k$ H7 A5 vD. 协商Ⅱ3 B4 M- t% ~  b6 s$ f, |
      满分:2  分
2 @9 X# e0 l# X/ S4 r! }/ p! G, ^50.  下述公式中表述正确的是()。* o; h9 a# f2 Y0 z7 i: v. p
A. 领导有效性=f(领导者、被领导者)
" l! e- d4 y1 k1 NB. 领导有效性=f(领导者、被领导者、环境)6 Y  q) r+ C0 H" A' O
C. 领导有效性=f(领导作风、成熟度、环境)
; Q# m4 @- }0 d3 FD. 领导有效性=f(领导效率、被领导者成熟度)
# P1 ?5 _8 A) w6 C4 s* ~# _6 I      满分:2  分 ' |3 e* z% f, T7 O3 o

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