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一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1. 企业竞争优势的根基是
A. 财务能力
B. 营销能力
C. 核心竞争力
D. 科技能力
满分:2 分
2. 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是
A. 低成本战略
B. 营销战略
C. 竞争优势战略
D. 差异化战略
满分:2 分
3. 企业防御战略的使用条件是()。
A. 宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。
B. 企业外部环境相对稳定,既无大的威胁,也没有更好的发展机会。
C. 企业经营状况良好,产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。
D. 企业高层领导者经营思想以稳健为主。
满分:2 分
4. 环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. 生命周期分析法
D. SWOT分析法
满分:2 分
5. 企业战略管理最初是由( )提出的
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 斯坦纳
D. 安索夫
满分:2 分
6. 企业的高层管理者最需要的能力是
A. 人际能力
B. 技术能力
C. 思维能力
D. 学习能力
满分:2 分
7. 彼得斯和沃特曼组织结构设计三原则不包括
A. 稳定性
B. 企业家精神
C. 高利润高风险
D. 破除旧习惯势力
满分:2 分
8. 波特的五力模型不包括
A. 行业新进入者
B. 已有竞争者
C. 市场需求比较单一
D. 供货商议价能力
满分:2 分
9. 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为
A. 纵向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 前向一体化战略
D. 后向一体化战略
满分:2 分
10. 战略联盟的特点
A. 指挥集中统一
B. 资源共享
C. 人员精简
D. 边界模糊
满分:2 分
11. 战略与组织结构的先后关系是
A. 同步关系
B. 没关系
C. 战略先于组织结构
D. 战略后于组织结构
满分:2 分
12. 关于企业战略,正确的是()。
A. 主要分为决策层战略和操作层战略。
B. 企业总体战略就是要解决企业经营的问题。
C. 各个职能(业务领域)部门应采取整体战略。
D. 企业经营战略是一个单层次系统
满分:2 分
13. 关于区域型组织结构的说法正确的是
A. 它拥有较小的灵活性
B. 为培养经理人员提供料良好的机会
C. 有利于全公司方针目标的一致性
D. 使开支减少
满分:2 分
14. 以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是
A. 大战略矩阵
B. 通用矩阵
C. 波士顿矩阵
D. SWOT矩阵
满分:2 分
15. 在SWOT分析中,关于WT组合的说法正确的是
A. 企业存在着发展机会,但又存在着限制利用机会的弱点
B. 应选择合并或缩减规模的战略
C. 这是一种最理想的组合
D. 应采取扩大规模的战略
满分:2 分
16. 范围经济产生的原因不包括
A. 技术的匹配性
B. 运营的匹配性
C. 资金的匹配性
D. 管理的匹配性
满分:2 分
17. 企业扩张的核心是:()。
A. 拓展新的经营领域。
B. 扩张是一种投资。
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀,使管理工作更趋复杂。
满分:2 分
18. 一般采取相关多元化战略的企业往往采取
A. 战略事业部结构
B. 控股公司结构
C. 合作型的事业部结构
D. 直线职能型结构
满分:2 分
19. 企业发展战略的实施方式没有:()。
A. 并购
B. 内部发展
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀,使管理工作更趋复杂
D. 合资经营。
满分:2 分
20. IT行业变化快,是一个典型的
A. 短周期市场
B. 长周期市场
C. 标准周期市场
D. 不能确定
满分:2 分
二、多选题(共 15 道试题,共 30 分。)V 1. 企业职能战略是以各个专业职能领域的角度来战略问题的,因此它具有自身的特点
A. 专业性
B. 针对性
C. 具体性
D. 协调性
满分:2 分
2. 战略管理过程包括几部分:
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略评价
D. 战略实施及控制
满分:2 分
3. 战略管理的作用:()。
A. 战略管理可以促使企业不断检查与评估目前经营的价值与合理性
B. 战略管理可以促使企业增强凝聚力
C. 战略管理可以促使企业关注资源的合理配置
D. 充分考虑各种影响未来趋势变化的因素
满分:2 分
4. 企业经验效益有哪几方面的来源
A. 劳动效率的提高
B. 劳动分工与重新设计工作方法
C. 新的生产工艺
D. 生产设备效率的提高
满分:2 分
5. 企业能力分析中应分析以下哪些能力?
A. 财务能力分析
B. 营销能力分析
C. 生产管理能力分析
D. 企业文化分析
满分:2 分
6. 以下哪些是企业的有形资源
A. 商誉
B. 财务资源
C. 人力资源
D. 技术资源
满分:2 分
7. 单一经营企业的战略问题的特点
A. 单一经营是大多数企业建立后相当长时期内的经营方式
B. 单一经营是大多数企业建立后短时期内的经营方式
C. 其“战略问题”不包含评价选择业务方向问题
D. 其“战略问题”的核心或主要任务是在现有环境和企业资源下如何营造竞争优势
满分:2 分
8. 企业战略管理的特点
A. 总体性
B. 长远性
C. 战略管理的主体是企业的高层管理售货员
D. 战略管理对企业发展来说,重在改进效能,而职能管理重在改进效率
满分:2 分
9. 行业吸引力竞争能力分析中所采取的战略
A. 发展
B. 选择性投资
C. 收获
D. 放弃
满分:2 分
10. 战略控制包括
A. 生产控制
B. 战略控制
C. 战术控制
D. 作业控制
满分:2 分
11. 有关战略制定与战略实施的关系的说法中正确的是
A. 两者都成功,则实现增长和市场占有率目标,并能获利
B. 战略制定成功,战略实施失败,则后者会妨碍前者发挥作用
C. 战略制定失败,战略实施成功,则该战略一定会失败
D. 两者都失败,则该战略一定会失败
满分:2 分
12. 企业核心能力的判断标准
A. 独特的能力
B. 有价值的能力
C. 不可替代的能力
D. 易于模仿的能力
满分:2 分
13. 决定一个企业使命时应考虑的因素
A. 企业的历史
B. 企业领导的偏好
C. 企业资源
D. 企业大众化的能力
满分:2 分
14. 战略控制过程的三要素是
A. 明确控制目标
B. 确定评价标准
C. 评价工作成绩
D. 反馈
满分:2 分
15. 单一经营与多样化经营企业战略问题比较分析
A. 单一经营企业战略主要涉及如何在现有环境和企业条件下取得竞争优势问题,还有业务选择的问题
B. 多样化经营企业战略主要涉及对现有业务进行重组和新业务选择与进入问题
C. 当多样化经营经过业务重组或选择了新的业务,对于重新确定的或新选择的每个业务而言,其战略问题又变成单一经营企业的战略问题
D. 当单一经营企业的业务发展到一定程度,需要寻找新的经济增长点,需要做新的业务选择时,其战略问题又趋于多样化经营企业的战略问题
满分:2 分
三、判断题(共 15 道试题,共 30 分。)V 1. 董事会提出企业使命。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
2. 战略目标规定企业优势资源整合的导向和主要手段
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
3. 一个好的战略分析除了要建立在环境分析和内部条件分析得出的科学依据上,还应有四个特征:时效的、确定的、综合的和现实的。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
4. 战略可泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
5. 现代工厂企业形成和建立阶段,管理者是凭经验管理的。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
6. 战略控制的首个要素是确定评价标准
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
7. 企业内部环境是能控制的
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
8. 战略管理应该具有不同的备选方案可供选择。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
9. 企业制定经营战略应有明确的目的和正确的指导思想。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
10. 高层领导团结一致是管理战略变革的关键
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
11. 战略目标是企业在一个较短的时间内应达到的经营水平和要完成的主要目标。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
12. 战略一词在中国起源于战术,在西方则起源于兵法。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
13. 企业研究战略问题是市场经济背景下竞争日益加剧的结果。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
14. 企业经营战略是对企业主要目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤作出长远的、系统的和全局的谋划。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
15. 企业宏观环境,是指在一定的地理区域中社会的政治环境。。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
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