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浙大《企业战略管理》在线作业
试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:98
•单选题
•多选题
•判断题
、单选题(共 20 道试题,共 40 分。) 得分:40
1. 在SWOT分析中,关于WT组合的说法正确的是A. 企业存在着发展机会,但又存在着限制利用机会的弱点
B. 应选择合并或缩减规模的战略
C. 这是一种最理想的组合
D. 应采取扩大规模的战略
正确资料:B 满分:2 分 得分:2
2. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是A. 直销制
B. 大规模定制
C. 代理制
D. 连销制
正确资料:B 满分:2 分 得分:2
3. 关于企业战略,正确的是()。A. 主要分为决策层战略和操作层战略。
B. 企业总体战略就是要解决企业经营的问题。
C. 各个职能(业务领域)部门应采取整体战略。
D. 企业经营战略是一个单层次系统
正确资料:A 满分:2 分 得分:2
4. 企业发展战略的实施方式没有:()。A. 并购
B. 内部发展
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀,使管理工作更趋复杂
D. 合资经营。
正确资料:C 满分:2 分 得分:2
5. 在竞合战略中不能改变的是A. 参与者
B. 参与者的附加值
C. 自身的企业文化
D. 游戏规则
正确资料:C 满分:2 分 得分:2
6. 企业战略管理最初是由( )提出的A. 法约尔
B. 泰罗
C. 斯坦纳
D. 安索夫
正确资料:D 满分:2 分 得分:2
7. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点,但它依然可以拥有两种基本的竞争优势,即低成本或A. 差异化
B. 多元化
C. 一体化
D. 集中化
正确资料:A 满分:2 分 得分:2
8. 从行业生命周期各阶段的特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于A. 导入期
B. 衰退期
C. 成熟期
D. 增长期
正确资料:C 满分:2 分 得分:2
9. 竞合战略的主要形式是A. 竞争
B. 战略联盟
C. 合作
D. 不确定
正确资料:B 满分:2 分 得分:2
10. 企业扩张的核心是:()。A. 拓展新的经营领域。
B. 扩张是一种投资。
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀,使管理工作更趋复杂。
正确资料:C 满分:2 分 得分:2
11. 核心竞争力的合理解释是()。A. 指企业在某些或某个方面具有抗衡或超越竞争对手的力量。
B. ,使管理的核心目标与外在经营行为实现最佳组合。
C. 企业管理层所共同确定的经营理念和行为准则。
D. 决策层的超前预见和捕捉机遇的能力。
正确资料:A 满分:2 分 得分:2
12. 集中化战略一般有两种变化形势,一种是低成本集中化,另一种是A. 差异的集中化
B. 产品线集中化
C. 顾客集中化
D. 地区集中化
正确资料:A 满分:2 分 得分:2
13. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为A. 稳定的高利润
B. 稳定的低利润
C. 高利润高风险
D. 低利润低风险
正确资料:C 满分:2 分 得分:2
14. 五种竞争力模型是由( )提出的A. 泰罗
B. 波特
C. 贾尔德
D. 坎贝尔
正确资料:B 满分:2 分 得分:2
15. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是A. 现行战略
B. 未来目标
C. 潜在能力
D. 自我假设
正确资料:D 满分:2 分 得分:2
16. 通常企业间市场共性越大,企业间攻击的可能性会A. 上升
B. 下降
C. 不变
D. 不确定
正确资料:B 满分:2 分 得分:2
17. 下列哪个不属于防御战略A. 收获战略
B. 一体化战略
C. 调整战略
D. 清算战略
正确资料:B 满分:2 分 得分:2
18. 关于企业的竞争者,不准确的是:()。A. 竞争来自同行。
B. 竞争来自未来拟进入企业所在行业的潜在竞争者。
C. 竞争来自购买者。
D. 竞争来自市场
正确资料:D 满分:2 分 得分:2
19. 在企业的价值活动中,属于基本活动的是A. 技术开发
B. 制造
C. 采购
D. 人力资源管理
正确资料:B 满分:2 分 得分:2
20. 事业部与控股公司的结构设计指导原则不同点A. 业务多样化
B. 服务或产品多样化的相关性与非相关性
C. 单一业务
D. 主导产品
正确资料:B 满分:2 分 得分:2
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