13秋吉大《项目管理》在线作业一辅导资料

谋学网

谋学网（www.mouxue.com）是国内最专业的奥鹏在线作业资料，奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站，主要提供中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导，致力打造中国最专业远程教育辅导社区。


6 A; x$ f+ e1 p0 D4 N一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  80年代初( )水电站是我国第一个聘用外国专家采用国际标准应用项目管理进行建设的水电工程项目,是中国项目管理发展的第二个里程碑。
6 M& `: q$ M6 O) b) AA. 四川二滩
0 D0 D" a2 g# R( b: `B. 三峡
C. 黄河小浪底
D. 云南鲁布革
7 R% v' g" w( i      满分：4  分
3 C$ x% a( Z) |2 U, X" c" S. b2.  施工成本控制是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在（ ）规定的范围内，以保证成本计划的实现。
A. 受益
# j: [# D. x1 a( m& _3 L" |2 HB. 成本
; V$ b! e' }3 F2 ]: OC. 利润
D. 成本计划
+ \" P+ w: E8 x      满分：4  分
/ }" f8 ^" q4 @6 O, \! W4 R) \2 Q3.  对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体活动进行定义,并形成文档的过程称为( )。
A. 活动定义
B. 活动排序
C. 活动估计
D. 活动安排
      满分：4  分
4.  施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制。其中（ ）为重点控制。
A. 事前控制
- W3 d' K/ M) XB. 事中控制
! K9 f( p5 m5 E! f6 ?: KC. 事后控制
& T' O5 u% b0 y9 `8 s4 o" u7 l* h      满分：4  分
7 ^+ f' P# N' p5.  施工阶段投资控制的任务是（ ）。
A. 通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资
B. 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划
. A  y1 Z5 Q2 Z. \! B5 TC. 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求
D. 根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料
" H( u- Z; o0 e" ?; l) h* }      满分：4  分
6.  ( )是项目团队的领导者,项目的计划者、组织者、控制者和项目利益的协调人。
A. 项目经理
: g  A( {/ c& r8 s8 s' C% c: R+ BB. 项目发起人
C. 项目委托人
- E8 n; K' X" b/ @% f! FD. 客户
/ S+ Y1 E; j' `      满分：4  分
7.  20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外引进( )是中国项目管理发展的第一个里程碑。
A. 统筹法
B. 挣值法
C. 系统工程
D. 项目管理软件
      满分：4  分
& ]# y7 f' ^5 V5 r1 x7 q$ m8.  戴明环是项目质量控制的循环往复的过程,又简称为( )循环。
A. CUBA
: E# i+ Z; |2 A1 }B. PDCA
/ E3 V3 d, t$ W. |" HC. IEEE
D. IPMP
      满分：4  分
9.  把项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元的过程称为( )。
A. BPR
, {; b& v, K" O" ^4 u0 R$ SB. ERP
C. CRM
# t: {4 t) ?# C* {% F& H1 b2 QD. WBS
  _2 K& G" k/ Y: L! `- m1 P      满分：4  分
10.  PMBOK是由( )开发的一套项目管理知识体系。
5 c: C  L, ~4 _0 x# R& HA. PMP
  h8 {9 t5 P& i$ I: B- AB. IPMP
C. PMI
D. IPMA
      满分：4  分
. _$ M! I& @  G/ z4 I" C$ |$ l
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  设计任务书要对拟建项目的（ ）等做出规定。
A. 投资规模
B. 工程内容
6 b9 z# h& Q& o  }" IC. 经济技术指标
& R1 g" a' H  p8 B' |D. 质量要求
E. 建设进度
      满分：4  分
# {$ Q/ d# V5 z# u( c& H2.  可行性研究的作用有1. 作为投资项目决策的依据2. 作为投资项目设计的依据3. 作为向银行贷款的依据4. 作为向当地土地、环保、消防等主管部门申请开工建设手续的依据还有( )
3 ]* o& G. h! ~; }# [+ g+ }A. 作为项目实施的依据
1 S+ ?! Z2 A) \$ U! D4 S7 sB. 作为项目评估的依据
C. 作为科学试验和设备制造的依据
D. 作为项目建成后,企业组织管理、机构设置、职工培训等工作的依据
" L4 U- Y' ~% v6 p" Z$ N  g      满分：4  分
3.  申报竣工质量核定的工程条件（ ）。
A. 必须符合国家或地区规定的竣工条件和合同中规定的内容
& C* \. |- i" z) T0 VB. 必须有有关各方签订的验收协议
; b8 J( ~! V# {9 z* g4 d7 LC. 提供按照规定齐全有效的施工技术资料
D. 保证竣工质量还定所需的水、电工应急其他必备条件
& l4 K' v- q3 X" ?      满分：4  分
4.  施工过程中进行成本控制的偏差有三种（ ）
A. 实际偏差
B. 可能偏差
0 X+ O1 P+ ~; f$ F7 m7 {& ~C. 计划偏差
' i- F: k0 Z# Y- n4 h5 ]0 eD. 目标偏差
      满分：4  分
% B! I" O3 A7 S1 \3 c5.  戴明环是项目质量控制的循环往复的过程,其步骤/阶段包含( )。
) j! w5 ?* T* f5 gA. Plan
  U- U% P* h/ O  z- PB. Do
C. Control
% `. ]0 H/ i  x) d! L2 I: i' s0 HD. Desicion
2 G  h0 {" _1 K1 P/ d- E, a) hE. Check
8 }9 X" }  Y# M. l, m7 kF. Action
      满分：4  分
6.  人们常谈论的风险有三种（ ）。
A. 真风险
B. 潜在的风险
# Z; G  c% b# ]" X& w3 ], KC. 现时风险
- T/ m( U/ t5 ~/ b; p: y  G' lD. 假风险
* f5 T1 q5 T& c( `& {5 I: N* C      满分：4  分
7.  施工合作体具有的特点包括（ ）。
A. 参加合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承保能力
; `+ A# g4 P: F. i/ n0 q" T. gB. 合作体的个成员单位都有与所承包施工任务相适应的施工力量
/ z* f7 _) c7 M* W: ]6 SC. 个成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下,实施自主的作业管理和经济模式 ,自负盈亏,自担风险
8 W1 J4 |: Z/ X5 W; c( MD. 由于各成员单位与发包方直接签订施工承包合同,履约过程中一旦企业倒闭破产,其他成员单位及合作体不承担项目合同的经济责任
E. 采用施工合作体方式承包,要使合作体与发包方签订的基本合同具有法律效力,必须有政府的相关法律规定
      满分：4  分
8.  评标的初评阶段应从哪几个方面进行评审（ ）。
% v3 m' Z9 q- L  zA. 投标书的有效性
4 K! _4 C: q( n6 u  Z9 k2 tB. 投标书的完整性
C. 投标书与招标文件的一致性
      满分：4  分
, r* Z$ o  S( W' f' u/ N9.  活动之间的逻辑关系类型主要有( )。
A. 直接关系
4 O$ @3 Z5 |4 c: E5 q- UB. 间接关系
  e. E) \/ W; s$ O  B: e- h5 k$ {C. 外部依赖关系
D. 内部依赖关系
; y1 V8 ]; t* i7 H( p0 g+ `. pE. 可灵活处理的关系
: j: d8 w0 X: R& Z; KF. 强制性依赖关系
      满分：4  分
10.  可行性研究应遵循的原则是( )
A. 科学性原则
B. 客观性原则
, p$ h& u8 I, H6 ?7 J$ dC. 公正性原则
D. 实践性原则
4 }) Q; D  d" k! W      满分：4  分

三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  ( )项目风险控制就是在风险事件结束以后,实施风险管理计划中预定的应对措施。
2 D: |+ d4 f) Q. C1 s* \$ _, r. DA. 错误
B. 正确
3 h; `% v7 {8 A. F$ D      满分：4  分
+ j! r; l" U+ u5 Z1 q2.  ( )从逻辑上讲,项目的工作分解有6个不同的逻辑层次,从最高一层到最低一层分别为:项目群、项目、任务、活动、工作单元、工作包。
' K( Z5 v3 F: s' E1 i6 KA. 错误
! G  }) a( n7 a- x; h& Y4 [B. 正确
      满分：4  分
3.  ( )项目风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查研究的基础上,运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。
% s9 _% g( `$ w+ \- c( m3 m( w; y6 pA. 错误
2 o7 O2 \& X1 I. R9 }1 yB. 正确
      满分：4  分
; S0 d& I- i- c) _( ~4.  ( )项目成本是指项目形成过程中所耗费的资源费用
A. 错误
5 M1 J6 Z  Y$ SB. 正确
% \7 J" {* y7 L+ e9 `7 P" c4 Q0 [      满分：4  分
$ k+ L$ ]4 d' J. q! q7 X5.  ( )大多数项目生命周期有共同的特征,即各项目阶段资源投入的强度基本一致。
A. 错误
! U& N# g6 Y' w& ^, ^B. 正确
- f# c: d' q' N4 h: M      满分：4  分

谋学网（www.mouxue.com）是国内最专业的奥鹏在线作业资料，奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站，主要提供中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导，致力打造中国最专业远程教育辅导社区。