|
|
一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.
2 Q! U1 ]' j% |期望理论是由（ ）提出的。7 I5 r# Y. m; G
0 _. z' J) W6 ]" O" V/ ?A. 弗鲁姆
5 S0 x* c' o& B$ UB. * b- C; } f# M' h1 P5 n
西蒙
( ]* c1 a; g4 p9 s
4 [ V3 ^8 D; b* RC. ! {# z* o& @$ _3 p' b/ U
波特! O0 i2 @/ h' w1 s
3 O+ M7 B3 O7 M- A/ U/ }" jD.
* f# R. [- p9 b3 h/ c x 佩罗' t1 h( Y3 C8 @3 i! w
+ |! ]5 i" V' P7 Q5 Y! _
满分：2 分
" y! F- H; M2 R" r% y: t2. 《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。+ m; s6 R* @2 {3 T9 W6 e
A. 巴纳德; P' N0 [* l+ s6 H) w* c
B. 泰罗
) f u( m& K) j3 gC. 韦伯 M4 \& J4 Y. g
D. 法约尔
5 O8 d, Z$ }% i& k( R3 t c+ s 满分：2 分
3 I* L. I! M' k$ H3 H3. 1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（ ）
9 P' x* u- z( m6 d3 UA. 职前教育 D& L, ?6 p% ^
B. 在职培训8 J5 w0 o9 @" [% L0 |5 e
C. 职务培训
- t' h3 \; d4 h9 jD. 经常培训
) V4 e# j5 `% e( G/ Y 满分：2 分# a5 ]4 N5 @# a- P! o. W
4. 下列哪一个不属于组织文化的内容（ ）
; ]: V2 B, ^# s: w- Y9 e$ aA. 组织的价值观: M; @+ s8 q; b
B. 组织伦理1 u, [! [) v0 m
C. 组织规范
/ l, j! p# N0 bD. 组织设计
- |( o x& V! g/ b3 V- b. h | 满分：2 分
9 }; D0 r8 o$ x* \ k# H( u5. 下列哪个属于组织文化的特征（ ）! A* B8 j7 W8 T9 d. @6 I; X5 f
A. 发展性! G+ T0 |& f( s& G5 j/ e
B. 共进性
0 ^; v6 S# j7 j, _' i+ t( H! z9 hC. 排他性' n: h: C9 b# k+ \+ T
D. 一贯性
3 e \1 y) H! x0 q/ d) T 满分：2 分
9 s+ y) Y6 S A0 M, f$ n6. 组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ ）
/ N& y2 _0 Y( r$ U5 H' UA. 工作分析* D C7 |2 f) ?
B. 绩效评估, a! n9 O" i; l. |* b! D
C. 职务说明
1 M3 U. t" n, i* V' x) Z' dD. 薪酬制度+ A4 Z: Y3 ?9 l3 O
满分：2 分
& U- u) d8 L9 u2 s7 E! e7. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）
$ X/ y( y9 U W5 I8 QA. 兰德公司
5 q% U5 C3 ?! M% x( ?3 L0 n+ dB. 波士顿咨询公司! q$ q; e0 F; ~2 {
C. GE公司
) m2 x, X: A1 v$ N1 ]& ND. 壳牌公司 z- n% D& Z5 @& Q5 w
满分：2 分9 M4 T0 ^5 J+ r0 S& f& V
8. 员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ）, y5 P; o- P& r8 b2 E
A. 职业发展
) `: S. C+ m8 L( }: l# q6 tB. 职业路径
' U1 x" E# P6 |C. 职业计划
9 ]$ G" k5 [/ {; BD. 职业选择! |5 v8 ]# U; M8 \
满分：2 分
+ N( C/ l9 r e! P9. X-Y理论是由（ ）提出的。- l/ D& N s* Z% I4 F+ Y" y
A. 麦格雷戈
7 H& u- F) {+ v$ w* zB. 赫兹博格8 s2 e# A, r1 x9 [1 E
C. 马斯洛# N5 C0 u4 w* N* T! x
D. 亚当斯
3 M% Y* z; t% z+ v4 ]3 @ 满分：2 分- r/ U' f$ |3 g L
10. 需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）3 r4 ]) N [4 ` ]
A. 马斯洛
$ @! u" [, y2 vB. 弗罗依德) f7 R" z1 ?! z5 V
C. 麦格雷戈
( B8 @1 a: ~" AD. 赫兹伯格0 ?7 i' S- V* U) l5 u9 c8 J
满分：2 分 5 A5 A- O2 K. Q6 I& m8 T: _3 U% N
6 h O0 x* ^/ [1 x" k
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 良好的市场细分的特征有（ ）; ~5 p5 w% C8 R5 H+ O
A. 可测量性% N* ]4 H" m, R1 N9 c: O/ s
B. 可实现性' o& Q0 g" T8 B3 U# |
C. 可接近性
; x% @* r! ~4 {( k' |+ _D. 丰富性& \, z" C1 M% J/ U; S# ~
满分：4 分7 E- B' R" z0 x \0 Y$ d9 n
2. 当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（ ）
2 S7 N3 m5 y7 C6 K/ ]; xA. 指导性的
9 X( C7 M' `% |+ VB. 具体的
- g! D+ H0 R1 IC. 长期的
0 i- ^$ L" `! B eD. 短期的- `+ [( J! n& a ?3 t
满分：4 分, {0 I* y' T- a. S" i
3. 组织文化的功能主要有（ ）! H. T: k ?; g" w
A. 适应和整合功能
0 K4 D% u/ V( rB. 持续功能
3 ^" R/ q" D; N4 tC. 导向功能
" ^( I# d( J+ s$ C0 J" C' jD. 发展功能
9 a( F4 V/ A' | 满分：4 分
" y7 }# S9 P" O' h1 h5 n) I7 l4. 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）: ^ D+ \ |& r- @6 R2 ?
A. 组织者# M5 q/ M- ]4 }; f$ M/ P
B. 监督者6 u; t" A$ F, R5 x9 F* F; A
C. 传播者
0 I1 h! K1 f& j2 ]D. 发言者
* D n* L3 S7 p: U+ N/ b$ q 满分：4 分
0 f% y2 ~" W/ i$ U5. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）- L/ p7 y- l2 a1 ?9 N( O }" k
A. 管理工作的性质
" C4 j1 n" V; |+ f; [) X% nB. 管理工作的内容& d! ?( u8 U. N. k$ a% C: \* R w
C. 组织变革的速度
9 Z) W+ ?5 {. L+ [& {" MD. 信息沟通的情况
( y$ \$ H, |; E 满分：4 分7 J7 p( _5 h& V3 Z9 g/ E) `! j
6. 战略性计划的显著特点是（ ） Q8 i) P( \5 X
A. 个别性
( }8 C5 f. a+ L' I+ i' e, z6 lB. 长期性
$ _+ K9 e2 R {" ^# p. g3 jC. 整体性
7 G' ?1 j# R. `/ a; n$ o2 iD. 局部性( X, c4 M3 l8 |5 @8 n
满分：4 分
4 }1 M4 H; @2 E7. 过分集权的弊端主要有（ ）
" ]6 t6 N4 n- e) MA. 降低决策的速度6 g1 O; q& R( a' P
B. 降低决策的质量; t$ ?/ t% z% \, l
C. 降低组织的适应能力" Z, ?; y5 x) \4 |. ^5 v5 i7 z
D. 降低组织成员的工作热情
9 E% `* B# n* K9 t" @8 A' B* _ 满分：4 分9 Z+ [2 a1 F) g G8 h7 `6 [* ?
8. * h! M3 n# r: r. ]$ `4 e/ e
目标管理的目标具有以下特征（）5 w. _$ `5 G7 ?( O
+ @/ a3 _! i0 q: y" S! ^% }* SA.
4 V; \; u5 ~0 f% f0 H层次性. l9 y1 f: t* s
* i: p/ ~( g4 a0 n2 P
B. 7 O! Y: f0 T6 y) g( h+ @
多样性
. {6 s2 U v) ^2 ?3 u( |+ z8 T2 C4 A. k" [
C. - R( B2 n/ N/ I
可考核性
; J/ ?5 _6 n* m
# y+ W( J& I1 D* E1 n" c: E* qD.
1 P1 m4 p4 k9 A; s( M挑战性和可接受性
3 D4 ? l0 v( w9 Q+ A% a
+ Q9 z2 ]3 ]1 H" O! y) Y4 a( m 满分：4 分6 z/ w; W* q! \ h$ B9 ~" T5 u
9. 下列属集体决策的是（ ）
) _0 ^5 X( R: N5 K, L& f% P7 SA. 头脑风暴法
" p0 x% h" k1 B! o9 ZB. 边际分析法
^) u( ]4 k$ s' |6 Y3 ]C. 德尔菲法- \6 _) u2 u3 Z, U" |( V# G
D. 量本利分析法0 y- g, N2 l$ h( v1 ?: Z
满分：4 分
; g5 m* p: n% r: i, }( N7 U10. 在组织中，分权的影响因素主要有（ ）
, V0 n3 T4 i, R. g1 p3 eA. 组织的规模6 m, ^& K9 O) W/ G3 b
B. 领导的个性
/ C" f5 | l2 ?9 z# iC. 活动的分散性6 B7 Z/ t, V" ^, {7 G1 L4 l
D. 培训管理人员的需要2 z5 f; O- x) ?- \9 y
满分：4 分 . ^8 M2 ~' Z! M% f5 X
( b. \. O' ?# m4 w: t( }* ^) i
三、判断题（共 5 道试题，共 40 分。）V 1. 决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。 （ ）
& d( `0 e) @$ u: DA. 错误
: J& P, x8 a$ h# z' v, l6 }2 UB. 正确' p0 `& x f% k, O/ j% u
满分：8 分
: }6 t2 @7 m& R7 G% z; e1 K2. 近代管理学起源于中国。 （ ）
* ^: k# W1 m) f8 pA. 错误5 x3 B# q, s2 \" c( ~8 w
B. 正确
7 @, @# O" | A) N* i' T7 u* U 满分：8 分7 F, E5 `" i# m
3. 做决策时，满足的是决策满意原则。 （ ） V7 ?7 s+ e0 s" ~" y5 u `! s" l
A. 错误) }, g1 n2 j4 p& O: H" q! k9 D
B. 正确
( K2 r" U8 d1 A2 o 满分：8 分# k0 S0 S; ? _* o: G; L
4. 职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 （ ）
8 R) ]; k# V! R5 ?) c/ J3 ]3 rA. 错误' t e2 R7 @- f' G! B* K
B. 正确
, @ S* b/ r0 w% B 满分：8 分+ g' L4 z- W% `% r
5. 创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。 （ ）$ }4 n5 z, w9 |' g+ g6 _: z! U
A. 错误( R# y9 E$ d6 ], K) I( ?
B. 正确
' k. {9 V. p/ C) z, a8 ]8 _ 满分：8 分 6 A1 X: D* P6 ^3 ~+ A7 }- F
* h) ?6 u! J- k/ ]6 C. s. F9 M) O5 `) Y- C7 X0 H& J! h3 w8 z
|
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2014-2-8 14:29:08
微信登陆 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
客服一
