13秋华师《管理学原理》在线作业辅导资料

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一、单选题（共 50 道试题，共 100 分。）V 1.  下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令，这是（ ）的特点。
A. 直线式组织
B. 事业部制
C. 矩阵式组织
D. 职能式组织
      满分：2  分
2.  设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____
A. 正确
B. 错误
      满分：2  分
3.  管理的归宿是
A. 行使管理职能
B. 参与社会实践
C. 合理配置资源
D. 实现组织目标
      满分：2  分
4.  管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
      满分：2  分
5.  人际关系学说的创始人是（ ）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
      满分：2  分
6.  梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在
A. 非正式团体
B. 正式团体
      满分：2  分
7.  西蒙“令人满意准则”的提出，是基于（ ）观点。
A. 有限理性
B. 绝对理性
C. 有限感性
D. 绝对感性
      满分：2  分
8.  管理的首要职能是
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
      满分：2  分
9.  采取控制措施的基础是（ ）
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
      满分：2  分
10.  ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
      满分：2  分
11.  决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
      满分：2  分
12.  变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A. 组织内部环境
B. 组织外部环境
      满分：2  分
13.  信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
A. 正确
B. 错误
      满分：2  分
14.  战略联盟是合作的主要形式。____
A. 不是
B. 是
      满分：2  分
15.  一个组织在正常情况下，一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做
A. 指挥权力
B. 管理能力
C. 管理层次
D. 管理幅度
      满分：2  分
16.  ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
      满分：2  分
17.  某企业明确纪律的要求是令行禁止，服从命令。它表明该企业文化具有
A. 凝聚功能
B. 导向功能
C. 约束功能
D. 激励功能
      满分：2  分
18.  在组织规模较大时，相对而言，反应速度快、时滞短的控制方式是
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 反馈控制
      满分：2  分
19.  决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A. 是
B. 不是
      满分：2  分
20.  部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A. 正确
B. 错误
      满分：2  分
21.  工作效率最高的领导方式是（ ）
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
      满分：2  分
22.  “管理活动的构成要素是计划、组织、指挥、协调和控制”，提出这个观点的代表人物是
A. 法约尔
B. 西蒙
C. 孔茨
D. 罗宾斯
      满分：2  分
23.  组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（ ）
A. 是
B. 不是
      满分：2  分
24.  采用（ ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
      满分：2  分
25.  PDCA管理循环过程是____。
A. 执行、计划、处理和检查
B. 计划、检查、处理和执行
C. 检查、处理、计划和执行
D. 计划、执行、检查和处理
      满分：2  分
26.  厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
      满分：2  分
27.  是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）
A. 是
B. 不是
      满分：2  分
28.  掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
A. 正确
B. 错误
      满分：2  分
29.  在韦伯看来，涉及到行政组织基础的权力是
A. 理性的、法定的权力
B. 传统的权力
C. 现代的权力
D. 超凡的权力
      满分：2  分
30.  （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
      满分：2  分
31.  在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A. 正确
B. 错误
      满分：2  分
32.  领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
      满分：2  分
33.  利益的差别可以推动（ ）
A. 竞争
B. 管理
C. 创新
D. 生产
      满分：2  分
34.  管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
      满分：2  分
35.  甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
      满分：2  分
36.  战略管理的起点是
A. 组织宗旨和目标的确定
B. 环境分析
C. 战略制定
D. 战略实施
      满分：2  分
37.  目标责任制的理论就是建立在目标具有（ ）这一特点基础之上的
A. 综合性
B. 层次性
C. 多样性
D. 网络化
      满分：2  分
38.  “机不可失，失不再来”，它要求领导者具有____。
A. 多谋善断的艺术
B. 善于用人的艺术
C. 人际协调的艺术
D. 解决冲突的艺术
      满分：2  分
39.  分工协作关系是由____限定的。
A. 组织结构
B. 授权与分权
C. 组织人员配备
D. 组织目标
      满分：2  分
40.  行为的直接原因是（ ）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
      满分：2  分
41.  决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
      满分：2  分
42.  管理者在管理的过程中对下属晓之以理，动之以情，说明思想教育手段具有（ ）特征。
A. 目的性
B. 激发性
C. 长期性
D. 灵活性
      满分：2  分
43.  科学管理的核心问题是
A. 解决分工与协作的问题
B. 处理人际关系
C. 作好经营计划
D. 提高劳动生产率
      满分：2  分
44.  指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 物质属性
      满分：2  分
45.  企业再造理论的主要代表人物是
A. 彼得•圣吉
B. 迈克尔•哈默
C. 德鲁克
D. 戴明
      满分：2  分
46.  短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
      满分：2  分
47.  跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
      满分：2  分
48.  领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
      满分：2  分
49.  是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）
A. 是
B. 不是
      满分：2  分
50.  组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
      满分：2  分


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